李娜

虽然中国智能手机的增长放缓论曾经继续了一段工夫，但当2017年年底真正发放“成果单”的时分，理想却比预测愈加严酷。

在市场调研机构Canalys发布的最新数据中，中国智能手机出货量在2017年初次迎来全体性的下滑，出货量仅为4.59亿部，与2016年相比下降4%；其中2017年第四季度的表现最为蹩脚，出货量同比下滑超越14%，仅有1.13亿部。Canalys剖析师贾沫表示：中国手机市场衰退的速度，比预期的还要快。

“2017年智能手机的出货量全体呈下降趋向，比方魅族这些以前有一定规模的厂商，降幅分明。同时有乐视、酷派的渐渐边缘化，在2018年，前五的厂商会让市场愈加固化，留给其他手机厂商的空间会更小。”贾沫对第一财经记者说。

现实上，不只仅是中小手机厂商，即使是关于手机排名前五的国际厂商来说，销量完成增长的压力也不小。

在华为日前召开的市场大会颁奖仪式上，华为消费者业务的2018年市场目的为441亿美元，数字较为保守。早在2016年年终，华为开创人任正非已经给这一部门的目的定在了“5年内逾越1000亿美元的销售支出”，受智能手机全体衰退要素影响，要想完成目的目前来看还有很长一段路要走。

即使是在2016年以近8000万部出货量拿下中国市场第一的OPPO，对往年出货量的预期也仅仅是“同比去年略有增长”。OPPO副总裁吴强在承受记者采访时表示，头部企业的竞争格式曾经构成，竞争会愈加剧烈，在这种状况下，手机企业不能犯错。

“为什么一定要增长呢？市场下滑的时分活下去才是最重要的。”吴强说。

　　 “无增长”时代

当2017年二季度中国智能手机市场初次呈现了季度出货量下滑的时分，行业内外并没有对接上去的情势表现得像如今这样失望。

事先，金立的市场目的还希望在两三年内做到1亿部，夏普还希望依托富士康的资源把中高端市场做起来，而OPPO和vivo也在向中高端市场迈进，完成品牌的晋级。酷派、魅族等厂商虽然遇到了困难，但也对市场存有希望，等候翻身的时机。

但还不到一年工夫，开张、追债以及资金链困难的坏音讯覆盖着整个行业，以退为进，成为了目前大少数手机厂商的市场战略。

关于为何中国手机市场出货量会在2017年呈现下滑，贾沫表示，目前消费者曾经完成了从根底功用的电话到入门级智能手机的晋级，而且手机的生命周期不时延伸，所以换机的志愿并不高。

现实上，从2010年到2015年，全球的手机市场上，根本上是苹果和三星两家独大。虽然一线城市，iPhone和三星Galaxy曾经成为必备品，但对小城市和乡村地域的消费者，这两款手机的价钱显然过高，而且他们需求的手机只需具有根底功用。

因而，过来两年，中国手机品牌以愈加实惠的价钱，提供“入门级”智能手机，完成了疾速增长。

美国机构Zenith发布的一份研讨报告指出，2018年之前，中国智能手机用户数量将位居全球第一，到达13亿，接近均匀一人一部的程度。也就是说，即使是如今市场上的入门级智能手机，功用也是十分完全，而且手机的生命周期曾经到达了26.8个月。因而，Canalys剖析称，在5G普及之前，中国手机市场将会有一段工夫的停滞。

吴强也认同这一观念，除此之外，他还以为创新力的不分明招致消费者主动换机志愿变得不激烈。

“智能手机行业不像今年那么疾速地增长，缘由在于大半年没有技术创新的产品，安慰用户的换机要素没有那么激烈，消费者的主动换机志愿也在下降。”吴强对记者表示，这种趋向依然会继续，2018年的应战甚至会强于2017年，全体市场仍然会略有下降。

从2017年全年来看，片面屏手机是一个在广告营销语中呈现频率最高的词汇。但现实上，片面屏手机并不是一个新颖的产品，早在三年前夏普就推出了片面屏手机EDGEST302SH，但受限于传统供给链招致成品价钱过高，这款产品并没有在市场上惹起过多波涛。最重要的是，从出货量来看，片面屏也并不是2017年的出货主力产品。

在记者采访了多家中国台湾供给链剖析机构后发现，假如将2017年的片面屏手机出货量看作为10的话，三星和苹果占据其中6个点，剩下的4个点被安卓阵营瓜分。而在安卓阵营中，华为占到2个点以上，而剩下的2个点，就是此前市场喧嚣中的“片面屏风口”。

“就大局部二线厂商而言，提升出货量会相当困难，三线厂商必需牢牢攥紧本人的用户。”贾沫对记者表示规模越大的厂商越熟能生巧，而规模更小的厂商则必需选择性地去投入。“这一点也是我们以为他们的应战愈加严峻的缘由之一。”

　　 十字路口的下一步

可以看到，在众多手机调研机构的2018年出货量预期中，国际智能手机的增长率能够都在个位数甚至是在更低的数据下彷徨。关于如何“更无效率”地激活国际市场，各家厂商运用的方式并不一样。

关于OPPO来说，强势的线下市场是优势，而如何完成品牌晋级成为过来一年多工夫吴强思索最多的成绩。在小米和华为等品牌的保守市场战略下，OPPO希望探究一种“超级旗舰店”的形式，来更好地树立OPPO的品牌抽象。

2017年年底OPPO在上海开设了全球首家“超级旗舰店”，希望“摒弃”过来OPPO店铺销售“拉人”的“套路”，并且对店内员工不设KPI考核，开设更多的分享课程与消费者停止沟通，虽然吴强不晓得会不会成功，但关于OPPO的品牌晋级，这是一个开端。

而vivo则从产品的角度动身，来提升品牌的调性。1月24日，vivo推出了X20Plus屏幕指纹版，售价是3598元人民币，这也是市面上首款搭载屏幕指纹辨认技术的量产机型。在此之前，vivo也是国际最早推出18∶9片面屏的手机厂商之一。vivo开创人沈炜在日前举行的高通技术协作同伴大会上表示，vivo情愿在科技创新上继续地投入，同时也以为vivo是每次科技创新的受害者。

华为则把更多的精神放在了“AI手机”上。2017年，人工智能芯片成为华为手机进击中高端市场的“核武器”，蓄势两年才发布的手机芯片麒麟970被华为消费者BG业务CEO余承东称为开启“AI时代”的钥匙。他说，如今是APP时代，但将来一定是AI时代。同时，他强调，目前手机市场依然在洗牌，包括中国市场在内，大局部品牌都会消逝掉，将来全球也就剩下三家，甚至更少。

余承东对记者表示，人工智能曾经为智能手机的体验带来了推翻：不必触屏，可以直接语音操作；有人工智能大脑，云端知识库，手机具有深度学习才能；中转效劳，不必查各种APP，综合体验中转效劳。

不过他也坦承，人工智能提供一种根底和才能，语音、拍照等方面的使用只是末尾，后续还需求生态的完善。

与其他手机头部企业不同的是，小米在2017年的重点放在了国际市场上。小米开创人雷军不久前在承受第一财经记者采访时表示，2017年小米的国际业务增长了300%，而估计2018年也会到达100%。

贾沫对记者表示，在国际渠道本钱低落，市场饱和的状况下，出海成为企业扩展规模，维持增长的必经之路。但如何选择进入的市场是厂商需求去权衡的。西欧北美等兴旺国度可以带来更好的margin，但是地下渠道占比无限。假如不能很好地与运营商展开协作，会绰绰有余，选择更切合本身渠道战略和产品的市场去尝试最为稳妥。

责编：李文瑶

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