直播行业在2016年千播大战中迅速迎来低潮，旋即又在2017年迅速退水。在大家普遍唱衰的情形下，直播答题却以一种复古又改造的方式重燃直播之火。但是又有人预言说，直播答题能够很难持久。

所以，终究是直播不行，还是我们历来没有正视过直播这一媒介形状。实践上，直播和图文、短视频的内容方式、目的用户和变现形式都有一些区别，短视频并不会抢走直播的用户，相反直播和短视频开端发作协同的化学反响。

就像在王者峡谷里不时修炼一样，纯直播“裸装”一定是不行的，必需要吃经济发育起来买配备，然后再拿个红蓝buff，比方已经爆红的“狼人杀”和如今爆红的直播答题就像是加持的buff。然后，如今怎样打好“直播+”这波团战，成为高端局上的决胜关键。

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　　直播的青铜时代，应该要追溯到发轫于2005年的秀场直播开展初期。那时分的网易总编辑 李学凌 离任兴办了YY，他能够是最早的媒体人内容创业代表。李学凌离任后的第二年，韩坤从搜狐辞职，与时任搜狐网初级副总裁 李善友 一同兴办了酷6。

第二个工夫节点是2011年，这是游戏直播的萌芽期。美国TwitchTV从Justin.TV别离，独立成为首家游戏直播平台，其一出炉就引爆了市场，每年掩盖人数以千万量级添加。但国际感知到这一浪潮还是后来的事情。这一年，唐岩分开网易，创建了尚和直播八竿子打不着的陌陌。

　　2013年开端，秀场直播迎来了黄金期，资本开端进入，YY、9158和 六间房 纷繁上市，新浪、网易、搜狐等门户也开端规划秀场直播。与此同时，Twitch启示了国际市场，YY游戏直播上线。次年入主了A站的陈少杰将网站旗下的生放送直播更名为斗鱼TV，专注游戏直播。

　　2015到2016年，挪动互联网浪潮下的泛文娱直播片面迸发。在 多米音乐 外部孵化出音频直播产品蜜live的奉佑生出来合作了，他做了映客；斗鱼相继拿到了 红杉资本 和腾讯的投资；主打生疏人社交的陌陌也开启了直播形式；酷6曾经不行了，韩坤折腾出了秒拍、不断播和小咖秀；YY曾经深度运营直播，并推出了本人的节目，且在线下发力文娱盛典。

以上算是当下活泼直播平台面前的大佬江湖稀释版，你也可以了解成这是他们的白银、黄金和铂金时代。

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　　可以看出来，全程参与中国直播开展历程且坚持行业位置至今的似乎只要YY。而李学凌在直播行业的位置，就有点像是 周杰 伦之于华语乐坛。虽说后来者实力微弱，但他们的确禁受住了历史的冲刷洗礼。

随着挪动互联网用户浸透率不时提升，社交分享开端显现出富媒体化趋向。总体来看，“挪动浪潮＋媒介改造＋围观诉求”孵化庞大直播市场，碎片化工夫、宅文明、围观诉求等庞大需求进一步催生了直播的蓬勃开展。详细而言：

技术驱动：云计算、VR、多屏互动、高速宽带网络等技术晋级构建直播根底架构；

用户习气：文娱休闲工夫碎片化、用户习气挪动化；

群众需求: 独身潮下“求脱单”与“宅文明”的背叛，催生出直播“猎奇”“围观”“陪伴型”秀场与社交的衰亡；

商业驱动：富媒体衰亡、粉丝沉淀、资本加持； 商业化、组织化运作对直播不时成熟是催化剂。

两年前，以映客为代表的“全民直播”一度是行业主流，只不过全民直播在很大水平上并没有给直播甙类更丰厚空虚的内容。2015到16年间，YY的一些头部主播被映客、花椒挖走，但是其中很多人在2016年下半年又回流YY。细究其中缘由不难发现，在长达9年的开展历程中，YY树立了主播、公会、用户三位一体的共生体系，无论是从内容推行机制上、还是高消费观众群以及可继续变现才能，后起之秀都很难依托砸钱去打败这集体系。

而直播真正的危机并不在相互之间的竞争，而是用户自身对直播的尝新体验淡化，直播全体用户的人均单次启动次数和人均单日运用时长均趋于陡峭。

　　简言之，红利触顶。而还没等直播完全缓过神来，短视频的风口起来了。快手被归入腾讯系麾下， 昔日头条 孵化了抖音和火山小视频，秒拍借助微博系资源依然很强势。可以说，直播的星耀抢夺站刚要打响就又充溢了诸多变量。

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那应该怎样办？面对冲击，即使是周杰伦也必需拿出新的专辑作品。

从去年李学凌回归重掌YY来看，一系列变化发作了。去年二季度，YY上线了短视频功用和狼人杀使用。 而实践上，YY不断有小视频的功用，但定位还不够明晰。小视频的前身叫“短拍”，直到4月中旬才改名为“小视频”，并随后对乐库、表情等细节功用停止晋级。如此，再加上分拆出去的虎牙直播，可谓构成了一个“直播+短视频+视频社交”的泛文娱零碎。

有媒体统计，自去年5月17日以来，YY Live曾经更新了16次，一是晋级小视频功用，推出你演我猜、同城、合演同屏等互动功用，二是新增交友频道、美女PK频道，三是在直播方面，新增AR直播、一同播。到9月份，YY Live片面晋级为YY陪伴版，添加线上抓娃娃、篮球直播间、左近玩家。

产品之外，李学凌“再创业”的YY在流媒体效劳营收上上也有一定打破，其财报显示第三季度净营收为人民币30.923亿元，比2016年同期的人民币20.898亿元增长48.0%；净利润为人民币6.360亿元，比2016年同期的人民币4.000亿元增长59.0%。

李学凌在答剖析师问时提到，直播市场的变化其实并不是特别大，时机还是十分好。就YY而言，用新的办法去获取新的流量，提供新的工具和新的赋能方式，是三个小气向。李学凌也提出了三个详细方向：添加1对1的交互（用户和主播，如陪我）、坚持各种新的玩法（近程操控性的抓娃娃等）、推出不同人群数量的房间规模（三人、多人PK等）。

这位资深内容创业者显然深谙规模化、垂直化、精密化的内容规划思绪，如今YY已退化为集游戏、音乐、科技、体育等一体化的泛文娱“直播+”平台。YY在户外内容、线下文娱内容的打法也影响了一代直播平台，如今的映客先生星光夜、花椒之夜等都有YY年度盛典的影子。而往年，YY打的是“嘉年华+年度盛典”文娱双响炮，这也验证了李学凌在线下添加主播和粉丝互动体验的战略。

再来看看其他直播平台。媒体报道YY旗下的虎牙直播寻求赴美IPO，不过YY官方还没泄漏该音讯。宣亚映客重组终止后，映客或许会追求独立上市，最近芝士超人直播答题又让映客赚足了眼球。曾经进入盈利形态的斗鱼听说在准备上市。不断播持续深挖网红与明星价值，在“直播+电商”等方面也有所规划。

全体行业来看，洗牌仍在减速，能到达王者段位的玩家不会太多。有平台特征、突出互动属性、高频入口导流的直播平台将更易博得资本市场喜爱。而存量抢夺中，耐久社交、增量游戏、创意玩法为平台中心竞争力。 捕获风口固然重要，能否落地且在精密化运营上胜出才是关键。

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