如今人人都在议论互联网+，而它也正在以史无前例的深度和广度改造传统行业，构成了新业态，改动消费和销售方式，构成人与物、物与物的片面衔接，促进产业链的开放交融，将工业时代的规模消费转向满足特性化长尾需求的新型消费形式，醉品正是走在这样的趋向后面，及我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。时调整战略规划，锁定中国茶业新批发第一品牌，以线上500多万优质会员及线下庞大的醉品茶集门店基数来构建醉品的新批发业态。
相比茶行业里所面临的“关店潮”成绩，醉品似乎显得独树一帜 ，行业的静态及变化并没有影响到醉品。相反地，在短短的一年内，醉品疾速开展了400多家线下体验门店，且据2017年销售数据来看，线下体验店的客流量环比添加了35%，单店的销售均匀额也环比进步了45%。当他人还在讨论醉品首创的这个新批发M2O形式能否无效，醉品曾经直接用数据奠定了其作为中国茶业新批发指导者的位置。
要说M2O形式和其他形式的差异所在，那就是其充沛将线上线下两者结合起来，构成双轮驱动的相互作用。努力于为消费者提供好茶的醉品，自然在客户体验上也是下足了功夫。面对四大茶类、诸多种类的，消费者究竟要如何才干选购到合适本人的好茶呢?答案就在体验上。新批发M2O形式，就是以消费者的体验感为主，消费者可以选择到体验店停止体验，再行购置，而购置的渠道不只仅局限于线下体验店，也为日后在PC端的销售促进停止铺垫。一切以消费者的需求为动身点，正是这个消费晋级背景下必需注重的一点。
当然，醉品想要诠释的M2O形式成功的缘由，最关键的是在于要充沛互联网+片面衔接线下体验店新批发。从茶叶的原产地、挑选协作的品类及制茶工匠再到门店的线下体验，这每个环节都是互相紧扣，构成一个销售体验闭环。比方此次醉品举行的茶业新批发首届年度盛典，从启动之初，醉品就逐步把幕后的制茶巨匠带向消费者的视野中，经过线上红包派送及百匠狂欢，让消费者与最传统的制茶巨匠来了一次关于“茶”与“匠心”的对话，就是充沛运用互联网+来提升线下体验感，这就是M2O形式的中心所在。
另外，往深层次来说，M2O形式不只是局限于商业形式的革新，而是应该在基于传统制茶工艺的根底上，停止顺应性的扩展晋级和价值发掘。所以，假如你理解醉品的新批发业态，你会发现它有了数据化、规范化的高效管理,有了以需求为导向的丰厚而无效的货品配置,有了让库存压力最小化的货品流通。这些，不只可以集结整合一切资源，线上线下一体化联动，更能打通效劳和体验，让更多好茶抵达消费者手中，经过线下体验可以更好满足消费者在消费晋级背景下的需求。
异样在这个“资本化”的时代，我们可以看到雅安茶厂、八马茶业等公司曾经成功挂牌新三板，以“互联网+”为根基的互联网茶品，也陆续取得VC的注资。就拿八马茶业2017半年报的数据来看，营业支出为2.71亿元，净利润同比增长43%，其他企业在资本入驻后也迎来相关财务数据的增长。由此可见，在资本的加持下，茶业的全体开展迎来了新一轮的蜕变，茶企的利润呈逐年递增的态势，茶文明也构成了一定的生态链条。在这样的背景下，大少数茶企摆脱了以往从产到销的单一形式，资本的参加让更多的茶企能完善本身的产销链条，以及停止茶相关业态的开展。
面对资本，诸多茶品牌纷繁在聚焦“互联网+”，寻觅新的商业形式，而资本的聚焦点则是更看重形式的创新，且能落地完成并能发生继续营收的才能，这也是醉品为何能从诸多茶品牌中锋芒毕露，在短短两年内取得上亿元注资的缘由。早在2016年，雷军领衔的顺为资本、李开复领衔的创新工厂就先后投资醉品商城，感动他们的就是醉品所要打造的茶业新批发M2O形式。作为自营平台，醉品与茶叶原产地和供给商协作，后者提供的产品一致聚集到醉品的仓储中，遭到醉品严厉的质量监控，醉品对商品停止标价后在平台销售，一切物流和售后效劳皆由平台运作，既保证了茶叶的质量，也能让消费者以适宜的价钱买到优质的好茶。
互联网的改造、资本的参加，推进了传统茶产业的变革。在这样的大背景下，醉品集团则凭仗新颖、高效的商业业态，走在这个趋向的前列，备受茶农、制茶巨匠、创客、品牌商以及资本等上下游供销链条和资本市场的关注，其中醉品茶集就是醉品集团在新批发规划的重要一步，在互联网开展的加持下，以创新形式探究茶业新批发。与此同时，醉品集团也将在2月6日举行茶茶业首届新批发年度盛典。届时将与中国茶业三大行业协会、非遗巨匠、茶业品牌集大成者等齐聚一堂，共同讨论行业的开展趋向及构建新批发业态蓝图。
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本文标题： 醉品运用“互联网+”衔接茶业新批发 首创M2O形式受资本继续关注
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