编者按：2016年底联想集团正式发布面向将来可继续开展的“三波战略”，在维稳PC作为营收中心的同时，将挪动业务和数据中心业务作为新的增长，并且鼎力开展人工智能驱动的根底设备+云，防止了“一个形式去战役”，让多条战略齐头并进、共同开展。如今，“三波战略”提出已一年不足，变革曾经初见成效，联想在战略上也正在积极地由守转攻。
2月1日，联想正式发布了2017/2018财年第三季度财报。财报显示，联想集团截止2017年12月31日第三季度营收为129亿元，同比进步6%，创下了过来三年来单季新高;同时税前溢利到达了1.5亿美元，同比大增48%。虽然遭到美国税改的影响，联想集团录得2.89亿美元净盈余，但联想方面坚持悲观，表示低利税利于联想临时运营。
在营收和税前利润呈现微弱复苏势头的面前，是集团三大业务板块可圈可点的业绩表现：PC业务延续第二个季度在一切大区全部完成盈利;数据中心业务大幅超预期增长;另外，“设备+云”与“根底设备+云”技术开展也表现出了弱小的增长势头。
为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。图为联想集团董事长兼CEO杨元庆
联想集团董事长兼CEO杨元庆在评价财报时表示，“三波战略正在稳步落实。将来联想将以智能化为战略中心，多维并进发力智能市场，不时向着智能革新时代推进者和赋能者的角色迈进。”
可见，随着战略的推进，新业务中心才能建立的完成，联想正在“由守转攻”。
守：PC行业全体低迷，成为头部意义严重
PC行业作为联想的次要业务，相当于“碗里的饭”，只要碗里的饭富足了，才干保证联想集团的波动运转。2018Q3财季，联想集团PC销量到达1570万部，总体与去年持平，并在营收方面完成延续五个季度同步增长;而在盈利方面，随同国际新批发战略落地，联想PC在一切大区也再次迎来片面盈利。
在喜人的成果面前，联想本可以作为PC巨头，坚持攻势赚得盆满钵满;但联想偏偏在鼎力向智能物联范畴重点规划，寻觅新的增长引擎。
目前，全球PC全体市场低迷已成常态，市场总体份额正在出现终年萎缩的势头。纵然2017Q4全球PC市场呈现长久回春，但业内专家仍以为将来几年PC行业呈现全体复苏的能够性非常渺茫。
这关于占据联想集团总营收近七成的PC业务来说并非利好，为了逆势增长，联想也采取了积极的应对措施：
一方面，虽然行业全体处于下滑趋向，但后果往往是小玩家出局，头部玩家绝对遭到影响较少，为了稳固本人在PC行业中的抢先位置，扩展市场规模，联想在2018Q2的财报中宣布收买富士通PC业务，在完成向日本市场扩张的同时稳固扩展本人的市场份额。
图为联想全球首家智生活新批发店
另一方面，在运营上联想正在积极规划新批发，从原来的产品导向，开端转变为用户导向。杨元庆也高度看好“新批发”形式的落地，并表示：“新批发是希望打通线上和线下，不只仅要让用户看失掉联想产品，还要掌握他们喜欢买什么产品，觉得那种体验最好，掌握这些信息，才干反应给产品部门，从而改良产品体验。”
攻：重点发力“设备+云”，片面拥抱AI
稳定了PC业务，联想也在积极寻觅新增长引擎。从“三波战略”的规划来看，数据中心业务曾经初现引擎动力，挪动业务也增在转型之中，是最有能够完成短期增长的业务。而在智能设备业务上，曾经在TechWorld大会上宣布“全力拥抱AI”的联想，将人工智能与云视为联想在临时坚持竞争力、继续开展的重要力气。
在人工智能时代，“算力、算法、数据”缺一不可，而联想是全球为数不多的同时拥有前端设备、拥有随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。效劳、还拥有在后端的根底架构的公司。凭仗这个得天独厚的优势，将来联想从PC巨头开端向智能产业片面规划，从最后的硬件消费商，开端转型生态赋能的路途。
图为联想控股董事长柳传志体验联想Mirage光剑套装
在去年的TechWorld大会以及众多分会场上，我们看到了智能心电衣、SmartCast+智能音箱、晨星AR等多种创新型智能设备，且局部设备曾经成功进入市场，为联想带来4.08亿美元的季度营收。AR头盔Mirage上市至今也在全球斩获了超越50万台的销量。
杨元庆表示，“PC和手机只是IoT的一局部，我们还有很多的创新产品，比方AR和VR产品。”从支出增长和盈利的角度来看，杨元庆方案将更多精神放在这些非PC类的新型智能设备上。
除了新型智能设备的研发外，联想还继续加大关于人工智能产业的投资，例如领头中科寒武纪，旷视科技Face++等，同时与这些公司展开深化协作，开发例如智能效劳器、步态辨认等创新技术。此外，为加大创新人才培育力度，联想还与最弱小脑共同打造智能生态高校创新大赛，为优胜项目提供资金、品牌、运营等方面的赋能，积聚人才与创意，完成共创互赢，共同推进智能生态战略落地。
假如说联想在PC业务上的“守”，是为了稳固联想坚持稳健开展的阵地，发明稳中求胜的机遇;那么在人工智能范畴上的片面投入，则是在改动中复兴联想的动力。只要“三波战略”齐头并进，才干保证联想沿着正确的方向，在增长通道上越走越远。