上次我们分享过一篇文章通知大家四大数据剖析办法，数据剖析办法是当我们面对详细数据的时分所需求掌握的办法，用来发掘数据面前隐藏的有用信息。
明天给大家分享的内容是：数据剖析框架。相比于数据剖析办法这种战术上的东西；数据剖析框架是一种偏战略的数据剖析思绪，当面对产品成绩的时分，通知我们该如何去展开任务。
在产品经理的任务进程中，数据剖析框架究竟有哪些作用呢？
日常在展开数据剖析任务的时分，往往会进入误区，往往希望展示那种比拟大，比拟全的目标，而没有针对我们需求去剖析的成绩深化，数据剖析的框架可以协助我们把笼统的成绩详细化，基于业务特征和数据目标来构建相关的剖析体系，保证剖析后果的精确性，牢靠性和针对性。
我们明天讲一个互联网产品经理都要用到的剖析框架：AARRR模型。
AARRR模型是硅谷的一个风险投资人叫戴维·麦克鲁尔在2008年的时分创立的。
这个模型是用来剖析新公司和新产品的可行性，提出博得客户需求阅历的5各阶段，但是在数据剖析范畴异样顺应！
1、什么是AARRR模型
包括获取、激活、留存、收益、引荐。
获取：获取也就是我们常说的引流，也叫做产品推行，这是整个产品运营的根底。常用的引流方式有很多，从方式下去分分为文字引流、图片引流、音频引流、视频引流，一切能让你的产品信息触达用户的渠道都是你引流的战场。在这个进程中我们需求关注的目标能够很多，通常会有曝光数、点击数、翻开率、下载量、装置量、用户获取本钱等。
激活：用户来了当前，都是僵尸用户也不行，我们不只要关注数量，更要关注质量。不同产品对活泼的定义不一样，有的产品能够登录就算活泼，存款产品定义用户上传相关信息才算活泼，活泼的定义依据产品的性质来区分。这个阶段我们关注的目标有设备激活量、订阅量、时长达成数、日活泼率等。
留存：假如你的产品不是一次性筷子，那么留存是每个产品都要思索的事情。所谓的留存是当用户体验过我们的产品之后，我们的重点放在吸引客户继续运用我们的产品下去，在这个进程中会有一些目标作为参考，比方说次日留存率、七日留存率、间隔上次运用的时长、DAU/MAU、7日回访率等。
支出：没有那家公司老板不关注支出，我也置信没有那个老板一开端创业就为了改动世界，无非是想让本人活得好一点，过的有尊严一点，不必天天朝九晚五，挨骂的讨生活。在产品上，支出是一个比拟关键的目标，更是一个关键的阶段，关于任何产品来讲，最为关怀的就是支出，即便你是一个收费的使用，也应该有一个盈利形式。你支出的大小和你给用户提供的价值成反比，很多人说我辛辛劳苦下班八小时还不如直播的女生抖胸露肉赚的多，那我想说的是你提供的价值没有直播露肉的女生提供的价值大，你是给你老板提供8小时的休息力价值，而直播女生是给不计其数的屌丝用户提供其饥渴的性价值，分明后者提供的价值更大，能够单位工夫没你提供的价值大，但是你只给你老板提供价值，而她向不计其数人提供价值，这也就是为什么用户量要多的缘由。假如针对产品而言，这个阶段我们关注的次要目标能够有付费率、付费频次、客单价、和用户价值等。
引荐：引荐是随着社交网络的衰亡而发生的，社交网络的衰亡使我们在获取用户又多了一个新的途径，用户引荐别人来运用我们的产品，引荐的前提是你的产品要做的好，情感范畴，谁也不希望给本人的闺蜜引荐一个渣男，那在产品范畴，谁也不希望给本人的冤家引荐一个渣产品，即便你用金钱引诱也达不到你想要的后果，由于大家分享不只是为了钱，还有分享给冤家，能帮到冤家的那份喜悦感！在这个阶段我们关注的目标能够会有转发数、约请数、评论数、K因子等
2、产品经理该如何运用AARRR模型？
AARRR模型给我们提供了一个很好的精密化数据运营思绪。经过各个阶段的目标剖析，产品经理可以明晰的理解到用户是从那些渠道引入的，那些渠道引入的用户是比拟活泼的，那些渠道用户付费转化率十分高，那些渠道的用户留存表现好，产品外面那些功用是比价受欢送的，那些引导的方式用户承受度十分高，那些方式可以无效的提示用户回访，那些方式可以提升用户的留存率，那些用户对我们的奉献价值比拟大，什么类型的用户喜欢传达我们的产品，所以说产品经理在这样一个进程中，他经过这样的一个模型可以把整个的运营数据打通，而不是把他的精神停留在下载量、激活量这样一个数量的目标，把这些目标当作产品成功与否的一个标志！
太多实际难免会空泛，我们上面举例阐明：
在没有细致的剖析之前，我们看看这两个目标，渠道A给我们带来用户量较多，破费的价钱较低；而渠道B给我们带来的用户量较少，破费较高，能够对产品经理来说，愈加趋向于A这样的方案。
而假如我们把这样的一个渠道剖析放到AARRR模型的框架外面。
我们首先看一下渠道A：
获取阶段：渠道A帮我们获取10万个用户，单个用户本钱3元。
激活阶段：100000个用户外面激活的用户只要5万，有一半的用户没有激活。
留存阶段：最终留存上去的用户有5000个，单个用户留存本钱60元。
支出阶段：奉献支出的用户有1000个，单个付费用户本钱300元。
从这个框架外面我们可以看到虽然A渠道给我们带来的用户量较多，但最终留上去的，对整个产品有奉献的用户他的量是十分少的，A渠道有价值的用户本钱是十分高的。
相反我们来看看B渠道：
获取阶段：B渠道给我们带来50000个用户，单个用户本钱10元。
激活阶段：50000个用户外面有45000个 用户是激活的，激活的比例是十分高的。
留存阶段：在这激活的用户外面最终留下的用户有25000个，单个留存用户本钱20元，也就是B渠道引入的用户有一半是留存上去的。
支出阶段：这些留存上去的用户对我们的产品发生价值的有15000个用户，单个付费用户本钱33.33元。
很分明B渠道的引入的用户质量更高！
下面就是AARRR框架在数据剖析范畴的使用，希望大家可以从中学习到知识。
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