快准车服 完成7000万元A轮融资,其总裁称汽配 供给链 还要再快一点
1月29日音讯,汽配供给链平台快准车服昔日正式宣布,公司曾经完成7000万元A轮融资,领投方为五星控股董事长汪建国先生创建的正知资本,跟投方为彬复资本和渠成资本。 据悉,快准车服是一家围绕汽修企业综合需求,以汽车配件为中心,并在金融、保险、物流、教育培训、技术支持、IT等范畴为汽修企业提供一站式业务处理方案的供给链效劳平台。
快准车服总裁 蒋仁海以为,只要汽配供给链企业良性开展,整个 汽车后市场 才会愈加安康,供给链企业的开展还要再快一点。
目前, 汽配B2B 市场仍是一片蓝海,B2B配件流通的互联网平台关于专业性及技术要求较高。
首先,汽配行业效劳链条长,两头节点多。坊间有种说法来描述复杂的汽配供给链条:从配件出厂到最初装到车主车上,一个配件需求过手,即搬上搬下不同的人操作,超越50次。即便增加不用要的两头环节,20-30次也是必要的。再加之要完成每个节点和上下游节点的无缝对接,确保三流(产品流,资金流和信息流)不时,简直是不理想的,这也是目前汽配供给链的现状。其次,汽车品牌诸多,给流通和效劳形成困难;汽配行业的供给链改造本质就是流程再造。汽配供给链有超强的本地效劳性质,必需以这些本地企业为中心,协助他们去改造流程。
基于这样的背景,蒋仁海泄漏本轮所融资金将次要用于三大块:
人才引进: 蒋仁海表示快准车服最大的应战在于人才的引进和培育,汽配供给链范畴短少巨头型企业和与之婚配的有经历的人才,因而,放慢引进人才是快准车服当下的重要任务之一,这也与快准车服A轮融资金的投入不约而同。将来快准人才的引进方式次要有两种:一是经过高于行业的待遇引进业内人才大咖,二是经过快准车服本人的商学院、笛威快准大学来停止人才的培育和输入。
IT零碎建立: 在2017年9月,快准车服自主研发的门店管理零碎“店管家2.0”上线,能支撑千级以上用户的同时在线管理。最新上线的WMS零碎也将结合规划上线的OMS、TMS零碎,带动快准大供给链全体效率提升。本次融资的局部金额进一步用于对IT零碎的投入,经过效率的提升来提升快准体系的全体竞争力。
新仓建立: 移动互联网在带来全新社交体验的同时,也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合,建立了新的产业生态链,催生全新文化产业形态。 随着快准效劳站幅员在全国不时扩张,中心仓的建立对物流效率显得尤为重要。快准车服现有的中心仓位于浙江杭州,面积达1.4万平方米,每月可支持1.5亿发货量。本轮融资完成后,快准车服也将在全国树立更多中心仓,结合WMS零碎,片面提升仓储物流效率。
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