腾讯外部还是有人走上了“老路”。

昔日，腾讯上架了一款新产品“腾讯立知”，采用约请机制来停止冷启动，一看就是想要应用社交关系链来引爆言论，获取第一批用户。言论是引爆了，用户也到手了，但却不是他们想象的那样——由于四处都是即刻的观光团和为即刻仗义执言的人。

体验过这个新产品的人都说，这和“即刻”太像了，简直是像素级别的复刻，而且复刻的还不好，完全没有那种灵魂。即刻的外部人士也在冤家圈表示，之前腾讯使用宝团队还以协作为由头，要求即刻提供内容接口。

一切的言论都将锋芒指向了腾讯，而且不乏有人给腾讯再次扣上了“剽窃”的帽子。可以说，这让不断遵照开放赋能的腾讯要多尴尬，就有多尴尬。一些大V表示，Pony(马化腾)一定不会容忍这样的行为呈现，这款使用也会很快下架。据36氪报道，腾讯的官方回应曾经在路上了。

不论腾讯给出怎样的回应，“剽窃”或许说复刻这件事儿曾经是实锤了，腾讯下架使用也好，硬着头皮撑下去也好，都不是重点。重点在于发布这款使用的团队为什么会出此下策?

在我看来，这一行为面前映射出了他们的焦虑：一方面是想要发明业绩而不行。腾讯外部的“赛马”机制是十分知名，如今的微信之前都有好几个团队在做，最初是张小龙胜出了，在这面前还有李小龙，王小龙……在这样的焦虑下，呈现复刻行为再正常不过了。

而且复刻是一个坐收渔利的活，毕竟产品形式曾经被人实验过了，是可行的，是可以博得用户喜爱的。所以再去做这样的一个产品并没有任何成绩。再说“腾讯们”是巨头，有流量可以导入，谁怕谁?

另外一个层面是对外的竞争。巨头们的焦虑症比任何人想象的都更严重。由于他们惧怕本人被推翻。不要以为巨头体量大就不会出事儿。请问谁还记妥当初的雅虎、网景?现在风景有限的门户们还能怎样?要想了解这种焦虑，Facebook就是一个十分好的例子。直接把Snap的中心story功用移植到了旗下一切的使用上，把后者抄了个半死不活，如今还酝酿着想要憋大招反弹呢。

腾讯一定也有这样的焦虑，不然提交产品的时分，怎样能够会经过呢?腾讯虽然投资了不少企业，但是投资并不代表有掌控权，不信可以看看雅虎与阿里巴巴。一切的东西只要到本人的手里，才是最平安的。不然任何的一个凹陷的支点都能撬动庞然大物。你看昔日头条曾经把一群旧事资讯APP逼成什么样了?

即刻上线以来，获得的成果确实不错。在各个巨头拼命博弈兴味引荐与信息流的时分，依托特性化自动定制内容攒的了不少用户。依据App annie数据，在iOS终端上，2017年11月以来即刻不断都处于旧事类别的前20名，进入2018年以来不断处于前10，最高甚至到了第4名。这些成果都证明了，即刻是一个不可无视的旧事资讯类产品。

当然不是说即刻会直接推翻腾讯，至多到如今还没有任何这样的能够性。而是说在这样的一个竞争环境下，即刻提供了旧事资讯阅读产品的另一种能够，而且这条路曾经走通了，有了一个“即刻式”的产品，在博弈竞争的时分想必也会很有优势吧。

我不断都崇尚“万物守恒”这个定理，没有什么益处是不必付出代价的。复刻虽然会更容易成功，但是代价却是本人的名声。听说腾讯的品牌价值曾经到达了1083亿美元。哪怕这次举动给其带来的影响只要1%，也够买一个独角兽企业了。

腾讯立知可以成一个独角兽吗?

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