每一代年老人都在阅历着从不被看好，到成为社会的中梁砥柱的进程。缘由是什么？时代在提高、观念在改动。尤其在科技时代，事物迭代的速度之快，曾经不必老一代来吐槽年老人，很多年老人也在吐槽本人的同龄人。

“他们这代人，喜欢跳槽、任性、没有责任心、不能坚持、爱玩、游手好闲……”，很多人对千禧一代持有上述看法，我置信这个“很多人”中也包括了一局部千禧一代。

异样的任务方式、福利、说辞，怎样就没能感动千禧一代？我们还能跟千禧一代一同好好任务吗？答案是必需的。由于到2020年，千禧一代将占全球休息力的50%。

在任务中，很多人对千禧一代存在一系列的刻板印象，其中一个就是以为他们是“频繁跳槽者”。但实践上，不论哪个年代，年老人都爱辞职。

风趣的是，皮尤研讨为千禧一代作证，在同等年岁时，千禧一代实践比X世代的工龄更长：

“依据2016年1月的报道，在1981至1998年之间出生的千禧一代员工中，63.4％的人表示他们曾经为如今的雇主任务了至多13个月。而依据2000年2月的报道，事先18至35岁之间的年老人，其中大少数是如今的X世代，与如今千禧一代任务时长同等的只要59.9％。从工龄较长的年老员工来看，22％的千禧一代员工截止到2016年曾经任务了至多五年，与2000年X世代员工的比例（21.8％）相近。”

如何留住千禧一代员工，是以后企业需求考虑的成绩。其实处理方案十分复杂，把他们想要的给他们。以下6点或能协助你Get到他们的重点。

古代技术可以协助他们进步消费力，他们也是技术运用最娴熟的一代。因而要为他们提供技术支持，以便更好地完成任务。

记住：没人想做没出路的任务。

好像他们之前的几代人一样，千禧一代想获得提高、进步技艺、多赚点钱，取得更好的头衔，并且学习指导技艺。协助他们完成这些吧。

千禧一代希望能在项目任务中成为团队的一员。他们希望在任务岗位上可以应用技术与同事、下属协作。

微软的一项调查发现，协作是千禧一代谋职的次要动力。

千禧一代对灵敏的任务布置持开放态度，换句话说，在办公室内外采取弹性任务工夫。技术的开展促使任务不受场所制约，你可以让员工变得高兴高效。

文明和价值观对千禧一代来说至关重要。当你把他们当作公司目的的一局部时，你就会发现他们中有些人情愿多劳少得。

千禧一代想为那些注重员工幸福的公司任务。

你晓得还有谁想要这些吗？简直每个任务者都想要。

一切千禧一代都努力任务吗？当然不是。和其他几代人一样，这些人都是百里挑一。

不过，还有很多既聪明又有发明力的千禧一代，他们不应该为不良千禧一代者的罪过付出代价。别忘了婴儿潮一代随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。和X世代也曾被老一辈人瞧不起。

假如这 6 条你都没法提供应你的员工，也许成绩在你。因而，不要再对这代人有刻板印象了。一同好好任务才是最佳选择。