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Facebook 掌权后,Oculus的“去游戏化”之路

发布者:何悦远
导读Oculus的转变,也是VR行业开展的缩影。从PC VR转向一体机,从游戏转向影视(社交)。Facebook对Oculus管理层完成清洗之后,也预示着Oculus朝着“去游戏化”方向的转变。一边是往年将会有5款Oculus VR影片登陆圣丹斯电影节New Frontier单元,Oculus体验部门的担任人Colum Slevin决心满满地表示:“我们正在与VR故

Facebook 掌权后,Oculus的“去游戏化”之路

Oculus的转变,也是VR行业开展的缩影。

从PC VR转向一体机,从游戏转向影视(社交)。Facebook对Oculus管理层完成清洗之后,也预示着Oculus朝着“去游戏化”方向的转变。

一边是往年将会有5款Oculus VR影片登陆圣丹斯电影节New Frontier单元,Oculus体验部门的担任人Colum Slevin决心满满地表示:“我们正在与VR故事叙说者和创作者协作打造最好的故事,并协助他们把最好的作品带给市场。”

另一边是中止关于中小游戏团队的协助,Oculus内容部门副总监Jason Rubin称:“如今中小型的VR游戏团队即使没有Oculus的协助,也能经过本人的产品取得盈利。”但是蜜蜂网经过局部与Oculus有接触的国际开发者理解到,状况的确不悲观。

2017年的VR市场,索尼关于PS VR保守、HTC忙于B端盈利、Oculus调整方向。

在互联网思维的影响下,传统服务业不再局限于规模效益,加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下,通过对传统服务业的改革,为传统服务业发展创造了全新的天地。

Facebook成就了Oculus,也改动了Oculus。

现状和窘境

没有好内容、硬件性价比低,招致消费者不愿买单;用户数量少,招致内容团队难以发出本钱,不敢大资金投入打造精品。“先有鸡,还是先有蛋”的成绩使得行业堕入恶性循环,严重拖缓了消费者市场大范围普及的步伐。

从热炒到媒体口中的寒冬期,巨头成为了肩负行业希望的破冰主力。索尼系任务室打造的“Farpoint”,Oculus助力的“Roborecall”“Superhot”,HTC投资的《任务模仿》等都是优秀之作。

后果却适得其反,2017年VR行业照旧坚持了爬行开展的姿势,迸发预期从1年~2年进步到至多3年~5年的冬眠。

内容方面,Rubin口中的中小团队生活无忧并非理想。大批烧完第一轮融资的小团队黯然登场,一些曾经发布产品的团队也只能勉强混个温饱,需求不时缩减开支,增加开发本钱,做一些低本钱游戏来“过冬”。

结合蜜蜂网此前发布的《Steam VR 2017年度报告》,2017年上架的1219款VR游戏中只要7款支出超百万美元,其中还包括了《星际迷航:舰桥成员》《辐射4 VR》这样的大IP之作。

生活堪忧一词描述并不为过。硬件厂商也是如此,要么是彻底破产,要么和Hypereal一样大裁员变卦赛道,有且仅有个位数的国际硬件厂商还能在舞台上坚持。

在这本应同度难关的时辰,本来财大气粗的Oculus却忽然调转方向,重心从游戏转向影视(社交)内容的支持。

离钱更远的VR影视

2014年,Facebook 20亿美元收买Oculus,是VR行业的第一把火。

在2016年的OC 3大会上,Facebook也宣布将投入5亿美金用于VR内容扶持。Oculus也确的确实“包养”了一批内容团队,比方数百万美金委托Epic团队打造“Robo Recall”(外媒猜想500万美元以上开发本钱),还有年度黑马“Superhot”等等。 

假如说VR游戏团队生活困难,但尚存明晰的商业形式(售卖制)。那么VR影视则是叫好不叫座,找不到可继续开展的方向。

最典型的例子莫过于,前不久取得了40多个奖项的VR影视任务室将来灯塔(Future Lighthouse)宣布由于拿不到新的融资,行将开张。自2015年创立三年以来,其所创作了18部VR作品以及取得过40个VR奖项,其中包括为Sony Crackle创作的“SnatchVR”,该作品不只入围威尼斯国际电影节展映,同时也被福布斯杂志以为是一个普及VR的示范作品。

即便这样的知名VR影视团队照旧需求靠融资续命。做B端项目求存活,是国际VR影视团队普遍的生活形态。来自企业、政府的需求,让团队们挤破脑袋,其中不乏拖欠项目款的状况发作。

此外,爱奇艺等视频平台此前也宣布对VR内容停止扶持。而蜜蜂网经过于制造团队战争台沟通理解到,目前大家都加快的步伐,植入广告等形式探究开展效果不及预期。

结合最近半年Oculus对外发声可以发现,游戏的话题在增加,而关于影视的投入和协助挂在嘴边。随着5部Oculus VR投资的影片参展往年圣丹斯电影节,Oculus体验部门的担任人Colum Slevin称,2018年将重点投资更多高质量VR影视内容。

令人隐晦的是,VR影视离现钱更远,为什么Oculus要调转枪头?

2017年12月22日Oculus Unwrapped大会上,Oculus体验部门的监制Yelena Rachitsky一语道破,为了弥合游戏故事叙说和交互性之间的鸿沟(与Facebook在社交方面的努力停止类比),Oculus将关注非游戏的VR项目。

Facebook眼中的Oculus就应该为将来的VR社交铺路,“去游戏化”和关注影视最终目的也是如此。

理念不合的高层清洗

公司被收买,管理层换血并不是什么新颖事,开创人出局的状况也常有发作。年少失意的Oculus开创人Palmer Luckey(帕尔默·拉奇)于2017年3月正式确认分开Oculus,这也标志着Facebook关于Oculus管理层换血成功。

2016年12月14日,Oculus官博宣布,公司结合开创人Brendan Iribe卸任CEO一职,Oculus外部分拆PC VR和挪动VR两个部门。Brendan Iribe比担任PC VR部门,挪动VR部门则由才参加公司的Jon Thomason担任。

2017年1月23日,小米前全球副总裁Hugo Barra(大家比拟熟习的雨果·巴拉)出任Facebook虚拟理想业务部门副总裁,指导包括Oculus在内的虚拟理想团队。

除Palmer Luckey,原开发商战略担任人Anna Sweet、资深开发商开发战略参谋Callum Underwood先后离任。关于Oculus管理层换血事情,Facebook不断回绝置评,并称其奉行的政策是制止讨论有关外部人事故动的成绩。

在蜜蜂网看来,理念不合是大清洗的基本缘由之一。

一方面,帕尔默·拉奇不断与扎克伯格唱反调。单就VR社交一事,扎克伯格曾屡次地下表示看好VR社交将来的前景,Facebook将不遗余力地投入。而帕尔默·拉奇却屡次地下在大会上表示不看好VR社交,并且不会去做,甚至以为扎克伯格有些想入非非。

另一方面,包括帕尔默·拉奇在内原Oculus团队关于VR游戏态度是不遗余力的支持,上文提到的知名作品也都是晚期扶持的产物。帕尔默·拉奇也屡次强调,游戏是公司的立根之本。

Facebook VR社交产品经理Mike Boot曾提出这样一个观念,经过Facebook的研讨发现,玩游戏(甚至包括与其别人一同玩游戏)会冲淡社交体验。体验越是趋向于游戏,人们的互动就越少。

简而言之,Facebook眼中的VR社交帝国应该尽能够“去游戏化”,让人们更多互动。

单方理念的不合促使Facebook对Oculus管理层停止大清洗,那么Jason Rubin作为幸存的内容担任人,前后矛盾的言论也情有可原(从协助中小团队转向只支持大IP大项目,同时重点关注VR影视内容)。

VR电影需求探究的全新交互与Facebook崇尚的互动有共通之处,但是Oculus发力影视的缘由并不止于此。

2018年的一体机市场混战

PC VR硬件的开展曾经堕入阶段性瓶颈,分辨率提升、非完满的无线方案、6DOF手柄等更新治本不治标,消费资料和工艺限制招致价钱降不上去。

Oculus、HTC、大朋VR、3Glasses、Pico等厂商都相继推出一体机,尝试经过便捷性和价钱优势翻开消费者市场。

与PC VR相比,一体机虽然廉价但也意味着功能的下降,游戏质量进一步打折。特别是低端千元机层次的产品,更多起到“看片神器”的作用。当然,这个片显然不能是色情片(虽然VR色情行业开展速度惊人)。

2017年10月的OC 4大会上,发布了售价199美元的Oculus GO以及Santa Cruz(高端一体机)的更多细节。2018年1月,小米和Oculus宣布结合发布小米VR一体机,这款产品基于Oculus技术并将仅在中国出售。

对Facebook而言,一体机满足VR社交使用的需求,并不影响公司将来开展方案(高质量游戏玩不动又如何)。而一体机市场的普及,也需求少量VR影视内容辅佐。

Oculus调转枪头,既有Facebook意志的影响,也契合市场战略调整后的实践需求。

近日,据电影杂志Variety报道,VR发行公司City Lights以“七位数”的价钱买下了由Protozoa Pictures公司出品的太空体验三部曲之一的“Spheres”。虽然City Lights对此次收买的金额开口不谈,但Variety坚称此次买卖能够在100万到500万美元之间。

而“Spheres”的第一部“Songs Of Spacetime”也是Oculus投资亮相圣丹斯电影节的五部影片之一。Oculus Unwrapped大会上,Yelena Rachitsky自信满满地表示,Oculus正在探究VR影视内容营收的新方式。

当然Oculus的“去游戏化”并非完全剥离游戏业务,OC 4发布的游戏包括“Face your Fears”“LONE ECHO”,迪士尼和PIXAR的“COCO VR”“The Unspoken Acolytes”“BLADE RUNNER”,漫威的“Power UNITED VR”等有大IP的产品。但是这些手握大IP的厂商,自身也不缺乏资金。

丢弃中小团队,重心转移影视,还能承载Oculus成为大型主机硬件制造商的梦么?

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