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100亿资金链危机,金立会是下一个乐视吗?

发布者:刘书
导读作者:科技刀客说中国智能手机市场的严酷,从2017年酷派和乐视手机的倒下就可以略见一斑,两年前还在呼风唤雨的两家厂商,却在2017年一年工夫里就辞别了市场。进入2018年,金立手机先爆出董事长赌博欠账,资产被解冻,后厂家出来廓清,却爆出了欠供给商近100亿债,更大的危机来了。在100亿欠款的重压之下,金立这家在中国手机市场中存活了16年之久,跨越了中国第一代手机从昌盛到消亡,再从第二代智能手机厂家

100亿资金链危机,金立会是下一个乐视吗?

作者: 科技 刀客说

中国智能 手机 市场的严酷,从2017年酷派和乐视手机的倒下就可以略见一斑,两年前还在呼风唤雨的两家厂商,却在2017年一年工夫里就辞别了市场。进入2018年,金立手机先爆出董事长赌博欠账,资产被解冻,后厂家出来廓清,却爆出了欠供给商近100亿债,更大的危机来了。

在100亿欠款的重压之下,金立这家在中国手机市场中存活了16年之久,跨越了中国第一代手机从昌盛到消亡,再从第二代智能手机厂家崛起的厂家,真能像金立董事长刘立荣对 媒体 所说的,他不会跑路,金立的债权他将会一步步的归还,金立处理过很屡次的债权危机,对这次还是十分有决心的,希望大家可以信任金立。

刘立荣是信任金立的,要不他不会据守近16年,但市场和供给链会置信吗?现实上,金立手机以及刘立荣的成绩,远不只是100亿的欠债那么复杂。

资金链危机,也许只是金立手机的一个导火索而已。

作为跨越了中国手机两代厂家荣辱的金立,虽然在智能手机崛起之时,侥幸地搭上了智能手机的大船,但金立手机在用户眼里,能够依然还是那个“金质量,立天下”的那个山寨而已。

一、金立手机的品牌和产品,不断未走出“山寨”的暗影

从2015年崛起的以OPPO为代表步步高系厂家,以操作消费品的 营销 手腕,经过电视媒体和代言的巨额投入,迅速刷新了三线以下市场用户对品牌的认知,看似是产业的一个“创举”。但客观而言,也许在金立看来,这种手腕只是刘立荣团队已经玩剩下的。

在功用机时代,金立经过仿制三星、摩托罗拉等厂商的产品,并依托在三线以下城市电视媒体的“洗地”普通的投放,加上“刘天王”刘德华的代言,让金立手机一度成为三线以下市场用户眼中的“大牌”。但是这种“辉煌”,继续了没有多久,智能手机时代降临后,金立便不见了踪影,留给用户的,能够只要那几句广告语“只需998,金立语音王拿回家”。

也许这种“辉煌”,无论是对刘立荣还是金立手机,都已经是一段难以割舍的记忆。所以即便是到了明天,金立手机的官网描绘依然是当年的另一句广告词“金质量,立天下”。对,没有错,这已经是“刘天王”帮金立说的。

这也许就是金立手机的宿命。

客观而言,无论是金立还是步步高系的OPPO等厂家,这几年不断在试图摆脱已经山寨历史的困绕,也不断想经过各种手腕来进步品牌溢价。但是适得其反,无论是OPPO的韩派明星、小鲜肉的代言,还是金立请冯小刚、吴刚等一批艺术家代言,却不断并没有提升品牌的高端印象。

现实上,综观这两年金立的产品,无论是其主打高端的天鉴W909、M7等,还是主打年老时髦的S10、S11等产品,都透着一股浓浓的山寨滋味。天鉴W909就是三星产品的一个翻版,而M9就是华为Mate 8的兄弟,至于S10、S11根本就是高仿版的 苹果 iPhone 7 Plus。而在功能方面,金立比魅族走得更远,无论是旗舰机型还是中端机型,根本上全是联发科P20、P23的处置器。习气了仿制的金立,在产品设计和消费方面,显得掉以轻心。

即便是还算有点用心的M2017,虽然外观有特性化的一面,但自决心“爆棚”的金立,硬是将一款中端配置定价到了6999元。能够在金立和刘立荣的心里,只需市场营销方面舍得投入,渣滓也能卖个好价钱。

金立以及步步高系厂家这些“山寨”出身的厂家,假如真要上岸,首先是要断了“营销为王”的念头,先把产品做好,高端品牌首先是要拿过硬的产品和抢先的技术来支撑的。

100亿资金链危机,金立会是下一个乐视吗?

二、渡过危机要看谁来接盘,中心成绩未解,难言平安

近两年,在中国手机市场的虚伪昌盛中,以金立、OPPO为代表的一系厂家,营销手腕无所不必其及,动不动就是八城联动,十城联动,动不动签约天价代言人,中国的文娱综艺市场根本也由这几家的冠名垄断。金立和以OPPO为代表的步步高系,养肥了中国的文娱综艺市场,但却祸患了中国手机市场。

以快销品市场营销手腕为主导的手机厂家,正在带坏中国手机市场的价值判别,好在,这一“营销为王”的时代正在衰退。

进入2017年我们也正在做着心目中属于未来的事业,那就是通过互联网金融创新,不断完善人与金融、货币之间的关系,让所有人都能享受到最好的金融服务 。,虽然金立和步步高系的厂家的电视媒体和综艺冠名进一步扩张,但对销量的提升日渐式微,而金立2017年60多亿元市场费用,换来的只是3000万台的销量和不到4%的市场占有率。

回过头来讲,金立的此次资金链危机,正是其“营销为王”思想下,不顾产品实质价值带来的恶果。

近期,金立表示为理解决资金危局,正在引入 投资 者入场。但是成绩是,在产品和品牌没有处理的前提下,即便引来投资者,将来金立盈余面依然有能够扩展。

2017年倒下的酷派,虽然不时会传出有资本入场,但时至昔日,其出路渺茫。金立明天遇到的成绩,比酷派更为严重,酷派倒下,依然有一批许多厂家无法绕开的专利在手,价值要比金立大一些。

关于资本而言,假如在二线厂家中选择投资对象,无论是魅族、锤子还是360手机,都要比金立有价值得多。

刘立荣曾说,手机年销量只要过了1亿台才算平安,依此说法,目前过了平安线的能够只要华为,而下一个过平安线的应该是小米。而恰恰这两家手机厂家,在营销上没有那么疯狂,他们把更多的精神和资金用在了产品上和技术上。

在近100亿元的资金危机重压下,对金立而言,除理解决当下的窘境,更多的应该是考虑将来的出路。

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三、重塑品牌和做好产品能够比处理资金链危机更重要

假使此次金立能引入投资者入局,能破解目前100亿资金链危局,但是这只是一个小局。关于喜欢围棋的刘立荣而言,即便没有赌局,那么更应该从全局去看将来生长之路。

虽然都是“山寨”出身,已经冒充韩系品牌的OPPO和步步高系,却在智能手机时代不再运用步步高的品牌,至多关于许多新用户而言,OPPO这种品牌是新品牌,不是步步高那个山寨厂家。假如金立将来依然要提升品牌溢价,保持金立品牌应该是可选择的一条途径,虽然这对金立和刘立荣而言,是一个困难的选择。但金立这个品牌无论共花多少钱来要打形成商务高端品牌,其山寨的历史和由此发生的企业思想,依然会影响到产品和用户口碑,对金立而言,打造一个新品牌,远比改动品牌的基因要容易一些。

保持山寨时代挣快钱的想法,也保持“营销为王”的战略,假如渡过这次危机,金立若能真的醒过去,把养活中国综艺的钱用在产品和技术上,从头来过,也许并不是一件好事。