如何最大化发扬本身IP的价值，结合国际特征与各方协作精密化运营，或许是如今影视公司“轻资产”进军实景文娱面临的重点成绩。

1月18日，华谊兄弟宣布与携程游览树立战略协作关系，单方希望应用各自行业的资源优势协作互补，在文娱、IP、旅游等产业完成深度结合。对华谊兄弟而言，与携程游览的协作分明有利于本身实景文娱业务的展开。

2018年或许将是影视公司实景文娱迸发的一年。

华谊兄弟起步较早，目前冯小刚电影公社运营情况良好，除夕时期日均游客量达1.5万，苏州电影世界行将在上半年停业，长沙、西昌、郑州、南京等项目也处于在建形态。

光线传媒也在去年12月有了新举措，宣布拟在扬州建立一个集影视拍摄制造、教育培训、旅游度假、休闲文娱等多元业态于一体的影视产业综合体。

欢瑞世纪、奥飞文娱、长城影视等国际传媒上市公司近期也均有实景文娱方案出炉，再加上早有主题公园规划的万达，以及依托 “熊出没”动画IP，主题公园做得风生水起的华强方特——国际与影视IP结合的实景文娱势头正猛，在几年内或许将少量进入运营期。

有迪士尼这个成功案例在前，影视公司依托本身IP储藏开展实景文娱无可厚非。只不过在投资大、建立周期长、回款迟缓的实景文娱范畴，可以接近迪士尼程度的国际公司似乎并未呈现。

在2014年，狼子野心的万达建立了总修建面积达10万平方米的“武汉万达电影乐园”，最终却由于客流量缺乏于2016年7月暂停营业，至今未重新开放。而被王健林预言“在中国将来10到20年无法盈利”的上海迪士尼乐园却在一年后就完成了盈利，甚至从迪士尼发布的2017财年报表来看，主题公园业务全年营收同比增长8%，成为迪士尼全体业绩下滑中的多数亮点之一。

 一方面，国际影视公司相比迪士尼的IP储藏和运营经历差距宏大，另一方面，目前国际关于IP结合实景文娱的预期和主流开发形式，也分明与迪士尼一模一样。

不只是IP差距，“轻资产形式”有利有弊

华谊兄弟的绝大少数实景文娱项目都是“轻资产形式”，盈利方式是品牌受权和运营管理，而并非全盘参与投资建立。依据华谊2017Q3财报，品牌受权及实景文娱板块营业支出达36,126.96万元，较上年同期相比增长204.60%。由于项目少数还未投入运营，这些支出简直都来源于后期开发的品牌受权。

华谊的做法也成为后来者竞相效仿的对象，作为影视公司只发扬本身IP内容的优势，防止了项目建立这类重资产带来的资金压力和风险。

华谊的冯小刚电影公社和大局部电影小镇、光线传媒方案的扬州项目、《妖猫传》拍摄在襄阳树立的影视城都属于此类，甚至连地产巨头万达也在2017年将一批文旅项目资产打包出售给了融创，只保存品牌和日常运营业务，异样也是一种“轻资产化”做法。

既然影视文明公司都倾向于“轻资产”运转，那么承当起“重资产”那局部的地产企业，其建立目的就不只是实景文娱项目自身，能够更多是看重带动周边地产的活泼效应。

并且在2016年《关于展开特征小镇培育任务的告诉》下发后，各类特征小镇项目如雨后春笋般生长，中央政府也更为积极地参与到影视实景文娱规划之中。《妖猫传》的拍摄地“襄阳唐城影视基地”就是这样几方协作的效果。制片方需求拍摄场地，中央政府和外地企业又希望开展中央文明旅游产业，最终各取所需。网络下流传《妖猫传》投资本钱宏大，很多都是将唐城影视基地算在其中，这种计算方式并不合理。

对影视公司来说“轻资产”形式是本人扬长避短的好办法。但与此同时，这样的形式对实景文娱项目自身的成败而言却不一定是百分百的坏事。提供土地、建立资源的地产商在项目中占据大头，它们的留意力终究在实景文娱自身还是周边的地产开发，是实景文娱还是“文明圈地”，这是一大不确定要素，也是很多项目停顿迟缓的缘由之一。

刚刚起步的影视IP实景文娱少数处于建立期，运营成熟的仅有冯小刚电影公社等多数几家。但在开展已久的主题公园范畴，晚期烂尾项目层出不穷。如北京沃德兰游乐园这种投资方过于复杂、项目可行性剖析不片面的项目，已经吹得风生水起投资额宏大，如今却烂尾多年。

这些前车之鉴也许是最坏的将来，但关于参与实景文娱的各方权力来说，这种能够性却是不可不慎重躲避的。

终究是IP差距，巧妇难为无米之炊

“熊出没”与华强方特或许是国际IP+主题公园结合得最好的案例。四部《熊出没》动画电影算计票房达14亿，可谓是国际儿童动画的第一大品牌。

以此为依托的方特主题公园开展迅猛，在美国主题文娱协会（TEA）与美国AECOM集团结合发布的《2016年全球主题乐园调查报告》里，华强方特名列第五，除了华强方特本身拥有的公园科技和运营实力外，“熊出没”这个国际一流IP居功甚伟，它在儿童群体中的热度足以与世界一流IP相比，带来了受众明白的家庭旅游人群。

而迪士尼的IP储藏比起华强方特又更高了一个等级。从米老鼠唐老鸭，到《加勒比海盗》甚至是《复仇者联盟》里的漫威超级英雄等等，迪士尼拥有全球知名且包括全年龄段受众的IP库。从IP的知名度和数量来看，简直没有任何影视公司能与之到达同一程度。

国际以苏州华谊电影世界为例，次要有《集结号》《狄仁杰》系列和《非诚勿扰》等主题。其中标志性修建“通天浮屠”来源于电影《狄仁杰之通天帝国》。暂且不说看过这部电影的人无限，即便在看过的观众眼里，这个系列也并非是一个世界观独立成型、影视人物抽象不得人心的影视IP，甚至连两部电影的主演都全不一样。

IP储藏在国际处于领头队伍的华谊兄弟尚且如此，其他很多所谓的IP其实吸引力很无限，少数游客不过是在把这些外型各异的仿古修建当成拍照背景而已。

光线传媒在彩条屋影业树立后开展动画产业已有眉目，但无论是从知名度还是IP自身可供开发发掘的内容来说，都难以与美、日相比。

倒是万达收买拥有的上千个IP的传奇影业后，在IP储藏上接近了国际程度，如《环太平洋》《魔兽》这些传奇影业出品的电影IP也将引进万达主题公园里，将来效果值得等待。

需打磨的IP开发：市场终会沙中淘金

说究竟，摆在华谊兄弟、光线传媒面前最大的成绩或许不是地产与政策，而是本身的IP能否能撑起实景文娱的内在中心，能否给游客带来一种“进入电影故事发作的世界”的体验。

这种树立在强IP之上的沉溺式体验，其实是影视IP类实景文娱的中心所在。

从阿凡达公园、哈利波特魔法世界、日本柯南小镇这些以单个影视IP为主题的景观中，最能看出中外IP开发的差距：原作的世界观、场景搭建的美术程度和精密水平、种种细节的设定，这种最终让游客进入梦境场景的体验在国际的实景文娱少之又少。

从国际影视公司近来对实景文娱蜂拥而上的态势来看，肯定有一批项目败下阵来，最终竞争力或许还是取决于IP的强度和IP开发的精密水平。

在最后的狂热之后，仍会是一个优胜劣汰，沙中淘金的进程。IP数量比不上迪士尼和环球影业并不可怕，日本的柯南小镇、 樱桃小丸子乐园、蜡笔小新乐园等精心运营的单个IP项目，也能做得有声有色全球知名。

如何最大化发扬本身IP的价值，结合国际特征与各方协作精密化运营，或许是如今影视公司“轻资产”进军实景文娱面临的重点成绩。

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