在2018年终的百度风投年会上，刘维说“最感激的是人工智能，假如没有人工智能我们不会成立这支新基金。在人工智能时代之前，我们曾忍耐了上千年的效率之痛。终其终身花很多的钱、糜费了很多的工夫，50年或许100年后，我们一定会迎来AI片面落地的时代。”

刘维参加百度风投曾经整整1年工夫。去年的2月6日，百度对外宣布前联想之星合伙人刘维作为副总裁正式加盟百度，任百度风投 (Baidu Ventures)CEO，片面担任百度风投的各项任务。同时参加的还有曾任百度初级技术总监、后兴办多盟并担任 CEO 的齐玉杰，以及曾任高盛亚洲执行董事及 TA Associates 合伙人的蔡薇。

百度风投(以下简称BV) 成立于2016年9月13日，成立之初李彦宏亲身出任董事长和 投资 委员会主席。几个月后，李彦宏就将管理权交给AI背景的刘维。为了找到适宜的人率领百度风投，李彦宏亲身找到刘维，两团体由于“ 科技 让复杂的世界更复杂”的愿景而一拍即合。

刘维接棒后，BV专注于投资人工智能范畴的晚期项目，掩盖智能底层技术、智能机器平台、行业智能化三层生态。这成为百度AII IN AI 的标志性事情之一。

提早看好AI赛道

百度之所以选择刘维，是由于他有多年的人工智能投资经历。在2011年大家都忙着抓住挪动 互联网 的风口时，刘维曾经在全力押注AI，参投了中科虹霸、Ablecloud、Airmap、好买衣等AI企业的投资。业内人士评价他是目前国际对人工智能了解最深、最有发言权的投资人。

刘维之所以可以提早押注赛道，并获得成果，品途 商业 评论（ID：pintu360）总结出两点：一是，关于科技的关注；二是关于年老人的培植。

一、关于科技的关注

关于科技的关注表现在：2011年挪动互联网才刚刚迸发，O2O的概念都还没有衰亡，刘维就开端重点关注人工智能范畴的行业静态。他看到挪动互联网普及后，有少量的数据没有被发掘和应用，他找到了这个痛点于是下决计鼎力地去投人工智能项目。

彼时人工智能技术还有诸多不成熟，直到2017年人工智能才算真正迸发，这样的先下伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。手为强，不是偶尔。

2003年刘维从剑桥回来，先后在政府背景的国有投资平台、世界500强的综合性工业集团担任过基金的组建和管理，做了少量工业技术、软件技术范畴的投资，后来又去联想之星做了6年的晚期投资。这15年被他描述为：“将本人对前沿科技的向往、酷爱与商业结合起来的15年。”

但刘维曾说过：“VC不是预言家，讲将来，我们一定讲不过迷信家，但我们晓得如何让技术在正确的商业跑道上跑起来。”

二、关于年老人的培植

早在2009年，刘维就看法了旷视科技结合开创人兼CTO唐文斌。那时的唐文斌还是清华大学的一名先生，他和他的师兄正在做一些关于将来义务管理的前沿项目。刘维作为“外脑”而不是投资人的身份，参与到了他们的项目组一同停止头脑风暴。

虽然这些项目在事先没有投资能够，但刘维并没有因而而无视这帮先生，他的想法只是“单纯的希望看法一些实验室里有才气的年老人，哪怕他们的观念没有那么成熟，哪怕他们对商业没那么多理解，但和他们在一同可以碰撞出新颖和前沿的火花。”

在这个进程中这些大先生和刘维树立了彼此的信任关系。所以当2011年唐文斌参与创建FACE+的时分第一个想到了刘维。

刘维参加百度风投后也希望将这种培植年老人的思想延续下去。BV在2017年推出了「100PhD方案」，希望可以去实验室里结识和协助更多的将来青年首领。而这项方案曾经开端规划全球，百度风投结合全球高校同伴开设了欧洲办公室 ，也就是发掘全球知名高校中像唐文斌一样从实验室走出来的 创业 者。

年老的基金关注年老的人。之所以称BV为年老基金是由于，BV往年5月份才开端正式组建基金，7月份大局部员工才到，如今30多人的团队曾经决策了50多个项目。

刘维以为，晚期技术投资永远是在判别技术和需求的一推一拉，在这当中寻觅最大的时机。

BV的投资逻辑

BV最看重不是广义的AI技术，而是AI成熟起来之后，能做什么、能改动什么、能成就什么新的产品与业务。这可以从BV成立后投资的众多公司看出来。从教育到物流，从企业效劳到广告 营销 ，BV专注AI但相对不限于AI。详细来说，品途商业评论从他投资的企业类型中梳理了BV的两个分明的投资逻辑。

第一，注重技术的产业落地

从互联网的经历来看，技术的门槛很容易被逾越，有很多技术一旦商用就不是前沿技术了。BV愈加注重的是使用技术和产品型技术，能否与商业结合提供更齐备的用户价值。

刘维以为：“假如在明天这个时点上，还是从技术的角度思索能做什么，那我觉得90%的项目没时机。比方说一项刷人脸辨认的技术，假如你只是比别的公司刷得好几分，然后就做一家公司，那没意义，由于你不一定是真的好。”

第二，注重产品经理人才

刘维会积极参与投资一些潜在的产品经理型创业者，由于这类创业者对行业的痛点有深入的了解，关注传统行业的改造。

在投资FACE+的时分，刘维允许其不时试错。FACE++最早是经过互联网 游戏 来磨练视觉技术的，后来转做技术开放平台，再来才投入到 金融 与安防行业。几次大的转型并没有影响刘维对团队的支持。

BV的投资逻辑也深深的打上了刘维允许年老人试错的烙印。“我或许有些使命感，但坦白地说我是VC，我情愿让创业者试错还是由于我置信变化，置信创业者的自我生长。”刘维解释说，随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。他希望寻觅AI产品经理型的创业者。

他是这样定义”AI产品经理“的，一是能洞察业务链条上的最大、最中心的需求，二是能整合技术、应用生态、开发共同的产品，应用产品才能把技术落地。

BV能协助创业者做什么？

刘维在承受采访中已经用三个词——侦查、赋能、生态，总结了BV给予创业者的协助。

一、侦查方面，投资人经过拼接不同来源的认知，去协助创业者。投资人能做的是给创业者提供战略侦查帮他翻开更多的眼界，真正的战略决策一定是创业者本人来做的。2017年属于AI的侦查时期，侦查的是AI究竟有什么样的才能，究竟要打一个什么样的仗？真正的主战场在将来10年才会渐渐开启。

二、赋能方面：1）资金赋能。继续投资前沿技术公司，对行业起到一个带动效应。2）技术赋能。BV投资的企业一定是技术实力很好的企业，不会依赖百度。但它需求时可以依托百度的AI平台拓展广度、深度，进步技术片面性和研发效率。BV起到桥梁的作用。3）场景赋能。百度在不时和政府、大公司结合推出大的协作场景，例如智能首都机场、智能雄安。BV协助创业者参与其中，也协助百度的全体处理方案多一些前沿元素。

刘维以为，VC的魅力永远关于你能把那些惊险一越、差点就掉下去摔死的企业变成生活上去的「奇观」，这样他们才干把一切对手甩在悬崖另一侧。

三、生态方面：BV做了二期人民币基金，吸收了一些有很好产业和中央背景的LP资金，并和他们一同建立2030智能城市示范区和智能实验室。同时，人才也是生态的一局部，BV积极地到实验室里找一些有潜力的年老人。

虽然目前AI创业投资风头正盛，但是刘维以为泡沫一定存在“那些口号喊得响、低估场景应战、高估技术才能的公司大多会在泡沫中死掉。2018年很多AI泡沫会幻灭，比方明天很多人脸辨认，语音辨认，风控等创业项目，这些范畴曾经有各种小巨头、中巨头和大巨头存在，新进入者没无机会了。”

虽然AI创业存在泡沫，但是AI的将来仍然不可逆转。

刘维以为，将来几十年内人类会不时有越来越强的思想预备的一件事：最后觉得这不是机器所擅长的范畴，但之后会有越来越多的推翻。

由于从实质上讲人工智能不光是在膂力方面的优势，它还在处置多元数据、复杂数据、临时数据并且在线性传承方面的更具优势，一切这些积聚都是不可逆的，所以AI会不时的打破很多范畴。

但这会招致AI与人的竞争吗？刘维以为不是“人类的历史就是不时创造工具的历史，我们不会情愿和 汽车 赛跑、不会和飞机比飞的高、和发掘机争谁的膂力好，其实最终这些机器都是为人类所用的，然先人类可以节省精神去处置更复杂更具发明力的事情，成为比这些机器智能更高维度的智能。”

来源|品途商业评论