为进一步提升新郑市公共资源买卖信息化程度，着力处理原信息化建立中存在的零碎落后、数据封锁、顺序冗杂、互不兼容、效率低上等严重滞后的现状，新郑市以党的十九大肉体为统领，以科技创新为支撑，以阳光买卖为主线，以便民利企为主旨，以效劳经济建立为目的，找准症结、与时俱进、奋勇创新，对平台停止再造，使之契合电子化、网络化、集成化要求，增加人为要素对招招标活动搅扰，进步公共资源买卖管理部门任务效率，无效降低行政运营本钱，积极打造“一网一库一平台+大数据使用”买卖形式，破解当下难题，为全流程电子化招招标、近程异地评标打下坚实根底，持续确保新郑市公共资源买卖任务在县级市公共资源买卖范畴排头兵位置。

　　 一、创新平台体系，完成“四网合一”，构筑“四位一体”买卖平台

为完成“全程线上一站式”效劳，积极打造“互联网+招招标+监管”的闭合链条式多功用买卖平台，新郑市革故鼎新，鼎力创新平台体系，经过优化零碎结构、深化功用设计，整合建立工程、政府推销、土地及产权买卖四大业务零碎到一致的平台，树立迷信、合理、高效的“新郑市公共资源电子化招招标零碎”，完成“四网合一”。同时，积极构筑“四位一体”买卖平台，将“买卖平台、监视平台、挪动APP招招标平台、挪动办公道台”四大平台集于一体，使买卖活动全流程、全方位、全掩盖，真正做到“平台建起来、零碎连起来、数据用起来、效劳优起来”，最终完成“一网会聚一切信息、一零碎完成全部买卖，一平台监管一切项目”。

　　 二、树立一致招标企业信息库，完成会员入库“五一致”

针对原零碎招标企业工程建立会员库和政府推销会员库互相独立、互不兼容的现状，树立一致的公共资源买卖会员库，完成了会员入库“五一致”，即会员平台一致、入库顺序一致、审核规范一致、数据采集一致、信息运用一致。近期，已整合原零碎中658家工程库会员和3297家政府推销库会员，经过将工程买卖和政府推销企业信息库信息一致，无效防止了招标企业屡次入库的繁琐环节，大大进步了招标效率，为前期大数据剖析提取招标企业买卖信息奠定了坚实的根底。

　　 三、开发建立招招标挪动APP平台，提升便民利企效劳程度

在全国率先开发运用了招招标挪动APP平台，一改正去招标企业操持各项业务需屡次往复相关部门并亲身到场形成糜费少量人力物力的不良场面。如今，招标企业只需轻点手机就可以完成招标注销、标书下载、保证金查询、开标日程及退款查询等业务，原来需求2-3个任务日才干办完的事项，如今只需半个小时，不受工夫空间限制，完成了招标任务的电子化，为各方主体提供愈加便捷高效的效劳，促进了新郑市公共资源买卖信息化任务再上新台阶，引领全国县级市公共资源买卖信息化新风向。

　　 四、深挖大数据使用，增强数据支撑和信誉监管

下一步，新郑市将依托晋级后的电子招招标零碎高效采集、无效整合、充沛运用投标招标市场信息数据，提供精准的数据支撑，同时对电子投标招标活动实行迷信、精准、高效的大数据智能化监视。一AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。方面经过云计算、大数据对投标招标信息数据停止统计剖析，为研判市场情势，制定投标招标法规制度和政策措施提供数据支持，进步行政管理的迷信性和无效性。另一方面充沛发扬公共资源买卖平台跨地域跨行业聚合共享和智能化剖析运用市场买卖大数据的功用，为“市场主体和行政监视部门提供大数据效劳”“聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。应用电子投标招标买卖大数据，生成投标人、招标人、投标代理机构等市场主体的信誉记载”。

责任编辑：陈近梅