据相关资料显示，本地生活效劳市场规模已超越10万亿，且继续坚持增长，但90％以上的本地效劳市场仍未互联网化，团购买卖额占比低于5％，餐饮O2O买卖完成效劳闭环的只占1％，因而餐饮O2O市场是宏大的蓝海。

2016年餐饮业全国门店数量约为600万家，市场规模达3.58万亿，估计2020年将达5万亿，年增长11.2％。2017年餐饮O2O的市场规模约为2000亿元，在线用户规模打破了3亿。

当下餐饮行业次要存在以下痛点：关于供给商来讲，拓展渠道本钱较高，招致好的商品呈现畅销景象；商户方面因推销与营销本钱，一旦给出折扣就没有多少利润；面对商户良莠不齐的活动，用户等待愈加实惠的高性价比产品。

猎云网近日接触的黄牛派，作为一款新餐饮效劳平台，以垂直供给＋置换的形式，衔接优质供给商、餐饮商家和消费者。黄牛派先找到高质量高性价比的商品，树立自品牌商品，不需求收取商户佣金也不需求商户自行让利吸援用户，在平台为用户提供多种优惠券供其选择。

黄牛派让商品从消费商直接抵达商户（餐饮文娱终端），经过紧缩一切两头环节从而发明价值让利给消费者，并给商户带来少量优质客源的同时提供一站式推销效劳降低商户推销本钱，是完成消费商、餐饮文娱企业及消费者三方“共生互赢”的新餐饮效劳平台，详细表现在：

消费厂家的共赢：批量现金定向推销，去除厂家的全部营销本钱，渠道开辟本钱，让厂家以最低本钱供货，并从源头保证产质量量及最高性价比。

餐饮商户的共赢：黄牛派商户端以商户正常推销价给其供货，但商户无需现金付款，只需求以其店内正常的消费额度冲抵货款即可，一方面降低其推销本钱，另一方面黄牛派经过自让折扣在保证商户菜质量量和效劳的同时给其带去海量的客源，客源的丰厚更为商户带来更多的销售时机和利润，从而完成共赢。

消费者的共赢：黄牛派商户端从推销源头浪费本钱发明价值，使黄牛派客户端向消费者释放最大化的优惠和实惠成为能够。

盈利形式方面，黄牛派目前次要以B端资源、C端变现来完成盈利。次要方式是C端付费（会员制），B端效劳收费。目前已协作的局部供给商包括贵州茅台、加多宝、可口可乐等，已入驻的商户有俭朴寨、巴厘龙虾、老街烧烤、东灶鱼头火锅、娘佳粥品等。黄牛派开创人孔琦向猎云网表示，将来黄牛派还将以更低的价钱、更优的质量、更好的效劳来持续完成三方共赢。

团队方面，黄牛派开创人孔琦，毕业于武汉大学，沸腾跑团（马拉松俱乐部）开创人，筹划组织多场大型集团活动，华中文交所特级经纪商、经理人；技术总监桂亚军，毕业于中国地质大学，9年后端开发经历，主攻技术架构和大并发数据处置。

据猎云网得悉，公司目前正在寻求天使轮融资。

项目：黄牛派
公司：武汉百物生科技无限公司
微信大众号：黄牛派