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乐视生态的诺米骨牌效应:长虹海信创维电视齐滑坡

发布者:丁同远
导读2017年国际电视行业洗牌力度进一步缩小。在奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》中,第三季度彩电市场批发量规模为1041万台,同比下降12.9%;销售面积为689万平方米,同比下降7.3%,可谓历史上最差销售季。其中,在长虹前三季度利润同比下滑了67.97%,海信净利润同比下滑47.39%,创维同比下滑85.90%。2016年乐视迸发财务成绩,彼时电视行业有悲观声响以为

2017年国际电视行业洗牌力度进一步缩小。

在奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》中,第三季度彩电市场批发量规模为1041万台,同比下降12.9%;销售面积为689万平方米,同比下降7.3%,可谓历史上最差销售季。

其中,在长虹前三季度利润同比下滑了67.97%,海信净利润同比下滑47.39%,创维同比下滑85.90%。

2016年乐视迸发财务成绩,彼时电视行业有悲观声响以为,乐视在版权尤其是体育版权方面的拓展将进入膨胀期,未有体育版权护身的乐视电视的市场份额将出让给电视行业。

但就目前状况来看,乐视体育对版权的收买曾经片面中止,近日也爆出乐视体育CEO雷振剑离任,没有版权加持的乐视电视在销量上也有了分明的变化,暴风的冯鑫曾泄漏,2017年双十一乐视电视销量仅有五六万台,同期小米电视为二十万台左右。

虽然乐视遭遇了严峻的成绩,但乐视电视的市场份额并未让利给长虹、海信、创维等厂商,电视行业终究发作了什么,谁又真正成为这轮洗牌的既得利益者呢?

传统厂商式微 互联网电视能否渡过风险期

乐视做为互联网电视的先驱者,倡议“硬件收费”实际,经过内容生态来补偿硬件本钱。

如今复盘乐视电视的整个进程,抛去财务等成绩,其互联网电视的实际存在以下致命缺陷:1.硬件的价钱受市场动摇分明,2017年电视面板价钱飞涨,电视硬件本钱添加,一味以内容变现来补贴硬件,这是不理想的;2.内容版权本钱昂扬,依据2016年底的一份数据,乐视手握310项体育赛事版权全年直播超越16000场竞赛,其中包括MLB、NFL、环法自行车赛,乃至美国大学体育的太平洋联会等,财务本钱过高,乐视生态化其实是树立在极高的本钱根底上的。

在乐视的迅速衰落下,互联网电视阵营在数字上遭遇到了一轮打击,奥维云网数据显示,2017年互联网电视市场份额同比下降6个百分点至13%。

但在详细操作中,我们也看到互联网电视阵营连连大手笔,如在版权方面PPTV砸13亿元拿到了中超版权,截至目前,曾经拿到了包括西甲、英超在内的超越30个各类联赛版权,简直将除了NBA之外的抢手赛事一扫而光。

其中,13亿的中超版权费用仅比乐视少了5000万。

在详细操作上,互联网品牌微鲸也宣布中止价钱战,CEO李怀宇称“烧钱形式终结”。

一方面面板价钱低落带来硬件本钱的添加,且在版权推销方面互联网电视并未有收手的迹象,这自然也给互联网电视厂商添加了一定的压力。

从一些品牌的做法来看,针对以上成绩业内大约有以下几种做法:1.实行内容输入,如PPTV与小米结合出品定制版电视,将双方版权推销压力转嫁到同类企业中,摊薄推销本钱,但思索到整个行业面临严峻的下行压力,如此行为能否完全平掉推销本钱我们尚不得而知。但有一点简直是明白的,数十亿买下的版权不只仅是丰厚了内容生态,也为运营添加了压力;2.互联网电视厂商在资本层面与内容方停止协作,无论是与阿里协作的微鲸电视,还是爱奇艺和腾讯视频加深协作的创维旗上品牌酷开,其意图还是要借互联网内容平台以资本协作降低推销本钱。

如前文所言,以后互联网电视遭遇了史无前例的压力,行业市场下行压力大于传统电视厂商,截至目前,行业虽然在停止一轮轮的反思和调整,但相当水平也在延续乐视的思想惯性,内容版权的推销依然居高不下。

若无硬件销量以及会员等溢价行为的支持,昂扬的内容本钱能否在正常的商业行为中被消化,这是我们最关怀的。也基于此,我们也依然以为互联网电视的泡沫是仍然存在的。

现金流为王仍是关键

乐视做为互联网电视品牌的先驱者,在高峰时期也是行业翘楚,也由于此,整个行业过多浸染了乐视的惯性思想。

但我们在此依然是要正告互联网电视,莫走乐视老路。

在2018年CES展上,中国电视厂商在硬件创新方面可谓可圈可点,如康佳推出75吋的8K电视,长虹推三色激光影院,创维推出自主研发的AI画质芯片,TCL推出量子点电视。

互联网电视在硬件研发方面频频发力,在内容储藏和硬件投入方面找到了新的均衡点,保持紧靠内容补贴硬件,中止价钱战,有充沛的精神和资金来构筑新的行业壁垒。

从另外一个角度也可以看到,在内容端未停止大规模烧钱的企业在硬件研发方面能够会投入更大精神,传统厂商的技术和研发优势在此得以发扬。但这也为行业的接上去开展添加了一丝隐忧,硬件和软件能否停止协调性的增长,如将数十亿资金砸在内容建立的互联网电视品牌,接上去能否无机会停止硬件范畴的拓展。

此前体育版权大户PPTV在CES展上展出了激光电视,但我们仍将关注其在硬件的继续性投入。

基于以上剖析,我们也根本可以看到,智能电视行业将有停止以下趋向:1.内容版权为王,停止版权输入,尤其在合适家庭观看的体育赛事方面,这是行业开展的相对壁垒;2.对硬件技术的孜孜以求,如激光电视、8K技术等方面,这是国产电视厂商的时机所在,依据奥维云网数据,传统优势的日韩伴随着互联网和移动生活的日趋成熟,芝麻信用高分和良好的个人征信记录,不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富,更能大大便利我们的生活。电视厂商在国际市场份额仅有20%,硬件技术的片面崛起成为制衡日韩产商的重要要素。

关于国际互联网电视品牌商而言,规模性增长渐入瓶颈期,传统会员营收形式对支出的拉升力也即将疲软,行业开端停止以广告和电商等多方营收渠道的拓展尝试,有关业内预测2018年互联网电视广告份额将到达60亿,虽增速分明,但由于行业品牌过多,会呈现“吃不饱”的景象,而即使是大户,这点广告份额也很难打平版权采买本钱。

行业开展的不平衡,很容易将行业推向商业的最根本原理:现金流为王。

在智能电视的下半场中,乐视出席,硬件跌价,这给行业添加了极大的压力,但从反方向来看,在硬件和内容单方成绩都失掉基本性处理后,行业将减速洗牌,在现金流为王这一准绳之下,谁能撑到最初就是王者了。


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