砺石导言

　　我们见惯了太多优秀企业的成功案例，也看到了太多盛极一时的企业堕入危机无法自拔，但很少能看到一家成功企业在遇到宏大危机时能逆转窘境的案例。而 王健林 率领 万达集团 为中国企业家演出了一幕教科书式的危机应对案例。

评价一个企业家的综合素质，除了看其在逆境时的纵横捭阖，更要看其身处顺境时，能否沉着的化解危机。

很多企业家在遭遇危机时，都应对不当，最终深陷泥淖不能自拔，轻则企业破产，重则锒铛入狱。而很少有企业家能在企业遇到危机时，沉着自救。

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乐视与万达是2017年最为得志的两家企业，但这两个企业最初却出现出一模一样的结局。

　　孙宏斌曾在 融创中国 2017年中期业绩发布会现场，谈到乐视与乐视开创人贾跃亭时说，“（乐视之所以没有摆脱危机），就是由于老贾不坚决，就应该坚决该卖的卖，该协作的协作。老贾手上拿了一把好牌打的这么烂，这就是由于没吃过亏，吃了亏下次就晓得了。”

　　孙宏斌说，“我一月份的时分就跟老贾说什么叫断臂求生、背水一战。但是老贾做的哪一件事情都和这些没关系，我跟老贾说，我们这个行业是越来越贵，你们这个行业是越来越不值钱，易道用车，没有用户和资金了，那就不值钱了。我们投的100亿中有30亿是银行抵押，20亿是税，还还掉了一些系统的帐，一共能用的是30亿。我们看帐的时分，乐视手机盈余92亿，30亿对这个是无济于事。很遗憾的就是处置不坚决。”最初，孙宏斌又提到万达集团董事长 王健 林说，“你看老王（王健林），这就是一个成功的企业家。”

孙宏斌对王健林推崇备至，2017年9月6日，在媒体一度疯传王健林被限制出境时，孙宏斌就曾在其微信冤家圈转发过一篇笔者题为《刘学辉：请对王健林多一些好心》的文章，力挺王健林，并评论称，“万达是世界级的优秀企业，王健林是我最尊崇的优秀企业家。”

正如王健林所言，乐视开创人贾跃亭在应对乐视这场浩劫时屡屡犯错，没能解救乐视于绝境，而万达集团王健林董事长却在危机之时展示了一个优秀企业家的大家风范。

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　　关于万达集团与王健林的风云，始于2017年6月22日“ 浦发银行 、工行资管、建行上海等机构要求其管理人清仓与大连万达相关的债券”的传言，该传言招致万达集团当天在资本市场上“股债双杀”，万达集团上司A股上市公司万达电影的市值也因而累计暴跌近百亿人民币。2017年7月3日，万达电影自愿借资产重组万达影视之名紧急停牌。

万达集团的这次风云并非事发忽然，在2016年3月10日全国两会记者会上就已有征兆，事先中国人民银行行长周小川表示，“大家曾经构成一种风，都在思索对外投资，其中也不乏有一局部是过热的心情，投资具有自觉性，有的人也是事情做得很急”，“这其中有一局部实践上跟我国对外投资的产业政策要求不契合，比方投一些体育、文娱、俱乐部，对中国也没有太大的益处，同时在里面还惹起了一些本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 埋怨。因而，停止一定水平的政策指点，我们以为是有必要的，也是有成效的。”

　　 周小川的表态，正是把子弹瞄向了以万达集团为代表在海内大举停止投资的企业。

　　紧接着，中国银监会告诉各大银行，要求对万达集团、 海航集团 、安邦集团、 复星集团 与浙江罗森内里投资公司的境外投资借款状况及风险停止剖析，偏重点关注这些企业所触及的并购存款、内保外贷等跨境业务风险状况。

7月17日，互联网上又热传中国银监会行动转达对大连万达集团股份无限公司六个境外投资项目的处置措施。次要内容是，“万达集团六个境外投资项目是近期我国对外投资严厉管控的范畴，拟对六个项目严肃处置，中国金融机构不得就万达已完成并购交割的四个海内买卖向其提供融资效劳。”

　　 地方政府关 于海 外投资政策的忽然转向，让王健林感遭到了绝后压力。

不过，王健林没有苦情，没有埋怨，也没有纠结，而是勇士断腕，武断停止大规模出售国际资产来回笼资金，以防备这次能够因银行断贷所形成的挤兑危机。

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　　2017年7月19日，万达集团旗下的 万达商业 首先与融创中国、 富力地产 签署了一笔买卖总额高达637.5亿元的协议。

　　在这个协议中，融创以438.44亿元收买万达集团的十三个文旅 项目9 1%的股权，余下9%的局部由万达商业保存。富力地产则以199.06亿元的价钱，接盘万达77间酒店。

万达文旅城与万达五星级酒店项目虽然倾注了王健林这些年的心血，但在面对危机时，他能够有不舍，但没有丝毫犹疑。

经过这次大规模出售文旅城与酒店项目，为万达集团直接减债440亿元，回收现金670亿元，全体减债1100亿元。再加上过来的现金储藏，万达集团大大增强了接受风云冲击的才能。

7月21日，王健林对外地下表态，“积极呼应国度召唤，我们决议把次要投资放在国际”，但这没有阻止更严峻管控政策的袭来。

8月18日，国务院办公厅又转发了《关于进一步引导和标准境外投资方向的指点意见》，限制房地产、酒店、影城、文娱业、体育俱乐部等境外投资，而这些范畴恰恰都是万达集团这些年海内投资的重点，指点意见简直为万达集团量身定做。

9月，又有外媒爆出“王健林被限制出境”的传言，王健林与万达风云进一步升至低潮。

但王健林一直坚持清醒，他没有堕入与媒体的口舌之争，而是专注在危机应对上，一方面维持万达各业务的波动运营，另外加大找钱的力度，以防止形成多方挤兑。

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2018年1月20日，万达集团2017年年会在哈尔滨召开，王健林在会上作了年度任务总结，他坦诚，2017年对万达来说是十分难忘的一年，阅历了风云，也接受了一些磨练，但在比拟困难的运营条件下，较好地完成了2017年各项任务义务。

　　 这得益于王健林的冷静应对。

王健林还在年会上表示，“万达集团将采用一切资本手腕持续降低企业负债，包括出售非中心资产、坚持控制权前提下的股权买卖、协作管理他人的资产等等。万达要逐渐清偿全部海内有息负债，万达商业H股退市资金也有了牢靠方案。同时方案用两到三年工夫，将企业负债降到相对平安的程度。”

王健林还底气十足的说：“明天我可以在这里担任任地说，万达集团在全球绝不会呈现任何信誉违约！万达30年没有呈现一同信誉违约，我们把信誉看得比资产、利润更重要。”

　　 果真2018年新年终始，万达集团接连发布了一系列重磅买卖。

2018年1月29日，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，结合苏宁、京东与融创，与万达商业在北京签署战略投资协议，宣布投资约340亿元人民币，收买万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

据《万达商业公有化投资基金推介阐明书》显示，2016年，万达商业在香港证券买卖所公有化退市时，曾与参与公有化的投资者签署对赌协议，协议规则，假如万达商业公有化完成两年后未完成A股上市，大连万达集团将回购全部股份，并向海内及境内投资者辨别领取12%和10%的利息，本息算计大约有300亿人民币。

如今曾经进入2018年，对赌协议行将到期，而万达商业回A股暂无明白停顿，这意味着万达集团将面临巨额本金与利息的偿付，这让本就处于危机之中的万达集团雪上加霜。

不过随着腾讯、苏宁、京东与融创等企业接盘万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的股份，万达集团就此化解了对赌期满之后的资金偿付风险。

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自2017年7月3日停牌以来，万达集团旗下的A股上市公司万达电影曾经整整停牌半年。2016年证监会曾发布告诉，要求A股上市公司资产重组停牌不能超越半年，万达电影也因而面临着证监会给予的复牌压力。

所以，在万达电影复牌之前，王健林需求为避免其股价暴跌做好充沛保证措施。

　　2018年2月5日，万达集团传来利好音讯， 阿里巴巴 集团（简称“ 阿里巴巴 ”）、文投控股股份无限公司（简称“文投控股”）与万达集团在北京签署战略投资协议，阿里巴巴、文投控股将以每股51.96元收买万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中阿里巴巴出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元，辨别成为万达电影第二、第三大股东，万达集团仍为万达电影控股股东，持有48.09%的股份。

　　阿里巴巴是目前中国最炙手可热的企业，其于2016年10月正式组建阿里巴巴文明文娱集团，包括 阿里影业 、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏与 大麦网 等业务版块，其中阿里影业是以互联网为中心驱动，拥有内容消费制造、互联网宣传发行、IP受权及综合运营、院线票务管理及数据效劳的全产业链文娱平台，其旗下淘票票是国际最大的在线票务平台之一。

文投控股是A股上市公司，其控股股西南京市文明投资开展集团（简称“文投集团”）是北京市国有企业，为首都文明创意产业中心投融资平台，围绕北京全国文明中心建立，经过市场化的投融资与资本运作，推进北京市文明创意产业提升开展。文投集团在电影产业已投资耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目。

　　 阿里巴巴集团 与文投控股两家企业颇具实力，也与万达电影的业务有颇多协同。这两家投资者战略投资万达电影，一方面为万达集团带来数十亿的现金，另一方面为万达电影复牌后的股价波动做了很好背书。

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　　 不与媒体做过多口舌之争，专注危机应对。 对内波动集团各项业务波动运转与员工军心，对外武断寻求战略协作同伴，经过出售资产回笼千亿资金，不只很好的化解了银行停贷风险，还处理了万达商业H股公有化的对赌危机，特地拉来阿里、腾讯、苏宁、京东与融创等中国最奢华的企业军团作为战略投资者。

我们见惯了太多成功企业的成功案例，也看到了太多盛极一时的企业堕入危机无法自拔，我们很少能看到一家成功的企业在遇到宏大危机时逆转窘境的案例。

而王健林率领万达集团给中国企业家演出了一幕教科书式的危机应对案例。这也是为什么一向心高气傲的孙宏斌都会由衷的赞赏，“万达是世界级的优秀企业，王健林是我最尊崇的优秀企业家”。

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