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深圳“地头蛇”祝九胜:万科转型解救者

发布者:陈俊
导读收回公告不到24小时后,2月1日早间10点半,祝九胜以万科新任总裁身份呈现在媒体面前。与天天上头条的万科不一样,在此之前,祝九胜甚少以高管的身份亮相,网络上关于他的信息也不算多。万科总裁新兵比起郁亮,呈现在聚光灯下的祝九胜要羞怯得多,不断拘束着,紧拽着名片盒的双手不断藏在身后。如一切的后任一样,郁亮不停引导着,“祝总,笑笑嘛”。就这样,作为万科总裁新兵的祝九胜才抓紧了些:属于他的首秀开端了。和习气

收回公告不到24小时后,2月1日早间10点半,祝九胜以万科新任总裁身份呈现在 媒体 面前。与天天上头条的万科不一样,在此之前,祝九胜甚少以高管的身份亮相,网络上关于他的信息也不算多。

万科总裁新兵

比起郁亮,呈现在聚光灯下的祝九胜要羞怯得多,不断拘束着,紧拽着名片盒的双手不断藏在身后。

如一切的后任一样,郁亮不停引导着,“祝总,笑笑嘛”。就这样,作为万科总裁新兵的祝九胜才抓紧了些:属于他的首秀开端了。

和习气性身着蜿蜒贴身西装的郁亮站在一同,祝九胜更像一位司机——他那褐色的西装分明不合身,都快垂到大腿了,就那么松垮地挂在他身上。

在最开端的四五分钟里,祝九胜看起来还是十分不顺应聚光灯,懵懂着不知眼睛放在哪里。在掌管人的指挥下才学会配合媒体的镜头,从右边至右转动着身子笑过来。

用郁亮的话来说,作为一家天天上头条的明星公司,万科可以选出来新总裁是不容易的。过来的半年里,万科管理层都在对包括祝九胜在内的候选人停止反重复复评价。

关于为何最初选中了祝九胜?郁亮答复更侧重于祝九胜的过往业绩。在过来郁亮创立的万科资金中心,祝九胜做了5年,每年都被评为集团的最佳部门——这在万科并不是容易的事情,需求包括一本着网络面前人人平等的原则,提倡所有人共同协作,编写一部完整而完善的百科全书,让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 线中央分公司担任人以及集团管理层等共同评价。

更为重要的是,郁亮特别提到了祝九胜关于万科现金流方面的奉献。在过来的5年里,有了祝九胜的加持,万科的现金流不断都是同行的翘楚,尤其是回款率是最好的。

实践上,早在一年前,万科副总裁孙嘉继任总裁的呼声很高。“万宝股权之争”时,作为万科副总裁的孙嘉已经牵线引入了深圳国资委。但是毕竟,孙嘉在万科的轨迹次要集中在上海,关于总部深圳的关系网照旧是短板。

也有熟习万科的人士剖析称,虽然哈佛商学院回来的孙嘉在万科曾经十年之久,但是要出任明星公司万科的总裁,比起祝九胜来说,还缺乏以取得管理层们的信任。

深圳“地头蛇”

关于祝九胜的接任,郁亮给出的解释是:祝过往的阅历,关于转型期的万科来说,十分重要。这些年来,万科不断在做转型,从住宅、 商业 乃至如今的长租公寓。

随着 金融 监管越发严厉来,包括万科在内的地产公司的日子在可预见的将来会遭到更多应战。虽然2009年以来,这些公司都减速进入“地产金消融”,其中也包括万科的地产基金形式等,后来又相继入股了徽商银行、鹏金所和中长胜基金公司。

将来的转型中,包括万科在内,地产金消融也将是地产公司的次要方向之一。虽然现场郁亮称万科不是“财务帮”,只是应用金融的手腕而已,而不会变成金融公司,但是他也强调,作为资金密集型行业,包括万科在内的地产公司需求与资金布置有严密的结合。

这些和资金有关的事情也是祝九胜的强项——这也是郁亮在现场屡次强调的。

更为重要的,也是郁亮并没有提的,祝九胜1993年就在深圳建行扎根了。虽然工夫上和郁亮来深圳的工夫不查上下,但是祝九胜在建行从分行项目审查处副科长做起,直至后来的分行行长助理。

祝九胜在深圳建行近20年的任务背景,当下万科管理层中无人能及。一位在深圳银行零碎多年的人评价其称,国企出身的祝九胜熟习体制,又同时与深圳大少数民营企业家关系匪浅,毕竟他已经也是银行信贷出身。

一位已经和祝九胜打过交道的人士称,在万宝之争后,祝九胜曾长久分开万科管理层,参加了中长胜基金管理无限公司。在该公司的停业典礼上,杰出集团李晓平、绿景集团黄康景、深圳地铁林茂德、鸿荣源集团赖海民等都在现场,祝九胜和这些人聊了很久,关系算得是铁的那种。

除此之外,听说得益于当年深圳建行的阅历,祝九胜与深圳的次要商人圈潮汕帮关系匪浅,不少潮汕老板们私下见了祝九胜都称之为“九哥”——足见其在深圳的江湖位置。

在深圳国资委加持下,万科自2017年下半年曾经进入“国企体制”工夫。关于早年刻意远离体制和官场的万科来说,可预见的将来其管理层需求周旋于市场和体制之间了——这是远走市场多年的郁亮并不具有的。

这也只要“地头蛇”祝九胜才干完成的。郁亮也在公告里特意提到了祝九胜“接地气”的优点。

这些优点可以解救“转型期”的万科吗?拭目以待。

来源| 微信 大众号:棱镜