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光线又一个100亿砸向实景文娱,但没有强IP的实景文娱能走多远?

发布者:丁原东
导读步入2018年,耗时七年之久、屡次“奥秘”延期的苏州华谊兄弟电影世界项目终于再次呈现在大众视野中。1月3日,华谊兄弟在互动平台泄漏,该项目将于往年上半年正式停业。算上此前在郑州、长沙、南京等地的实景文娱项目都有要在2018年停业的音讯放出,华谊兄弟规划多年的实景文娱业务似乎终于到了“验收”阶段。而就在2017年完毕前夕,光线传媒也发布公告称,公司与江苏省扬州市江都区人民政府签署《光线(扬州)中国电

步入2018年,耗时七年之久、屡次“奥秘”延期的苏州华谊兄弟电影世界项目终于再次呈现在大众视野中。1月3日,华谊兄弟在互动平台泄漏,该项目将于往年上半年正式停业。算上此前在郑州、长沙、南京等地的实景文娱项目都有要在2018年停业的音讯放出,华谊兄弟规划多年的实景文娱业务似乎终于到了“验收”阶段。

而就在2017年完毕前夕,光线 传媒 也发布公告称,公司与江苏省扬州市江都区人民政府签署《光线(扬州)中国电影世界项目协作框架协议》,拟在扬州建立一个集影视拍摄制造、度假文娱于一体的影视产业综合体, 规划占空中积4150亩,总 投资 达100亿元。这曾经是四年来光线第三个百亿级别的实景文娱项目。

新的一年,新一轮“中国迪士尼”之争已在不知不觉间拉开帷幕,但想复制迪士尼在实景文娱上的成功并非易事。壹娱察看发现,由于短少明白的战略规划和足够的有影响力的IP支持,很多实景文娱项目在这几年的开展状况并不悲观,要么工期不时延伸,要么运营情况不佳,反而相关的地产项目倒是搞得有声有色的。

对此,某资深业内人士慨叹道:“迪士尼运作了几十年才只要几家主题乐园,中国随意一家公司就要搞十几个实景文娱项目,这理想吗?”

实景文娱大热面前:影视公司、地产公司与中央政府各取所需

与扬州市的协作,已不是光线传媒初次涉足100亿级别的实景文娱项目了。2014年6月,光线就曾宣布与上海闵行区达成协议,在闵行浦江镇建立“中国电影世界项目”,面积1200亩,投资100亿元,此举也被视作是光线进军实景文娱的开端;2016年8月,光线传媒又与大连市协作投资了“光线中国电影世界主题乐园综合体”,投资规模异样高达100亿。虽然据相关文件披露,这些项目进度非常迟缓,均落后于预期,但这丝毫没有影响光线在实景文娱上的热情。

而拥有这样热情的公司并不只要光线一家,早在光线进军实景文娱之前,华谊兄弟就已在这个方向摩拳擦掌了。“ 实景文娱是华谊向迪斯尼学习的最好的模范。 ”2014年,华谊兄弟成立20周年之际,王中军曾屡次在地下场所声称,实景文娱业务将和电影、 游戏 一并成为华谊兄弟将来“三驾马车”,对标的公司正是迪士尼。

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远?   华谊兄弟实景文娱首个项目—观澜湖·华谊·冯小刚电影公社

当年华谊出让华谊文娱 49% 的股权给北京华信实景股权投资合伙企业(无限合伙),并正式将“品牌受权与实景文娱”作为独自的版块列入华谊兄弟的业绩报表中。而早在三年前的2011年,在宣布“去电影化”的同时,华谊就曾经运用1.1亿元超募资金向华谊实景文娱增资,投资“嘉定华谊兄弟文明城”等项目在实景文娱范畴发力了。截止明天,华谊受权的各类实景文娱项目已接近20个,且这一数字还在增长。

虽然华谊兄弟2014-2016 年“品牌受权与实景文娱”的支出辨别为 2.34 亿、0.56 亿以及 2.56 亿,2017年前三季度这一数字更是已升至3.61亿元, 但是这一局部营收次要来自于实景文娱项目的品牌受权支出,详细项目的营收才能如何还有待众多项目停业后的进一步检验。

比华谊稍晚一些,国际其他影视公司也在近年纷繁开端谋划起在实景文娱范畴的规划。万达自2012年开端涉足实景文娱起,短短五年工夫内就下马相关旅游地产项目十余个,王健林自己甚至还于2016年时表示要让“迪士尼二十年在中国不盈利”;2016年,博纳影业宣布投资50亿元建立中国博纳西方影视城,长城影视也宣布收买9家游览社股权为旗下的长城影视城保送客源……

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远?

国际影视公司如此热衷于在实景文娱上加注,和国际电影产业的开展现状有着极大关系。一方面,行业自身的开展让各公司开端关注到票房外的支出增长,毕竟在海内,衍生品、受权等支出可以占到一家影视公司营收的不少占比;另一方面,电影产业下游也在极大的不波动性与风险性,不少影视公司下游制造营收在公司业绩中占比拟大,一旦大盘总体疲软或是出品的影片票房不佳,就能够直接招致公司业绩不稳。

反观北美影视巨头迪士尼,2016财年总计营收达556亿美元,创历史新高,其中主题乐园与度假村为其带去了近170亿美元的支出,占总营收的30%,差不多是影视文娱支出的2倍。2017年,受北美票房市场总体表现不佳影响,迪士尼的总体业绩也有所下滑,但主题乐园业务却逆流而上,完成了8%的同比营收增长。其中,上海迪士尼乐园建成后一年就接待游客1000多万,并成功完成了盈利。如此鲜明的比照,或阐明了国际影视公司为何会如此热衷实景文娱。

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远? 上海迪士尼乐园建成后一年就完成了盈利

但由于一个实景文娱项目动辄需求投入数十亿元、回本周期又长达十几乃至二十年,影视公司显然很难担负,因而目前国际此类项目多会采用“实景文娱+地产项目”的组合开发形式,影视公司担任品牌受权和内容,地产公司担任项目建立,并经过配套的地产项目来掩盖后期的运维本钱。如此一来,不只电影公司的运作风险、本钱压力大大减小,地产商也可以以更低的价钱拿地来停止地产项目开发,甚至在项目建成后还能失掉中央政府的支持,并借旅游业来炒热房价,可谓一举多得。

与此同时,项目所在地的中央政府也乐得见此类项目下马,一来各地本就对能促进失业、带动旅游业的文旅项目有所需求,二来2016年住建部、发改委、财政部结合发布了《关于展开特征小城镇培育任务的告诉》,鼓舞电影小镇等的建立也算是完成“政治义务”。关于影视公司、地产公司和中央政府来说,这是一笔各取所需的生意,也无怪乎实景文娱会越来越受欢送了。

挂文娱羊头卖地产狗肉?没有好IP成实景文娱命门

就目前已有的一些案例来看,影视公司和地产商之间的联手似乎获得了不错的成效,相关地产项目不只成功掩盖了实景文娱的运维本钱,甚至还能带来更高的受害。

2014年,观澜湖冯小刚电影公社停业后,当年的净利润虽只要100万出头,而克而瑞研讨中心发布海南省楼市年度数据则显示,与其捆绑在一同的相关地产项目当年的销售额却高达8亿元,位居海口市当年销量第一位。此外,华谊近年来和恒大的协作也颇为亲密,先后在阳江、武汉、南京、长沙、济南、郑州、西安等地的文旅项目中展开协作,其中2017年奠基的南京华谊电影小镇,周边所辐射到的恒大楼盘就已近乎售罄。

但相比于楼市的火爆,实景文娱项目自身的运作、运营情况却非常蹩脚,由于短少弱小IP的加持,各项目非但没能复制迪士尼的成功,甚至有些本身难保:武汉万达电影乐园因管理层动乱加运营不善,停业19个月后就自愿关停,2017年7月,万达也将多个文明旅游项目打包卖给融创集团;2017年上半年,长城影业投资30亿的诸暨长城国际影视创意园营收仅为366.5万元,净盈余376.6万元;华谊的少数项目虽然还未停业,但包括中国主题公园研讨院院长林焕杰在内的多位业内人士却都表达了对其前景的质疑,以为其IP很难吸引到年老游客。

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远? 诸暨长城国际影视创意园

“品牌化的IP是做好实景文娱的前提,必需要有被市场验证过的、系列化的、有沉淀的IP作为依托,像《指环王》这样的。而国际目前成型的IP还比拟少,整个产业还处在一个很后期的阶段。” 在电影行业资深人士A看来,短少好的IP是目前国际实景文娱做不成迪士尼的重要缘由。

一位从业人士人士B通知壹娱察看,华谊此前希望将“狄仁杰系列”作为一个重要IP在实景文娱项目中加以转化,但遇到了一个全行业共通的难题:这两部电影明星阵容的改换及故事延续性的缺乏,使其很难作为一个系列被人们所熟知,“一个系列IP的降生最少要能延续10年以下情感记忆的延续,例如《哈利波特》和《变形金刚》等,很多人都想效仿迪士尼,可理想往往是严酷的,这得取决于你的作品能否足够有强力的延续性和影响力。”

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远? 武汉万达乐园暂停营业

这还不是影视公司在实景文娱范畴所遭遇的仅有的为难,在B看来,很多影视公司都想将实景文娱做好做大,但苦于没有经历,只能自创国外的经历或听取国外团队的建议,可由于实景文娱和传统影视项目在运作上概念差别过大,资源整合更是困难重重,所以各公司难免会遇到一些预料外的状况。

据理解,华谊苏州电影世界2011年启动至今,就屡次遭遇政策影响、股东变化和资金成绩,从而招致至今还未停业。而万达汉秀及电影乐园虽花巨资引入本国顶尖的设计方案,但由于不够接地气加上好IP的缺乏,游客们也并不买账。

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远? 万达汉秀剧场

相关报告显示,目前国际此类实景文娱项目,真正能盈利的缺乏10%,工期一再拖延、一直未能完成的更是不在多数。以致于有不少业内人士慨叹,靠门票支出很难维系一个实景文娱项目,很多项目到最初只能“沦为房地产开发的附庸”,有的甚至从一开端就看准了地产业,实景文娱不过是个幌子。

“如今有些开发商对特征小镇或是文明产业并不是真的有兴味,只是为了能更好获得土地开发资源,所以并非一切人都情愿在实景文娱项目自身上下功夫。”据悉,除苏州电影世界是由华谊控股操盘外,其他项目中华谊都是属于品牌受权方及非控股方,缺乏操盘的主导权,这也是项目停顿迟缓的缘由之一。

但这种挂羊头卖狗肉的“圈地战”也并非无往不利,作为整个项目中心的实景文娱一旦成效不好,“各取所需”的协作形式到头来能够满盘皆输——实景文娱项目做不起来、楼盘卖不出去、中央政府拿不到财政税收。譬如由于苏州电影世界自身进度迟缓,其配套地产项目华谊兄弟艺术家村也遭到了涉及,据某开发商提供的数据显示,该处房源收盘一年销售额还缺乏2亿元,仅成交53套。

B进一步指出:“察看华谊和观澜湖协作的冯小刚电影公社,就能发现由于冯小刚导演和观澜湖开发商还是比拟无情怀的,情愿在电影公社上花大钱建立,目前每年旅游人次曾经超越200万,旅游有热度,带动周边开展得好,这才是共赢的场面。”

光线又一个100亿砸向实景娱乐,但没有强IP的实景娱乐能走多远? 冯小刚电影公社(图片来源:视觉中国)

而在去年年末住建部第二批特征小镇引荐告诉中,也专门提及了特征小镇建立中“ 以房地产为单一产业,自觉立项建立”、“打着特征小镇名义搞圈地开发”的景象, 并表示将对此作出限制,这又让人不由为这门生意的将来打上一个问号。

也正因如此,A以为这种“乐园+地产”的形式并称不上良性,不过是内容制造商和地产商合谋低价获取土地的一种方式,将实景文娱开展的希望寄予于此并不实践,在好的IP成型前,并无其他路可以走。“实景交互是终极文娱方式,在电影系列化和品牌化之前,没有强势内容支撑,一实在景文娱都是耍流氓。”

来源:壹娱察看