社群的中心是人，微商的社群也是人，这就契合了，都是以人为本的新形式。但是如今简直一切微商都以家人为己任，每天就做两件事，加人、刷圈。
加了人后简直不发生任何的联络，这样的形式能发生多少买卖呢？依照电商的转化率计算，一个微信最多加到5000个好友，5%的转化率，最多也就是250团体可以跟你最终发生买卖。
假如你的产品是复购率高的，那么完全可以思索把客户建成一个群停止客户维护。在群里做活动，时不时发点红包，鼓舞客户为你做口碑营销。
上面给大家引见几个做的十分成功的社群，可以参考人家的做法。

1、小米的粉丝社群形式：让用户感遭到了效劳

小米的粉丝社群形式，实质上是让用户感遭到了效劳，社群的定位为屌丝用户，而且用户都是很主动的被小米的宣传和效劳所影响的。小米的粉丝社群在肉体上给用户的满足是打造了用户的参与感，让用户在手机的性价比如面买得起手机，并且手机的配置绝对较好；同时让用户感知到小米是尊重他们的，这点表现在小米的疾速客服和疾速迭代产品方面，让用户的反应可以真正的成为正能量和减速剂。而在肉体上的满足则是打造了用户的优越感，经过发烧友概念，抢F码和跑分的酷炫科技感，让用户真正的感遭到了小米手机的优越感。小米的粉丝社群形式在树立之初具有很强的战役力，毕竟事先的其他手机厂商还属于卖手机给运营商和代理商的形式，基本没有互联网用户的概念，至于小米随后宣传的《参与感》的实质其实是物美价廉有逼格。

那么成绩来了，当你的参与感和优越感的门槛太低，我们乡村人都会玩的时分，是不是一下子就会出成绩，由于屌丝历来没有忠实度可言，毕竟置信概念的都是爱赌博的投资人。当魅族开端玩魅蓝音乐会的时分，最最少其定位的青年良品是一个社群的信仰打造，而不是复杂的优越感的宣传。

2、罗辑思想的社群形式：让用户尝试着去考虑

罗辑思想的社群形式，实质上是让用户尝试着去考虑，社群定位白领用户，这一点就注定了用户根本上是自动参与其中的。罗辑思想的社群在肉体上给用户的满足也仍然是参与感的打造，在学习知识方面，除了临时提供应用户矮小尚与然并卵的逻辑思想，有时也会有一些接地气的生活知识传递；在逻辑共鸣方面，经过60秒的讲故事来占领用户的琐碎工夫，在故事的逻辑层面上复杂易懂，最初听完了语音还可以回复关键字看文章，进一步的来增强深度的共鸣。在肉体层面上的满足仍然是兽性的优越感的打造，由于是白领人群，所以契合白领特征的就会被提炼出来。比方用户会为肉体上的匮乏而寻觅一个希望的寄予，因繁忙而找一个偷懒的理由，希望本人也会成为一个逻辑巨匠，让本人试着去考虑一些成绩。其实罗辑思想的社群自身曾经比小米的社群退化了很多，由于罗辑思想的社群是以占领用户的心智为根底的，因而更具有忠实性。

3、《创业家》黑马社群形式：让用户之间深度协作

《创业家》黑马社群形式，实质上是让用户之间深度协作，甚至用户之间可以发生更深层的买卖关系。社群的定位是精英用户，都是创业者，用牛文文的话都是创业的“土鳖们”，由于从圈子到信仰根本上都是十分类似的，因而黑马社群的用户都是自发的发起和参与社群的活动的，这点要比罗辑思想社群更具有主人翁的肉体。黑马社群在肉体上的满足仍然是打造用户的参与感，旗下的机构都可以支持黑马社群的用户参与其中，而这些活动之间也都有一定的产业链联络。一句话概括就是黑马社群是草根创业者的孵化减速器，以开创人群体的需求为中心，打造一个及学习生长，融资路演，推行征询等效劳为一体的创业效劳生态圈。