在用户隐私数据很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。维护方面，英国正在讨论法律让每团体拥有本人的数据，会从医疗数据开端。

Deaton 教授：用买卖来管理隐私数据成绩？

Deaton教授以为，明天AI巨头应用用户数据获取了宏大利润，而且招致将来用户隐私和财富两空，所以他以为应该能有一套零碎，让每个用户拥有本人的数据，选择性受权给AI 或产品公司。

比方说，一个用户可以不在乎隐私，并卖本人的数据给最高的出价者，另一个用户可以只让本人的数据被本人信任的公司运用，另一个用户可以只在搜索引擎外面运用。假如到达这样的境界，垄断型AI公司就很难剥削用户，而且AI公司彼此会更直接竞争，因此降低损伤用户利益的能够性。

但是我觉得这个想法比拟理想化，在明天很难执行，由于AI巨头都曾经习气性运用用户数据。虽然要尊重思索隐私，但不应该过火纠结。比方说医疗数据，应该可以脱敏后更允许分享，这样世界上的AI专家才干更快结合AI和医疗。很多别的范畴能够有更高的门槛，但是我希望克制癌症可以成为一个全球人类携手处理的宏大成绩。

Deaton教授：寻求政府强迫执行？

Deaton问我能否有能够G20支持这样的方案。我觉得中美都很难支持。讨论后，他觉得独一的办法就是欧盟来强迫执行。

似乎不少欧洲人觉得被美国科技巨头剥削，因而才有微软Google在欧盟碰到的成绩。假如欧盟真的用这个办法来修正用户和巨头的均衡，并且根本改动巨头的商业形式，而且大幅度影响巨头的利益，这对美国巨头的竞争力会有严重的影响。除了这种方式之外，也有很多欧美政界冤家提出要探究拆分科技巨头，或至多不允许他们收买小公司，扩展垄断。

虽然我觉得科技巨头垄断是一个应战，但不应该用强迫改动商业形式，或拆分奖励的极端形式来处置这个成绩。过来美国欧盟对科技巨头的惩罚都很不到位，速度太慢，没到达效果，只是让巨头抬头了，当前做事慎重一点而已。

鼓舞创新+税收政策

我以为防止科技巨头垄断，维护用户（包括隐私），最好的办法应该是：

1）鼓舞创新创业。 明天AI影响的范畴，远远超越科技巨头的互联网位置，并不是科技巨头可以杠杆阻拦的。比方说医疗、法律、教育、消费、 无人驾驶 等范畴，都不是巨头可以阻拦竞争对手的。这些范畴都可以出新的巨头。当前巨头越多，彼此跨范畴竞争（比方说美图应战滴滴出行，腾讯进入阿里领取范畴），就可以一定水平降低垄断者欺负创业者或用户的行为。

2）假如巨头真的特别弱小，提出另一种处理办法就是政府扮演协调角色，一方面确保用户隐私维护，另一方面从AI巨头纳税（比方说超越一万亿美金的利润要纳税95%），然后把所得用最无效的办法补助给最需求的被损伤人群。我以为被损伤最大的人群不是隐私被调用的人，而是被AI取代，得到任务的人。我会更希望用这笔钱来重新训练被取代的人，让他们能找到新的任务，失掉自我完成。当然，这种方式在美国能够较难执行。