在互联网品牌逐一衰败的时代，得益于及时的战略调整，不久前刚刚拿到腾讯融资的酷开正在以一种进击的形态开端新的征程。

“冰冷的2017”，互联网品牌在逐一衰败

“2017年，大家普遍感遭到整个电视行业特别冷。实践上电视行业终究冷到什么水平？一切的厂家根本上在盈利方面都遇到了不同水平的应战。实践我也深深感遭到在这个时代不做产品创新，不做整个的产业创新很难在这个行业外面再抢先了。”在2018年1月23号酷开的媒体沟通会上，酷开网络CEO王志国剖析说。

“所以在这个进程之中大家也看到了一个景象，所谓的互联网品牌在逐一衰败。”那么行业终究发作了什么？其真实晚期一切人进入电视行业的时分都在想一件事情，就是把电视的用户做起来，把大屏的价值发掘出来。但是大家却疏忽了一点，第一是用户是需求渐渐积聚起来的，没有足够多的用户规模是没有方法取得盈利的；第二个是电视这个行业整个市场的情况并不是大家想象的只是做一个电视机就可以把它卖出去。实践上电视并不像手机这么新潮随时可以带在身边，电视机是放在家里的一个产品，所以它有很强的传统的属性在外面。

所以互联网电视就是在这样的一个认知的不对称上面匆匆进入。如今在渐渐加入。很多人都希望可以带来整个新的一次互联网反动，希望电视机OTT能率领客厅，把客厅的经济经过互联网重新发掘出来。

　　 定位“传统的互联网企业”

2013年是整个互联网品牌的元年。酷开2013年10月发布了酷开电视。小米2013年发布了小米电视。真正从2013年开启了整个互联网电视的品牌时代。其实这个工夫点一切人曾经看失掉OTT行业的价值。

成绩是从2013、2014不断到2015年整个开展进程中，OTT的价值并没有无效的开掘出来。

原始积聚虽然我们用户量上升的速度很迟缓，但是它对智能电视的掩盖率起到了至关重要的作用。“正是由于我们从研发产品开端从对接产品开端不断到真正把用户量积累起来的工夫周期还是比拟长的。所以我们事先给酷开公司有一个定位叫传统的互联网企业。互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。”王志国说。

“传统是指开展用户的形式十分传统。互联网企业是由于它是变现的方式和互联网形式十分商业。那么优势是什么呢？我们的门槛足够高，高到他人基本没有方法破得了这个门槛。”王志国补充道“而且工夫窗口过来当前酷开到明天为止只要酷开这样的平台才无机会去拓展他人更多的用户出去。”

　　 酷开成果单和将来

2017年是酷开网络成就“里程碑”的一年。先是引入腾讯投资，达成战略协作，大内容战略再晋级；随后又与江苏广电达成战略协作，单方共享用户、共享运转、共享渠道、共享技术、共享资源，成为用户规模全国第一的视频及增值业务运营平台。

　　目前， 飞利浦 、松下、创维、熊猫等多个品牌电视均已搭载酷开零碎，王志国表示，在将来很长一段工夫内，酷开一个比拟重要的战略方向就是持续释放酷开零碎的优势，在TO B端持续寻觅情投意合的企业级协作同伴。

技术才能，运营才能，商务才能，这是酷开这个品牌下包括的三项中心根本竞争力。也就是说当酷开跟他人协作的时分会把这三项才能附能给一切需求这三项才能的协作同伴。除此之外，还有一项更关键的才能就是酷开如今具有的规模。“缘由很复杂，第一没有经过市场化的测试和实验，没有上千万测试平安性没方法保证，而公司有规模当前实践上无论是从我们跟商务，内部的内容商的会谈才能以及我们的商务广告的变现才能等等，在这个规模之下都是最优的。”王志国表示。

“酷开零碎目前曾经有七大内容版块，以及触及不同人群的丰厚内容，酷开零碎日活终端曾经打破1200万，酷开2017自然年内容营收2.88亿，内容营收增长255%。这些既是我们过来获得的成果，也是将来商业运营的动力。因而，我们对将来有决心。”王志国说。

　　在价值变现上，酷开实践上分红了2C和2B业务两局部。酷开网络副总经理封保成泄漏，目前，酷开零碎拥有开机广告、屏保广告、全局弹窗广告、专题广告等多种广告展示方式，并且拥有很多成功的效劳案例。他还指出，与PC广告、挪动终端广告相比，电视广告具有 高清 等很多优势；更重要的是，电视作为一种传统媒体，在用户心中具有很强的公信力，因而可以为广告主带来更大的传达价值。将来，酷闭会发扬本身的零碎优势，在广告之外开收回更多可以价值变现的商业运作形式。

接上去的三年是酷开的黄金三年，精确的说它不只是酷开的黄金三年，是整个OTT行业的黄金的三年。第一，营收还会坚持继续的高速增长；第二，在这三年之内一切的基于OTT的商业形式将会逐渐成型，并且具有很高的门槛；第三，在这样一个进程之中会降生出很多基于OTT行业的重生产业，就跟事先挪动互联网在开展进程中降生了很多的，基于挪动互联网形式的产业一样。它将带来整个OTT行业宏大的革新。

所以，酷开将展开一个名为“N方案”的临时开展战略。“实践上，酷开走得比大家想象的要远很多，我们是希望最初成为OTT大屏家庭共享平台。”王志国说。

本文为投资界原创，作者：Amy，原文：http://news.pedaily.cn/201801/426758.shtml

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