从一个200平方米的专营店，到中国 家电 连锁业的龙头，再到明天线上线下交融开展的世界500强企业，率先完成智慧批发转型的苏宁云商，在线上业务疾速开展的同时，不时将 互联网 技术及资源整合到线下渠道，完成品牌晋级！

1月14日晚间，苏宁云商宣布，为一致企业公司称号与渠道品牌称号，突出智慧批发主业，公司方案将公司称号晋级为“苏宁易购集团股份无限公司”，简称“苏宁易购”。

苏宁转型简史：从“+互联网”到“互联网+”

2009年，苏宁率先在国际传统批发企业中停止互联网转型理论，经过 营销 革新、渠道创新、双线同价、平台开放来拥抱互联网，经过再造后台、重塑才能、革新组织、构筑生态，苏宁互联网批发的新 商业 形式逐渐向新盈利形式转变。同年苏宁电器网上商城全新改版晋级为苏宁易购，进入试运营阶段，2010年2月1日“苏宁易购”正式对外发布上线。

回溯苏宁的转型之路，不难发现苏宁互联网转型的第一步就是“+互联网”，经过打造开放平台，丰厚线上商品，提供数据、物流和 金融 等效劳产品，苏宁成功转型为国际抢先的批发商。目前，苏宁从原有的家电3C扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、 汽车 等全品类，商品SKU从原来的几十万款扩张到了如今的4000多万款。并运用互联网技术打破渠道在空间和场景的限制，满足消费者随时、随地、随心的购物需求。

在这一阶段，为进一步顺应运营范围和商业形式的改动，公司初次由“苏宁电器股份无限公司”更名为“苏宁云商集团股份无限公司”。

但这并不是苏宁转型的起点。现实上，苏宁从开端转型的第一天开端，就确立了线上线下交融开展的智慧批发方向。随着转型的深化，苏宁迈入了“互联网+”阶段。所谓的“互联网+”是指将交融后的互联网资源和技术反哺线下，经过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术，改造和优化实体店面的商品展现、销售、领取和效劳流程，打造批发新物种，再造批发新业态。

业内人士以为，苏宁在此时晋级公司称号，意味着其“互联网+”转型阶段也曾经完成。如今，苏宁真正成为了线上线下交融开展的智慧批发商，“苏宁易购”就是这一形式的最好载体和招牌。因而，“苏宁易购”晋级为公司称号，也是顺其自然的事情。

（苏宁易购的线下门店）

聚焦“苏宁易购”，加码品牌价值

而在刚刚过来的2017年，苏宁智慧批发进入片面开盘阶段，对外发布了“一大、两小、多专”的十种业态产品族群，这是苏宁多年潜心智慧批发转型结出的硕果。而这十大线下新业态，无一不是围绕着“苏宁易购”的品牌停止打造。“苏宁易购”品牌曾经被赋予了更深层次的品牌外延，这也是苏宁成功完成双线交融智慧批发转型的最好见证。

（苏宁在双十一获得“大捷”）

从传达的角度来看，品牌名是最容易进入消费者心智、提升消费者认知的传达要素。品牌征询专家剖析，苏宁将公司称号和品牌称号一致为“苏宁易购”，将来很能够加大对苏宁易购品牌的传达力度。仅仅是将上市公司证券简称变为“苏宁易购”一项，每年就会添加少量的曝光，为“苏宁易购”品牌价值加码。

毫无疑问，将来三年在20000家门店强势落地的状况下，“苏宁易购”这个名字关于消费者而言愈加耳熟能详。因而，品牌征询专家指出，“苏宁易购”晋级为企业称号后，品牌宣传将进一步聚焦；此外，苏宁拥有上亿的用户及粉丝，“苏宁易购”品牌名的晋级也将强化用户信任感和粘性，让“智慧批发”的概念愈加不得人心。