文/温泉
1月29日,小鹏汽车在香港宣布启动总额22亿元人民币的B轮融资。
本轮由阿里巴巴集团、富士康和IDG资本结合领投,融资完成后,小鹏汽车从资本市场融得的资金将超越50亿元人民币。
从目前曾经地下的数据来看,这个数字排在融资20亿美金的蔚来汽车和120亿元的威马汽车之后。但是小鹏汽车董事长何小鹏向网易科技强调,小鹏汽车目前的融资额是排外行业中第二位的,他寥寥数语解释说:“融资额中,只要用在研发和消费上的钱才是有意义的。”
与此同时,小鹏汽车跑得足够快。2014年,小鹏汽车降生于特斯拉开放专利之后的电动汽车大潮中。2016年,即在互联网造车企业中首家完成量产,当年10月12日,小鹏汽车首款量产SUV车型在郑州下线。2018年1月CES国际电子消费展,小鹏汽车G3全球首发亮相。
目前新的造车企业批量涌现,竞争十分剧烈。据此前媒体报道不完全统计,目前新的造车企业有314家,而另据经济察看报报道,从博世(掌握着汽车业最全数据库)现有订单名单来看,目前新参加的造车企业曾经超越60家。何小鹏泄漏,其中中国大约只要3―5家。
小鹏汽车,这个带着互联网基因的造车企业,正在铆足了劲,促使本人的量产车失掉市场的认可,并且努力拿到更多钱以确保构成良性循环。因而,在阅历了三年多闷头苦干之后,小鹏汽车开端少量对外发声。
往年,从如今开端,你在街上随着遇见生疏品牌汽车的时机将不时增多,汽车品牌的新一轮洗牌开端了。你会选择小鹏汽车吗?
瞄准中国互联网人群
在1月29日的专访中,何小鹏开宗明义:“我们以中国年老互联网用户为中心用户群,由于这团体群容易承受新事物,而且有购置力。”
瞄准这团体群,小鹏汽车希望做到的是“高颜值、高质量、高续航、高性价比”。
何小鹏特别解释了小鹏汽车追求“高质量”的办法:
首先是加大研发投入。他泄漏,据他理解,传统车企的智能驾驶研发部门人数没有一家超越150人,目前小鹏汽车的研发体系有大约1500人。“比方我们一个摄像头怎样处置的成绩就需求一个小团队,150人基本搞不定”。
第二,是“逼迫”研发人员开本人的车。“我们得让研发人员有亲身领会,我们如今正在体验各种不同的车。”何小鹏泄漏。这一点上,他本人是个先行者,小鹏汽车的第一位用户就是何小鹏本人。
不过,他本人经过亲身阅历,慨叹汽车行业的创新迭代的确不容易。“在互联网行业,我们这种迭代本钱很低,但是在汽车行业,本钱很高。”
从2011年到2017年,中国的手机行业已经阅历过这样一个迭代周期。但是比照后,何小鹏以为:“汽车有几万个零件,我们有200多个供给商。汽车比手机复杂的多,翻一倍都不止。”
抢夺有价值的用户数据
产品尽快被市场承受,对小鹏汽车十分重要。
在1月29日的专访中,何小鹏不止一次提到,小鹏汽车希望取得有价值的用户数据,这是小鹏汽车与其他品牌汽车发生差别的关键。
此前,何小鹏在参与地下活动时曾强调过用户参与发生数据的重要性。“用户参与并不是让用户造车。”何小鹏说,“明天在座的一切用户能够就是我们最开端的种子用户,互联网的用户群是最有能够去运用互联网汽车的人。谁能发生数据,谁才干支持产品迭代,才是互联网汽车最有价值的用户,这就是小鹏汽车要做的。”
他没有说的是,在互联网造车范畴,车企在初期的融资金额和业务速度至关重要,逻辑很复杂,有足够的钱才干吸引人才和推进业务,而速度快,才干在市场上有先发优势。在这个范畴,先发优势至关重要――谁的车能先跑起来、能发生数据,谁才干支持产品迭代。
汽车制造有着极长的产业链条、高度专业性和技术特征,关于许多互联网公司来说是难以跨越的妨碍。互联网车企与传统车企的竞争,竞争的不是造车程度,而是人机交互(智能化)这一局部。
小鹏汽车兴办3年多,在过来几年次要完成了“三电一屏”(电池、电机、电控和和大屏智能交互零碎))的研发,目的是自动驾驶,但目前次要集中在驾驶体验的改善上。
B轮融资后最大应战是量产
在承受媒体专访时,何小鹏泄漏,B轮融资拿到的钱次要用在三个方面:研发、整车的设计研发、市场销售体系的树立。
这其中最大的应战,何小鹏坦言是“规模质量的交付”。他解释,要造好一台两台车容易,但是假如要形成千上万台,对供给链和消费进程就是个宏大的应战。这也是整个2018年,小鹏汽车要面对的最重要的应战。
目前小鹏汽车的CEO职位依然空缺,当有媒体记者问及这个成绩,何小鹏坦言,要找一个“管过1万人以上”的CEO的确不容易,并笑言“你们假如遇到,欢送引荐给我。”
“一旦汽车量产,那钱就得几十亿地往外花。”何小鹏同时泄漏,2018年,小鹏汽车还将完成两轮融资,金额至多在10亿美金以上。
当被问及在同类车企中的竞争力成绩时,他谈到,市场竞争普通是:“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼、外地鱼吃本地鱼。我们的竞争力能够在于投入大、快、在伴随着互联网和移动生活的日趋成熟,芝麻信用高分和良好的个人征信记录,不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富,更能大大便利我们的生活。干很苦的事情。”
此前,小鹏汽车曾泄漏,将来的商业形式希望采用租售结合、长租为主的方式来运营车辆,希望更多地出售运用权,而不是一切权。
在1月29日的媒体专访中,关于市场销售体系如何搭建的成绩,何小鹏仅作了复杂答复。他坦言本人正在学习中,希望把传统销售体系的特点提炼出来,4S店有成功之道,还没有很好地提炼,还在学习。第二,往年在数个城市会建自营店,测试不同用户反应、坪效比。第三,就是如何让用户有更多参与感。
不过,他有所保存:“有很多想法,探究出来再说。”