作者：龚进辉

刚刚过来的2017年精彩纷呈，人工智能(AI)大行其道，无论是互联网巨头还是创业者，硬件厂商亦或芯片厂商，不提几次“AI”都不好意思出来打招呼，不做个智能音箱刷刷存在感似乎没面子。

当然，无论是大热的AI、新批发还是伪共享经济横行，亦或其他看似格式已定实则暗流涌动的行业，在2017年都免不了各种尔虞我诈，搅动开创人、用户、员工、投资人等各方敏感神经。竞争自然有上下之分，赢家开开心心肠大步向前，输家或加入舞台或追求转型。

思索到科技行业牵涉较广、抢手事情层出不穷，我想到一个讨巧的办法，与其清点2017年各个行业、各家公司的静态和规划，不如回首马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎五位互联网大佬过来一年的表态和行迹，窥一斑而知全豹，这五家极具代表性的公司2017年大事记尽收眼底。

马云服从内心

这一年，擅长布道的马云持续将演讲停止究竟，从深圳IT首领峰会到乌镇世界互联网大会，从肯尼亚内罗毕大学到加拿大中小企业论坛......他演讲的主题一直围绕“五个新”(新批发、新制造、新金融、新技术、新动力)、“五个全球”(全球卖、全球买、全球付、全球运、全球游)，成为阿里战略的首席推销员。

这一年，马云在阿里总部接待的、出国会晤的本国元首仍坚持在高位，不只助力这些国度借天猫抢滩中国市场，也卖力向它们推行eWTP理念，积极争取eWTP在外地落地。同时，身为结合国助理秘书长的他还到日内瓦总部“打卡下班”，实行协助年老人和小企业开展的职责。

这一年，有浓重教育情结的马云除了持续开门办湖畔大学，与各行各业的学员分享“失败”心得，还和阿里合伙人联手创办云谷学校，为中国教育开展、变革做点努力和尝试。同时，马云不忘为乡村教育注入新动力，在“乡村教员方案”“乡村校长方案”根底上发布“乡村师范生方案”，以组合拳推进城乡义务教育一体化开展。

这一年，喜欢天马行空的马云活得愈加自我、随性，阿里年会上大跳MJ舞步、云栖音乐节连唱四首金曲、主演《功守道》完败一众当红打星、与天后王菲独唱《风清扬》......外界眼中的马云生动诠释了有钱可以为所欲为，其实不过是过了知天命年岁的他开端服从内心而已，为本人而活，活得潇洒漠然。

马化腾成江湖大哥

这一年，马化腾指导下的腾讯市值一路走高，先阿里一步打破5000亿美元大关，乌镇“东兴饭局”坐C位既奠定了他互联网江湖老大哥的位置，也彰显了腾讯“把半条命交给协作同伴”的务虚姿势。无论是用户过亿的线上翘楚还是根基深沉的线下老司机，腾讯的流量优势一直具有不俗的吸引力。

这一年，一向低调的马化腾亮相次数比往常要多，从坐镇主场深圳IT首领峰会到贵州数博会为马云和李彦宏之争打圆场，从乘坐公交车、地铁到为腾讯云站台，腾讯中心业务发布会上总能看到他的身影。其中，人工智能成为重中之重，腾讯在场景、数据、计算才能和人才四方面片面规划。

这一年，《王者光彩》的爆红在使腾讯赚得盆满钵满的同时，也让马化腾面临自3Q大战以来最严重的公关危机，人民日报、新华社先后痛批《王者光彩》防沉浸不力，质疑其究竟是文娱群众还是“陷害”人生。虽然腾讯出台史上最严的安康零碎，但上有政策下有对策，未年老人仍可以打破零碎限制沉浸游戏，被阿里王帅调侃为“腾讯整条命都是小先生给的”。

这一年，看似温文儒雅的马化腾明里暗里怼了好几回阿里，既把“互联网+”数字经济峰会开到阿里大本营——杭州，也结合京东、唯品会怼天猫服饰，投资永辉直接与阿里新批发叫板。让人不测的是，马化腾毫不粉饰与阿里在10多个范畴竞争，并地下挖苦阿里倡议的中心化赋能让被赋能者发生不平安感。

李彦宏布道

这一年，李彦宏仍然坚决地走在All in AI的小道上，并挖来微软前高管陆奇来助阵，代价是尽能够放权给这位百度“二号人物”，这关于流年不利的百度是个难得的好音讯，陆奇的到来使李彦宏如虎添翼，为百度AI落地增添了新动力，尤其是搭建Apollo开放平台助力无人驾驶迅速推进。

这一年，李彦宏持续当AI的布道者，两会提案聚焦人工智能，“互联网只是前菜，人工智能才是主菜”这一金句颇为盛行，也因坐无人车上五环吃到一张罚单，提示他开展人工智能需求掌握商用与政策的均衡术。同时，不擅长公关的他拖家带口上真人秀《越野千里》，为挽回百度在大众的抽象也是蛮拼的。

这一年，李彦宏在意气风发之余难掩孤单和落寞。百度来了个悍将陆奇，但吴恩达、王劲、林元庆一大批主干相继出走，虽然对百度AI战略推进的影响无限，但还是让对人才惺惺相惜的李彦宏感到可惜。更让他心塞的是，这些百度旧部均选择在AI范畴创业，李彦宏的态度是可以不融入百度AI生态圈，至多不成为百度对手。但适得其反，像吴恩达这样战争分手的高管毕竟是多数，绝大少数合作后都有不小的野心，因而百度才会翻出旧账状告王劲。

雷军触底反弹

这一年，雷军从得志中走出，率领小米强势触底反弹：手机单月出货量破千万，重回全球前五;小米IoT平台联网设备超越8500万，成为全球最大智能硬件IoT平台;国际化连连告捷，跻身印度市场第一。同时，为了使1万5千人的小米仍坚持高效战役力，雷军竭力重塑高管团队，重用林斌、黎万强等得力干将，周光平隐退、黄江吉闭关。

这一年，雷军如火如荼地规划新批发，小米之家在全国铺开，他沉溺在开一家火一家的喜悦中，对“坪效27万、仅次于苹果”引以为荣，面前是他对批发效率、新外货的执着追求。不过，外界根深蒂固的想法时常让雷军感到不被了解，他才会无法地喊出“一切人劝我把小米产品卖贵时感到孤单”。

这一年，“湖北”成为雷军忙碌行程中的关键词之一，心系母校的他隔三差五回武汉大学，并大手笔捐赠1个亿。当然，雷军频繁到访武汉并非复古那么复杂，武汉的人才优势、区位优势、政策优势吸引小米设立武汉总部，方案投入230亿元。为了支持家乡的开展，他还特意把小米全球供给商大会放在仙桃召开，卖力为家乡打Call。

人民想念周鸿祎

这一年，周鸿祎隐藏矛头、转趋低调，除了为自家手机、直播、游戏、短视频业务站台外，他很少讲段子、做脱口秀，大众更好看到他重现“红衣大炮”的风采与人撕逼。因而，戳中有数人内心的《人民想念周鸿祎》一文才得以刷爆冤家圈，周鸿祎经过《致想念我的人民》一文回应这份“想念”：大家想念讲真话的人，想念应战者，想念互联网的炮火声。

这一年，周鸿祎提出“大平安”概念，随着万物互联的到来，网络平安已从“信息平安”时代进入“大平安”时代。他逐步摆脱网红气质、塑造沉稳抽象，既是开展企业平安业务所需，过于高调、四处树敌的做派不利于拿下政府、军队订单;也是为了上市铺路，上市前夕需求营建良好的言论环境，360才得以成功借壳江南嘉捷。

这一年，不再风风火火的周鸿祎完成自我蜕变，但并不代表好欺负，只需遇就任何不公、有损公司利益，他仍会展示出强悍的战役力。“小水滴事情”使360饱受质疑，周鸿祎第一工夫发声怒“黑公关”，以铁腕手腕维护360抽象和利益。当然，他的蜕变还包括出书总结本人的前半生，《推翻者：周鸿祎自传》记载周鸿祎从生长到360上市的人生沉浮。

声明：本文内容和图片仅代表作者观念，不代表蓝鲸TMT网立场，转载需注明本文出处及原创作者姓名！