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传媒大佬黎瑞刚最新的一个小目的是承包华人地域上演市场的半壁江山。

1 月 10 日，华人文明在北京宣布结盟全国 21 家龙头上演公司，成立 CMC live 华人文明演艺（下称 CMC Live），目的是打造中国最大的演艺平台。

华人文明与 21 家公司曾经构成股权整合与并购，是一家真正的实体运营公司，CMC Live 并不是一个松懈的行业联盟。目前，包括股权构造的更多细节尚未地下。CMC Live CEO 洪迪对全天候科技在内的媒体表示，往年会定下一个业绩目的，让 “大家都能赚到钱”。

（1 月 10 日，CMC live 华人文明演艺在京成立）

这是一个黎瑞刚的乐坛 “集结号”。他说：“上演行业每年以 30%-40% 的速度增长，疾速庞大的市场倒逼文明产品的输入要有推翻性的革新，市场也因而需求一个跨地域、整合性、专业性的演艺联盟。”

为此，黎瑞刚撬动了不少音乐圈的大佬、经纪人和上演商，并预备调动华人文明的产业资源和企业集群，全力进军线下演艺市场。在这个分散且盈利困难的市场，他将如何搅动将来演艺业的生态？

黄金班底

滚石 30 年、纵贯线、刘若英、任贤齐、李宗盛、周华健、The Rolling Stones、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd…… 这一长串中外知名歌手的名字均在 CMC live 和上述 21 家上演公司过来的协作名单上。

与其它文娱业生态不同，上演市场具有分明的地域性。这 21 家公司根植全国各省市，掌握中央场馆、企业和市场资源，他们最关怀的成绩在于如何拿下演唱会。

关于为什么要做这个联盟，洪迪表示，一方面单个上演公司的力气较为强大，结合起来将拥有更大的话语权，可为与知名艺人尤其是海内巨星会谈时添加砝码；另一方面，以前各地上演公司各自为阵，没有业绩压力和详细的盈利目标，而 CMC Live 会设立一个共同的目的。

但是要集合这么多家上演商、树立一个新的行业生态并不容易。为此 CMC live 打造了黄金班底。

除 21 家上演公司都是外地演艺市场的龙头老大之外，CMC Live 的董事和监事名单——柯上闵、庄鸣、林一鸣、李岱、谢芝芬等都是深耕文娱及音乐行业 20 余年的资深人士，曾是王菲、张学友等歌坛巨星演唱会的幕后推手。

CEO 洪迪的角色也至关重要。在参加 CMC Live 前，他曾在全球最大的现场文娱公司 Live Nation 大中华区担任过 8 年的初级副总裁，推进过麦当娜、蕾哈娜、酷玩乐队等国外大咖来华上演。

更早之前，洪迪曾担任环球唱片中国大陆及香港区的董事总经理、百代唱片（EMI）大中华区高管。在环球唱片时期，他还参与促进了环球唱片与上海文广集团的合资公司——上海上腾文娱。

（洪迪（左）在任时的环球唱片曾担任艺人张敬轩的经纪事宜）

“在这个圈子外面，关系比一切都重要”，洪迪坦言，与上述上演公司的协作关系曾经长达 5-10 年。

与 21 家公司结盟后，CMC Live 将来的上演会放慢浸透到三、四线城市。依据大麦网的报告，中国上演市场正在向三、四线下沉。2017 年，大麦平台演唱会票房同比增速最快的城市中，排名前三的城市辨别是金华、宁波和绍兴。而 2017 年张学友巡回演唱会中，全国票房最高的城市则是贵州。

据悉，2018 年 CMC Live 方案举行的演唱会将包括五月天、张学友、范玮琪、邓紫棋、徐佳莹、杨千嬅、陈绮贞、光良等华语音乐的中坚力气。

对标 Live Nation，演唱会是一门好生意吗？

黎瑞刚树立的这个 CMC Live 联盟，被一些业内人士视为中国版的 Live Nation。

Live Nation 是全球规模最大、最具指导力的现场音乐文娱企业。地下材料显示，其在全球 27 个国度有 100 多个分公司，总部位于洛杉矶，2005 年在纽交所上市，目前市值约 90 亿美元。

演唱会是 Live Nation 的中心业务，其规模大到 “每 20 分钟全球就有一场 Live Nation 的演唱会”。此外，Live Nation 的业务板块还包括音乐节、场馆运营、艺人经纪、票务相关。

但是相比国外，中国的上演市场还在起步阶段。CMC Live 提供的数据显示，2016 年全球演唱会票房总支出是 1540 亿元，将来两年估计以 8%-9% 的速度增长，2018 年将到达 1800 亿。而 2016 年美国演唱会票房为 669 亿，占全球票房的 31%。

作为世界第一大上演市场，美国的现场上演票房规模与电影票房规模根本相当，而中国只占到电影票房市场不到 40% 的比例。不过，由于统计缺失，中国上演市场的规模存在被低估的状况。

据全球最大巡演数据网站 Pollstar 对 2017 年全球演唱会票房停止的统计，摇滚乐队 U2 以 3.16 亿美元登顶冠军。

（2017 年全球演唱会票房榜单，来源：Pollstar）

由于 Pollstar 发布的成果需以上报的巡演为基准，而大中华地域只要多数场馆会上报成果，因而即使张学友 “A CLASSIC TOUR” 世界巡回演唱会 2017 年已上演 120 场，仍未能进入榜单。周杰伦、陈奕迅等 “票房大鳄” 也是如此。

洪迪表示，去年张学友演唱会票房规模大约是 20-25 亿，依照这样的支出，曾经挤入 2017 全球最高的票房歌手行列。“我保守估量，2017 年光是演唱会加音乐节整个国际的市场规模应该在 120 亿到 150 亿”，洪迪对全天候科技表示。

不过目前在国外资源的引进上，中国上演公司仍难以和 Live Nation 这样的巨头抗衡。洪迪举例说，很多国际歌手在欧洲上演，一个月可以扮演 20-30 场；但在中国，国外艺人公司对二三线城市和上演市场不理解，常常只能在上海和北京扮演两场。在与歌手谈演唱会分销权时，中国上演商急需更高的话语权和溢价才能。

2017 年 4 月，黎瑞刚掌舵的华人文明投资基金入股全球最大的经纪公司——美国 CAA（Creative Artists Agency），黎瑞刚出任董事，方案进一步开展中美跨境艺人经纪业务。

CAA 是汤姆 · 克鲁斯、斯皮尔伯格、麦当娜、贝克汉姆等国际巨星的经纪公司。此次协作的 21 家公司之一的麦穗文明担任人陈琳在承受采访时表示：“华人文明的头部资源，尤其在入股 CAA 之后，在欧美文娱圈的超级资源，可以让国际上演市场呈现更多国际大咖的扮演。”

不过，演唱会是个很繁华、却 “赔钱很大” 的生意。由于所需资金量宏大，过来几年，莫文蔚、王菲等演唱会面前都曾呈现私募基金运作的身影。但据媒体报道，演唱会私募基金九成不赚钱，2017 年以来备案数量为零。

如何赚钱是 CMC Live 需求提早思索的成绩。在洪迪看来，“赔钱没关系，但是当前要有的挣，比方一个演唱会，你晓得它要赔钱，又没有当前了，为什么还要费力气做呢？假如你不帮歌手做第一场就不会有第二场，大家开心做，就有钱挣。”

CMC live 自身则方案经过投资来取得分账的方式去取得支出。洪迪表示，将来还会自创 Live Nation，在艺人经纪、场馆建立等方面发力。

黎瑞刚的音乐幅员

（华人文明董事长、CEO，CMC live 董事长黎瑞刚）

关于华人文明的掌舵者黎瑞刚来说，CMC Live 并不是一个只做演唱会的平台，而是要打通全产业链，深化演艺产业的各个环节，联通音乐产业的各类资源。

毫无疑问，这需求动用整个华人文明公司的资源。纵观华人文明的架构，目前华人文明投资基金（China Media Capital, 简称 CMC）注重财务投资，2009 年便成为第一个在国度发改委取得备案经过的文明产业私募股权基金；2015 年成立的华人文明控股集团（CMC Holdings）则侧重长线，做战略投资者和运营者。

目前，华人文明的战略投资方包括阿里、腾讯、万科等。

在产业运营和投资方向上，2014 年当前，CMC 曾经触及文娱产业的每一个环节，在电影、电视、体育、资讯、互联网内容、网络科技、人工智能、文旅地产、现场文娱、生活方式、新消费等范畴均已落子规划。外界对 CMC 的普遍认知是文明范畴的投资标杆，“最懂内容” 的投资机构。

在音乐和现场演艺范畴，华人文明在艺人、版权、曲库、演唱会、音乐节、音乐剧、剧院管理等都有规划。和来自百老汇、伦敦西区、世界知名电音音乐节拥无方协作，把优秀的剧目和音乐节等活动在国际引进落地。

旗下音乐剧开发制造公司华人梦想是国际目前重要的音乐剧制造公司，领衔人是已经制造过中文版《妈妈咪呀》、《猫》等的田元。去年曾经成功推出了《谋杀歌谣》、《疯狂花店》、《变身怪医》，往年还将有多部大戏推出。此次华人文明又和国际最有实力的 20 多家上演商结盟，锁定众多华语音乐的头部艺人，掩盖国际 100 多个城市上演市场。

2015 年 11 月，CMC 和腾讯、H Capital、正心谷创新资本结合对视频弹幕网站哔哩哔哩（Bilibili，简称 B 站）停止了 D 轮投资。据《财经》近日报道，B 站目前曾经进入上市前静默期，最快将于 2018 年第一季度在美国上市。

B 站自 2013 年开端举行 BML（全称 Bilibili Macro link），是围绕二次元文明的系列演唱会，B 站的 UP 主们（up 指 upload，即在视频网站上传视频、音频文件的人）可以借此在理想的舞台上给喜欢本人的粉丝们扮演节目。

据理解，2017 年 BML 系列活动三天吸引了近 10 万的现场观众，同时也有 140 多万人在 B 站看直播。B 站的任务人员开玩笑说，“觉得像是放了卫星一样”。

（B 站线下活动现场）

洪迪通知全天候科技，这个平台将来可以帮歌手做很多事，与华人文明协作之后，会有更多的资源可以嫁接，比方 CAA 和 B 站。CMC live 可以做筹划、准备、发行，还有执行等方面的任务，将来还会自创 Live Nation，在艺人经纪、场馆建立等方面发力。

2016 年 4 月，CMC 入股丝芭传媒，后者最知名的品牌是男子偶像集团 “SNH48”，目前拥有超越 170 名成员，在上海、北京、广州三地运营，全年上演超越 300 场。
在线下场馆上，华人文明控股集团在上海徐汇滨江打造的文明综合体梦中心，有 5-6 个规模不一剧场加上 IMAX 电影院组成，是休闲、文明、旅游的综合体。2017 年，华人文明还与万科、龙湖等地产商达成了协作。

黎瑞刚表示，十分看好线下音乐、时髦、体育等个人性、群落、共享的体验，“挪动的终端只处理了特性化的体验，但是人实质上是群居植物，需求共享”。

在一年前的新年致辞中，黎瑞刚提到了三点关于将来的想象：一是内容的传达方式曾经从单向、多向传达的方式变成蜂窝网状的传达方式；二是体验感在不时进步，比方 VR、人工智能等新的技术，但是有一个成绩无法逃避就是孤单感；第三个是将来线上、线下结合会越来越亲密。

题图来自  techinasia