昔日有多家媒体报道称：宜家家居开创人Ingvar Kamprad先生于外地工夫1月27日逝世，终年91岁。

随后宜家集团在一则声明中宣布了这条音讯。Kamprad先生在亲友的陪伴下去世于家中，死于疾病。“Kamprad先生是20世纪最伟大的企业家之一。”宜家集团在讣告之中称。

他的终身比绝大少数人的阅历要精彩得多。11岁经商；17岁注册“宜家”；22岁有了第一个雇员；78岁团体净资产达185亿美元；86岁的他仍然繁忙，他曾对外调侃本人“忙到没工夫死”。Kamprad的终身，没有时兴服饰，没有昂贵手表，出门游览总是坐经济舱，他以为“复杂即美德”。

Kamprad于 1926 年出生于瑞典南部。他年仅5岁时开端出售火柴挣钱，在 10 岁时分便骑着自行车在寓居的街区左近售卖各种圣诞装饰品、鱼和铅笔。上中学的Kamprad与他所能接触到的任何人停止买卖。在他学校的床底下有一个纸板盒，外面放着腰带、皮夹、 钟表和铅笔等物。他的生意很好，所以他决议，在中学毕业时兴办一家企业。他以书面方式向管理部门请求了一家店铺，由于他刚满17岁，还算未成年，他便拜托舅舅给他签字。

1943年7月28日，他的贸易公司的名字被注销在案了。他取了本人姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母，这样就构成了公司的名字：IKEA。

1947年，英格瓦必需服兵役，但他又不想保持他的邮购生意，于是征得下级赞同，不用每天早晨待在兵营。他在一个独户人家的地下室租了一块中央 并把它布置成可以睡觉的中央，不久他还有了一部本人的电话。那时宜家的货品次要包括缝纫用品，尼龙袜、贺卡、种子、钢笔和皮夹等。不久，他还添加了廉价的相框，还有钟表和昂贵的化装品。

根底兵役服完后，Kamprad在1948年被调到了一所军官学校。在那里，他成功地成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。担任他们的圆珠笔和钢笔卖给瑞典的批发商。

经过军官考试后，Kamprad搬回到父母身边。从那时起，他想以艾尔姆塔里德农庄为动身点运营本人的生意。首先，他持续从国外出口商品，再把它们卖给批发商，他还印刷了多份名为“宜家新商品”的广告单。他的父母则协助他处置雪片般涌来的订单。

最后几年，这一小型企业的总部就设在这里。宜家公司在开创初期是一家真正的家族企业，父亲费奥德担任管理订单和账单，母亲担任接电话并帮助包装，他们很繁忙，即便在早晨也忙个不停。后来，Kamprad亲手盖了一座小屋，用于贮存包裹。他后来写道：“我的第一个邮购室，总面积不过一平米，但却是全行业最经济的。”

Kamprad购进的第一件家具，是一个无扶手的简易沙发椅。Kamprad能很好地记住价钱和账户号码，却难以记住商品号，此外，在销售进程中，他会很直观地与顾客停止情感上的交流。于是一个想法冒了出来：为这张沙发椅起一个难听的女孩名。就这样，“露德”降生了，顾客对家具的需求量迅速增大。

受“露德”成功的鼓励，Kamprad顺利地扩展了家具生意。晚期客户订的最多的是睡椅或床椅，吊灯的销路也不错。莫肯湖周边林木茂盛，周边有许多家具加工厂，因而不愁找不到产品制造商。他从一开端就把本人的想法表现在家具的外形设计上。为此，他从瑞典一知名纺织厂购置了用做填充物的布料，家人和农场助手花了很多个夜晚来剪裁这些布料。

1948年，这位22岁的宜家开创人雇用了第一位职员，这位叫恩斯特·埃克斯特罗姆的男士做的是会计任务。Kamprad想要把本人的企业做大，为了宣传他的商品，他在农场阅读率很高的农民报纸上登载广告，在发行量达28万多的《农民邮报》上登载商品的简介。

Kamprad下决计要做一名更粗心义上的企业家。他觉得，只要定价低才干够成功。到如今为止，宜家也据守着这一原则。

在商品简介中，有一段他写给顾客的序文，指出商店里的东西之所以这么贵，是由于有两头商的存在。他很灵敏地结合农民们的日常经历说道：“请你们比拟一下本人宰一公斤猪肉和在商店里买异样分量猪肉的价钱吧”。Kamprad的广告宣传成功了，订双数量飞涨。

低价战略并不能取得决议性的成功，宜家刚打出价钱特别昂贵的柜子和烫衣板时，其他邮购商便立刻以更低的价钱应对。随着价钱的下降，产质量量也下降了。收到的赞扬信也越来越多。

经过长工夫的考虑，Kamprad想到一个方法，即把商品拿出来展览，让顾客观赏家具店，借此博得顾客的信任。“人们可以过来现场看那些家具，并比拟不同定价产品的质量。”Kamprad如是说。宜家的这场临时展览位于铁路枢纽上的瑞典第二大城市阿尔姆胡特举行，他们很快得出结论，如若舍弃办公用品业务而专攻家具生意的话，将会是一个明智之举。

第一场宜家博览会于1953年3月18日开幕，家具摆满了两层楼。这家年老的企业凭仗簇新的理念迎来了它的辉煌时代。把邮购业务和家具店结合起 来，28岁的Kamprad变革成功！第一次家具展开幕后的那段工夫，被暮年的Kamprad描述为“一份耐久而风趣的任务所带来的陶醉形态”，就像他记忆中的那样， “每到周末便会来一群人在我们家具展上疯狂抢购，早晨我们则全体围坐在办公室的书桌旁清点运费单和账单”。

宜家不时停止着实验，在宜家晚期的目录中，就有一种需求顾客亲手组装的桌子，它有个名字叫“马克斯”。

1976年，宜家成立30年的时分，Kamprad宣布的《一个家具商的誓约》中说到：“真正的宜家肉体，是根据我们的热忱，我们锲而不舍的创新肉体，我们的本钱认识，我们承当责任和乐于助人的愿望，我们的敬业肉体，以及我们简约的行为所构成的。” “To create a better everyday life for the majority of people” 为群众发明更美妙的日常生活。

这篇《一个家具商的誓约》也由此成为宜家圣经，指引着千千万万宜家人不时打破、不时进取。在文中他总共提到了十点：

宜家在家具行业里的商业形式才真正称得上推翻，虽然一切的形式都不是同一工夫下的决策，但是做每个严重决策点上都大获成功。也就构成了明天，与传统家具行业完全不同的品牌抽象，经过数十年的沉淀，也绝不是如今新成立的公司能复杂模拟的。

宜家从多个维度来为本人的产品规划，最初构成了4×4×N（N是品类和系列）的超细分，高掩盖率的产品矩阵。这样的益处很多，对宜家商场来说，展厅和仓库的摆放逻辑便有很大的搭配设计。关于客户来说，可挑选就任意喜欢的作风产品和定价。对宜家设计团队来说，能按照这样的矩阵规则，十分精准而便捷得开发一个又一个的新产品。这样的产品矩阵，相继影响了后来十分多公司的产品开发规则，包括苹果的团体电脑的产品规划，从运用场景维度和功能维度都构成了相应的矩阵。

在《宜家创业史》一书中，德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。

其一，不遗余力地维持低价。Kamprad曾说：“与我们的对手坚持分明的价钱差别是相对有必要的，在一切范畴，我们都要不断成为价钱最公允的。”

假如说低价位是宜家成功的次要缘由，那么设计则是它的第二大缘由。宜家的家具虽然廉价，但它精良的设计是毫无争议的，它掀起了斯堪的纳维亚半岛 家居作风的全世界风潮。这种作风自但是明快、朴素而适用，抛弃了优雅和朴实。斯堪的纳维亚的设计是结实和感性的代名词，它代表着一种自信、自主的生活感 悟。在几十年的工夫里，作风和资料不时更替，人们的口味也随之变化，宜家称为家具文明影响普遍的潮流引领者。

其三，体验式营销。宜家自我认定为非效劳性商家。家具购置进程中80%的任务都是顾客本人完成的。他们边看边挑选，从货架上取出中意的商品，离开收银台前，用私家车运回家。到家后，他们再把各个零部件组装成一件完好的家具。虽然宜家没有创造便携式家具，但它却是独一把这种家具的设计和销售置于业务中心肠位的贸易公司。

其四，复杂的公司文明。“复杂是一种美德”，Kamprad在《一个家具商的遗言》中写道。没有规矩的企业不能够生活下去，但这一切都必需复杂。规矩越复杂，就越难恪守。坎普拉德置信，“过于强调规划是企业死亡最罕见的缘由。”

宜家家居并非只是家具商户，它销售的是一种生活方式，全球的消费者在所到之处都能看到这个标志，他们有崇高的档次并且能认清互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。价值”。英国的设计杂志Icon评论道：“假如没有宜家家居，大少数人就没无机会担负得起当代家具。”这个杂志还将Kamprad评为世界上最有影响力的发明时髦的人。