在渡过资金紧张的2017年整年后，昨夜的王健林终于可以轻松一口吻了。

1月29日，万达官网发布音讯称，腾讯控股作为主发起方，结合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签署战略投资协议，方案投资约340亿元人民币，收买万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单舌战略投资之一。

不过，关于取得这笔大战略投资，王健林仿佛早已心中有数。在10天前的万达年会上，他就向外界泄漏这一信号。他表示，2018年将停止组织架构顺应调整，成立商管集团、地产集团、新网科公司。其中，商管集团就是将原来商业地产更名，成为一个地道的商业物业持有和运营管理商，使公司战略更明晰，商业形式更地道，也为了使市场估值更高。

而1月29日的战略投资协议中也提到，

二者内容完全一样，可见，这样的战略协作早已在谋划中。

但是，结合各大巨头完成架构调整，关于万达而言，曾经不是第一次。此前结合百度、腾讯的万达电商，在2014年高调亮相后，两年后，百度、腾讯纷繁加入。

那么，此次战略投资又是为什么呢？各大巨头又有着怎样的计划呢？

万达的资金压力

10天前，在1月9日的万达年会上，当会场飘荡着《歌唱祖国》的旋律时，台下的王健林冲动得难以自已，他从桌上拿起方巾悄然擦掉眼泪。他向外界坦言：“201对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。7年是万达集团历史上难忘的一年，万达阅历了风云，接受了磨练。”

确实如此，2017年万达面临各种资金压力。2017年5月，万达得到大马城项目；6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇“股债双杀”；尔后，万达开端万达广场与酒店打包出售给了融创与富力集团。同时，兜售伦敦、悉尼等海内物业；2017年年底，万达网科又被爆出裁员幅度超越50%。

这还是一局部，到了2018年，万达的资金压力还在持续中。假如没有此次战略投资者的参加，万达将面临的现状不容悲观。

众所周知，万达商业是万达集团旗下中心企业，是全球规模最大的实体商业巨头，截止2017年底，持有已停业商业面积3151万平方米，在中国停业万达广场235个，年客流31.9亿人次。万达集团还拥有文明旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景。

万达商业于2014年12月23日在香港联交所上市,并于2016年9月20日在香港联交所完成公有化退市。截止目前，万达商业股权构造如下:万达集团占股43.712%，王健林占股6.240%，退市投资人占股14.273%，其他股东占股35.775%。

而此次腾讯、京东各巨头的参加，一局部资金将用于购置的便是万达商业从H股公有化退市后投资人持有的股份。

这一信息在苏宁云商的公告中也停止了发布。公告称，苏宁云商或其指定的子公司方案出资人民币95亿元或许等值港币，购置万达商业股东持有的约3.91%股份。

详细购置状况包括两个局部：首先购置万达商业H股退市时引入的退市投资人拟出售的其所持有的万达商业股份；其次，苏宁云商投资款在购置退市股份之外仍有剩余的，应与万达集团签署股份转让协议，并将剩余的投资款全部用于购置万达集团转让的持有万达商业局部股份。

这是为何呢？缘由在于，

而没有腾讯等巨头的参加，这笔钱将由万达本人承当。这意味着万达要付出昂扬的公有化资金本钱。

在此前的年会上，王健林泄漏，“万达商业A股退市资金有了牢靠方案”。此话的意思应是，假如万达商业未能登陆A股，股份回购资金已有了牢靠方案。九天之后，这一答案浮出水面，如今看指的便是腾讯、京东等巨头的投资。

巨头们的算盘

340亿，关于万达好像救命稻草。但是，腾讯、京东、苏宁、融创出资规模如此之大，也都有着本人的如意算盘。

首先，从投资角度来看，万达的商业价值可到达上千亿元。

猎云网复杂算了一下，假如依照依照340亿占比14%的股份来看，万达商业的估值约为2429亿元。再依照万达商业持有的3151万平方米物业计算，每平方米物业价值仅为7707元，这显然是极为有吸引力的估值程度。

从财务数据来看，万达商业经审计的2016年完成营业支出1298.55亿元，完成净利润328.85亿元；王健林在年会上发布的2017年内商业地产支出1125.4亿元。

以上数据标明，关于腾讯等巨头来说，一旦万达商业在A股上市，将会取得丰厚的投资收益。

其次，从业务战略来看，各家也都有本人的计划。

1、关于万达而言，从2015年开端，万达就曾经在走转型之路。王健林提出，万达要从走出大连、转向商业地产、进入文明旅游产业再进一步，变成一家以效劳业为主的企业。他喊出新口号，“我希望三到五年之内把‘地产’去掉，变成商业开展公司或许商业效劳公司。”

在去年12月的“苏宁智慧批发大展开战略暨协作同伴签约大会上”，王健林提出了对万达商业的四种玩法，定位社交中心、突出体验消费、添加文明内容，线上线下交融。同时，他还提出新目的——到2028年建成1000座万达广场，掩盖中国90%以上城市。

而作为传统的企业来说，万达商业电商基因比拟偏弱。协议达成后，可以应用腾讯、苏宁、京东海量线下流量和自身宏大线下商业资源展开多方面协作，共同打造线上线下交融的中国“新消费”商业形式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，完成实体商业与互联网企业的双赢。

同时，关于万达提出的轻资产战略，也是一种方式。王健林指随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。出，万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存开展的企业。说万达转型就不再持有物业，这完全错了，只是万达不像以前百分之百本人持有。去年年会，万达商业正式提出万达商业轻资产战略。如此一来，就可以协助万达加重负债。

正如王健林所说，万达集团将采用一切资本手腕降低企业负债，包括出售非中心资产、坚持控制权前提下的股权买卖、协作管理他人的资产等等。万达要逐渐清偿全部海内有息负债，同时方案用两到三年工夫，将企业负债降到相对平安的程度。

2、关于苏宁来说，苏宁云商集团董事长张近东提出来要在2018年开8000家店，入股万达商业能够有利于进一步增强与万达的协作，疾速完成开店目的。

关于此次投资， 苏宁称，公司方案将来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家左右、面积到达2000多万平方，其中，2018年新开店数量将到达5000家。

苏宁以为，本人和万达商业的互补性十分分明，关于苏宁来说，万达商业拥有完善的商业广场物业资源以及丰厚的品牌商户资源，具有较大的线下入口价值；而关于万达来说，苏宁有着丰厚的批发业态以及庞大的物业资源需求。

3、关于腾讯、京东来说，自2017年以来，两家联手在新批发的规划分明。京东整合100万家京东便当店，加鼎力度推进与沃尔玛等协作的京东到家。而且，在去年年末生鲜店7FRESH停业，无人店、京东电器3C体验店等线下形式店。腾讯、京东还宣布，在12月联手入股永辉超市。

据王健林在年会上泄漏，2017年万达广场总客流31.9亿人次，同比增长28.1%。在阅历了2017年新批发元年的如火如荼，各大线上平台关于线下流量的需求很大。而此次投资，无疑愈加有利于腾讯、京东两家在新批发上的迅速扩张，停止线上线下片面交融。

稍纵即逝的“腾百万”

此次各大巨头的协作，吸引了众多媒体与业界人士的关注，就好像2014年那场万达、百度、腾讯关于电商平台的协作一样，高调亮相。

2014年8月29日，腾讯、百度、万达三大巨头联手宣布成立万达电商公司，组建“腾百万”构建线上线下一体化的新商业形式。总投资50亿元，万达持股70%，腾讯和百度辨别持股15%，方案5年投资200亿元，打造全球最大O2O电商公司。

在此之前，万达本人着手电商，还以年薪200万找来了前阿里巴巴资深总监、国际买卖平台“速卖通”开创人之一龚义涛，作为万达电商的第一人。在探索半年后，搭建了O2O架构，上线万汇网，完成了从无到有。不过，最终成为弃子。

在三方宣布成立公司当前，经过8个月的探索，2015年3月，上线了飞凡网。这一时期的电商担任人曾经成为原佳品网COO、苗联网CEO董策。而著名的“我给王健林做了1000页PPT”一事，便是出自董策担任时期。

但是，好不容易等到电商平台上线，含着“金钥匙”出生的飞凡电商，却没能凭仗腾讯和百度的流量站稳脚跟。担任人董策也在上线三个月后选择离任。

然后，经过8个月的群龙无首，前芒果网CEO李进岭临危授命上任。他停止了万达电商3.0版本研发，尝试经过投资智慧停车公司ETCP，为飞凡提供全套智慧停车处理方案，并与会员体系、积分体系对接。

最终，与前两任担任人一样，李进岭也选择了离任。同时，在2016年，风景一时的“腾百万”也停止理解散。

经过天眼查工具查询到，

然后，飞凡网由万达自主运营。在2017年年末，还一度传出飞凡网裁员近6000人，不过王健林在2017年年会上停止了否认，指出万达网科总共才3000人。

依据易观千帆数据显示，飞凡APP在2017年11月的活泼用户数量为159.78万人，而这个数字仅为手机淘宝的0.34%，而万达电商非但还没找到盈利形式，还在万达的膨胀期里成为鸡肋业务。

彼时，一切的报道中都声称，三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探究创新性互联网金融产品；树立国际最大的通用积分联盟及平台；同时，万达、百度、腾讯三方还将树立大数据联盟，完成优势资源大数据交融，共同打造线上线下一体化的用户体验。同时，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正完成O2O落地，为行业探究O2O开展的形式。

而且，在当年的签约典礼上，李彦宏、马化腾、王健林同时列席。但如今，高调亮相的“腾百万”就此成为了过来式。

结语

此次万达结合京东、腾讯、苏宁、融创，无论是资金，还是协作方，都较之四年前成立的万达电商有所添加。抛开各方利益不谈，此次协作关于线上线下的交融，关于新批发的展开，关于消费者的体验，无疑起到了疾速推进的作用。

但“腾百万”在高调亮相后，最终却呈现了戏剧性的后果。“明天我可以在这里担任任地说，万达集团在全球绝不会呈现任何信誉违约！万达30年没有呈现一同信誉违约，我们把信誉看得比资产、利润更重要。”王健林在2017年年会上说道。希望如王健林说说，戏剧性的后果不再呈现。猎云网也将继续关注这一范畴的停顿。