2018年1月19日，由陕西省科技厅、陕西贸促会指点，亿欧公司主办、迷信英雄结合主办的“新科技、新理念、新终点——GIIS 2018全球产业创新峰会•西安站”成功举行。
此次峰会约请到陕西省贸促会、陕西省科技交流中心、西安市工信委、西安高新创业园、苏宁易购、陕文投管理无限公司、传化智联、京东集团、腾讯大秦网、东南狼协会等政府协会指导、企业和投资机构担任人列席并宣布演讲。
苏宁易购西安管理中心总经理王军在会上做了《落地西安十八年，苏宁易购的变与不变》的主题演讲， 王军演讲的次要中心观念有：
1、苏宁28年开展，阅历了三次裂变。
2、第一个变是苏宁从电器的售卖、批发到五大产业相关联的和共同开展的一个巨型企业；第二个变就是由于线上和线下互联网技术的开展以及消费的变化。
3、苏宁在西安的18年，目前有直营店和批发云两大门店形式。
4、苏宁两个“不变”：效劳；批发的实质。
以下为亿欧整理的王军演讲次要内容：
尊崇的来宾们，女士们，先生们，大家下午好！
十分有幸受亿欧约请离开明天的主场和大家分享一下苏宁，正如掌管人所提出的一样，谁能没去过苏宁呢？能够这么多年以来，苏宁给大家的印象默默的在做一些转变，能够我们作为本人是“苏宁人”的时分觉得更深化一点。应该说苏宁进入了第28个年头的开展，所以我明天的演讲次要围绕两点： 一个是变，一个不变。
首先是28年以来，苏宁是怎样变的？ 从一个小企业到一个宏大的航母，28年的工夫从一个200平米的空调品类店，到如今打破万亿的一个巨轮，它的生长关于我们外部而言 经过了三次裂变 ：
第一次是从专卖店的零售业务转变到批发，做全国电器连锁开展；第二次从批发开展遇到了第二个风口就是互联网，所以从苏宁电器更名为苏宁易购，我们做线上和线下，可以说我们是一个线下最懂线上的企业，同时也是线上企业最会做线下批发的企业，所以我们如今的标签是大家更认知的O2O形式下交融的企业。
随着企业的开展，我们迎来第三次开展，从一个复杂的电器批发开展成为下面所描绘的八大产业，苏宁易购刚刚由苏宁云商更名而来，它代表苏宁八大产业外面的批发版块， 苏宁易购批发产业版块，在西安曾经经过了18年，更多看到的是电器批发的场景，我们在西安有110家门店，这110家门店外面是两个规模，一个是我们传统的，树立与我们整个县级以上的传统批发综合门店，包括了3C到大家电，同时在县一级以下有60多个，我们如今称为的直营店。 这个直营店应用了互联网的技术，线上和线下停止交融，同时经过落地效劳，我们处理了到县一级给消费者带来的效劳，这也是我们经过两年探索出来批发的一个形式。
在 2017年年底我们又开发了一个到镇一级以下的批发云 ，这个批发云我明天多花点工夫给大家做做广告，在座的各位冤家们，假如说周边的亲朋好友有这样的时机点的话，欢送大家加盟。 这个加盟有两个条件：一是在镇一级有一个200-500平方的商业面积，这个面积可以自有，可以去租赁；二是启动资金在100万以内，这是两个硬条件。然后依据我们的设计和全体规划招5-10团体左右，这是软环境，加上我们政府需求的一些共商注册。 之后店交给我，不存在资金，如今镇一级更多的场景上面，代理商们普通要拿几百万，甚至更多一点去备货、囤货，同时由于没无数据管理，没有供给链管理，他们只是一种熟人经济，所以给他们带来的一些开展中的瓶颈是十分十分大的。
经过这两个硬环境、两个软环境当前，店面就给我来管理，这个管理是苏宁的输入，输入我们的供给链、共有仓库、物流、效劳，盈利局部归老板，一切的这样的店面，往年将大面积的开发，所以说我们上不封顶，像这样的时机点我们全陕西将近三千个，我们算了一下第一波大约有三百多个。
苏宁易购批发外面有红孩子、有体育批发、有超市，有大超市苏先生，小的是苏宁小店。
苏先生接入科技全场景开放、全场景互动，包括无人售货，刷脸领取。我们把一些新科技、重生活场景给大家细分如下：比方着装，如今着装百花齐放、千变万化，由传统丝绸的、毛料、棉麻的，到如今的高科技产品，比方高端的冲锋衣、羽绒服、皮草等，我们在家里借助公共的洗衣去处理，而这个洗衣大家虽然送过来洗了，心里不踏实，由于它是公用的大型的综合洗衣机，我们如今由于家电产品进一步技术的投入，找到了公用的洗衣，冲锋衣有专门的洗衣机，由于假如依照以前的洗衣方式，很多化学涂层会被毁坏掉。我们每次回到家当前，特别在外边吃了火锅，吃了有滋味的餐饮后，衣服上的滋味很难去除，我们做过实验，把一个玫瑰花的花朵放在洗衣机里洗过当前，花朵都不会坏，这些场景结合在我们小店里，应用原有的强项切入到生活场景中，目前在西安的各个社区正在开发。
苏宁物流 ，如今有一个600万平米的物流仓储，到2019年将会打破1000万平米。
苏宁金融是近几年打造出来的 ，去年我们拿到了苏宁银行的牌照， 这不只是一个民营银行，它是目前为止一切民营银行外面独一用企业称号注册的银行，叫江苏苏宁银行，苏宁金融去年买卖额打破了万亿。
苏宁科技：目前苏宁科技的科技人员在5000人左右，2018年会打破10000人。
苏宁置业： 西安有苏宁广场，在束缚路，正在开业重新整合，往年4月底将看到一个全新的苏宁全生态、全供给链、全品类、全客群的最新批发物种的发生。
苏宁文创： 大家经过《人民的名义》这一系列苏宁对文明上的投入和接入，包括我们收买了PPTV当前，我们的视频直播，都归入到文创外面来了。
苏宁体育： 大家更容易理解，依托与我们江苏苏宁足球的收买和国际米兰的收买，苏宁体育成为本身在体育文明上的投入以外，我们接入PPTV，并拿到一切一级的体育赛事转播权，特别是网络转播权，有4、5个都是我们独家的。
苏宁投资： 比方收买红孩子，这些都是经过我们的资本收买当前参加到苏宁全体八大产业外面来的。
第一个变是苏宁从电器的售卖、批发到五大产业相关联的和共同开展的一个巨型企业。
第二个变就是由于线上和线下互联网技术的开展以及我们消费的变化，以前我们在店外面看到的更多是还价讨价，如今能够对大家来说，价钱虽然是必需的，但不是次要的，次要的正如方才引见的洗衣机一样，这个产品终究能给我带来什么，我的需求是什么样子？正如我们在去年11月份底做的检验，我们的门店有一款美菱的冰箱，采用水分子激活的技术，我们把七天的保鲜上升到十五天以上，同时是毁坏性的，我们把西红柿、哈密瓜、火龙果切开，放置在两个冰箱外面，15天后开封，我们找专业的厨师来做鉴定。
这些产品到我们门店外面，场景变了，大家来不只仅是买个冰箱，这冰箱外面还有很多的故事，我们更多的年老人群外面家里装潢十分美丽，但需求处理这个冰箱是不是可以嵌入我的家具中的时分成绩来了，一个冰箱嵌出来，不就是推出来嘛，但是不行，冰箱的散热在两遍，你一旦嵌出来当前它的散热没法处理，如今有了，为理解决大家家里装潢美观把散热放究竟部那就不影响了。
但是成绩又来了，由于我们冰箱的净深普通在91cm左右，我们的冰箱也呈现了超薄的冰箱，包括洗衣机，既美观又处理它原来的功用成绩，这一系列的成绩包括我们的领取，以前更多的收银台是排长队，由于必需有固定的收银台处理更多的现金或许更多的刷卡，如今不需求了，如今领取也有了，往年还会开发很多的领取，目前有苏宁易付宝，同时我们还有更多场景下的，直接在展厅里就处理这样的领取，刷脸在江苏曾经整个开放，往年会开发到陕西或许全国。这一系列都是由于消费需求的变化，消费场景的变化和消费习气的变化我们在变。
方才说到束缚路的苏宁广场，由于它面积小，大约三万多平米，我们外面要装下本人的超市、红孩子母婴产品、电器、体育、和影院，这一系列都是由我们本身的供给链来支撑，而不需求去招商，所以我们拥有的这些，都是苏宁经过20多年的开展，打形成刚强的一个根底，我们面临的消费、市场、技术的变化，也在积极拥抱它们。
两个“不变”：效劳是我们的独一品牌，满足消费需求是我们的终极目的，不论它场所怎样变、消费怎样变，我们都在“不变”的是我们的效劳。 我们如今的效劳曾经涵盖了由原来的一些固化效劳，比方空调的装置、设备的装置，再接上去由我们的传统店、直营店、批发云店，这样开放了当前，当你家外面明天遇到了一个灯泡坏了当前，能够你给我打个电话，我就近的网点给你送个灯泡去，当家里没有电池的时分，你们给我打电话我们给你送过来，“不变”的是我们发明的，我们想到的和大家没有想到的，我们想方法不时去满足每个消费者提出的需求。
“不变”的是我们批发的实质， 我们不论线上和线下，我们往年的口号是我们的“造极”，我们用急速办法到达急务，用极值完成各种场景下满足消费者的同时让消费者称心，我想这个外面是我们八大产业中，除了苏宁易购、科技、物流，一切的这些场景都为每个消费者在各种场景下的需求。我们做了大数据的剖析和储藏，我们的大数据是正反两项的，正如一个顾客来想买四五台空调，他没给我们价钱，他说这些空调有哪些他需求的，家里有没有老人、小孩，我们如今以无风感空调的时分，我就给他一个数据，我说首先你选择这样的空调，它的销售比重是多少，我们往年、每个月乃至明天在你小区里销售了多少台，所以满足消费者的需求是我们的终极目的。
同时明天进入腊月了，也祝大家新年高兴！再次感激亿欧，感激大家的仔细倾听。
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