近日，猎云网曾报道过的 全民共赢 取得2000万元A轮融资，猎豹挪动领投，创新工场和58同城等跟投。

全民共赢是一家以技术为驱动力的金融科技公司，作为新批发处理方案提供商，赋能实体经济，输入挪动领取、数据沉淀、大数据精准营销和泛金融效劳等才能。团队中心由阿里巴巴集团优秀的产品、技术和运营专家组成，曾经取得云锋基金合伙人、创新工场的天使投资。

以下呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。为猎云网此前报道：

去年10月13日，马云在杭州云栖大会上提出了“新批发”的概念。他以为，传统的纯线下批发应该应用大数据、电子商务等互联网技术来打造新批发。而可以构成新批发的前提，正是包括领取宝在内的各类领取工具在线下场景的逐渐普及。

但不可否认的是，虽然局部批发商先知先觉，但也仅仅停留在领取层面，而且消费链路中的诸多环节存在数据缺失，并未完全打通消费者的触达通道，无法完成精密化管理；当然，更多小微批发商还照旧处在纯人工记载的原始批发阶段，连根本的CRM零碎也没有……

“最早的批发店依托人口红利，经过不时开店扩张完成盈利。但如今线上线下流量红利曾经见顶，绝对于线上，线下的批发商由于本钱更高，要想继续盈利，必需改动以往粗暴式的管理方式。这时就要借助技术手腕来完成。”

对猎云网（微信： ilieyun
）说这段话的人是卢熙，是“全民共赢”的结合开创人。看到线下批发如今的实在痛点与将来的开展趋向，2016年，他王杰祺、叶文彬等阿里老同事结合创建了全民共赢项目，为国际各批发商提供效劳。全民共赢曾于去年5月取得来自创新工场以及团体的天使投资。

猎云网理解到，全民共赢的4位中心成员均来自阿里。CEO王杰祺硕士毕业于美国华盛顿大学，2011年回国兴办如意淘，后被阿里收买，任阿里资深产品专家；COO卢熙是荷兰NHL大学国际商务管理学士，拥有6年阿里和1年京东运营经历，曾担任阿里“一淘”运营团队；首席架构师叶文彬曾与王杰祺共同兴办如意淘，也曾是原阿里资深零碎架构师；首席技术官彭堃曾是阿里技术专家，拥有丰厚的零碎架构和项目管理经历。

据悉，全民共赢是一家新批发处理方案提供商。它经过挪动领取手腕获取消费者数据，并经过大数据剖析技术完成消费者洞察，在恰当的机遇向消费者提供特性化效劳，由此让门店完成数据采集、用户触达、营销内容的全链路晋级。

全民共赢在效劳方式上共有3个关键点。也被团队抽象的称为新批发效劳三板斧：

在数据获取环节，全民共赢支持扫码聚合领取、小票二维码返现、原有CRM数据导入等多种技术手腕，由此完成销售数据采集，包括消费者性别、地域、 复购次数、金额等。

完成数据采集后，全民共赢对人群停止打标，经过大数据剖析处置技术，深度婚配顾客需求，并由机器智能辨认营销机遇，完成抵消费者的洞察。

完成前两步后，全民共赢可以在后台婚配的营销机遇下，为顾客自动推送包括红包、储值卡、白条分期等泛金融效劳，达成顾客的回流和沉淀。

经此三步，全民共赢就可以完成从客户到店，直到屡次消费的消费链路闭环。而在各个环节经过大数据和互联网化停止赋能，完成每位消费者的可辨认、可洞察、可触达、可效劳。“与聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。以短信触达为主的传统CRM相比，我们更像是一个超级CRM。”卢熙说。

他引见，目前，该项目以微信领取为主，门店只需在收银处放置本身收款二维码并对接全民共赢管理后台，即可完成这一整套的效劳打通，无需购置额定的领取硬件。顾客全体运用体验与惯例扫码领取无异。

虽然看上去，全民共赢与哆啦宝等批发领取效劳商相似，但该项目可以提供包括为批发店本身微服气务号导流（顾客领取后直接关注门店微服气务号）、智能辨认营销机遇并推送等多项效劳。当然，他们在阿里的大数据处置技术也是其中心优势。

在商业形式上，该项目分为自营和OEM渠道协作。关于一线城市的头部服装与化装品批发品牌，全民共赢选择直接为其提供效劳，并收取一定金额的买卖手续费；关于那些长尾批发店，他们选择与渠道商以OEM方式停止协作，共同开发外地市场。

将来，卢熙表示，全民共赢将在持续完善产品的同时，加大渠道商的协作，在往年疾速在局部城市完成规划。另内在服装和化装品等头部品牌，全民共赢也将增强商务拓展。目前他们与伊芙丽超越1000家门店的协作也行将落地。