明天各行各业垄断者曾经长得很大,大家只能到新形式、新行业里找时机,这个变化会让我们做投资的愈加困难。
来源 | 捕手志(ID:ibushouzhi)
作者 | 焦震
在投资行业从业二十余年,焦震对其的开展和实质有着深入的认知。焦震以为,投资是苦楚的行业,随同着投资行业的变化,明天的投资人面临着资本供应和资产管理的矛盾、资源垄断、资产价钱过初等诸多应战,他建议投资人可以经过国际化、中间化、临时化和自动化等措施来应对应战。这一期,捕手志从焦震的地下分享中,将他的这些考虑效果整理和出现出来,希望读完能对你有所启示。
一
做投资是苦楚的
投资是苦楚的航船,幸福只是其中一站。我从事投资这个行业,每天十分苦楚。我们投资人管人家的钱,但是本人却没钱,管人家的钱,其实就是乙方。
有人说中国有钱人很多,但是人家干嘛给你钱?找钱是很难的,找同伴也很难;好不容易拿到钱了,找项目也难;好不容易有好项目,来了十几家,相互之间没什么区别,选择起来还是难。
好不容易投出来了,又要天天担忧,企业好也担忧,企业不好也担忧,能不能上市要担忧,很多企业家在上市的时分被折腾,最初折腾成肉体病。好不容易上市了,还被锁死,不能随意卖。
那什么时分幸福呢?只要在卖的那一刻幸福,就这一会儿,早晨喝酒,喝完酒高快乐兴,第二天想下一轮怎样办,这就是投资。
明天的投资行业实质上是提高了,但很多方面是落后了,大家如今都比拟虚了,比拟急躁,比拟胆小。以前在大街上走路,没人做投资,到一个中央谈半年,也等不到竞争对手来,也就不怕他人抢项目。如今了不得,来了当前半个月做不完,就不让投了,十分大的投资半个月工夫就完成了。
最早投资都是一站地,投了当前就上市。卖给他人也没有人买,只要上市这一条路。资本市场路很窄,法人股不能流通,A股上市很难。报告里写这种能够、那种能够性,其实最初就一种能够性,以前投资都是一轮,没有A、B、C、+轮,如今我是看不明白了。
投资人都是演员,A轮是我唱戏你买票,B轮我们俩唱戏他买票,都是唱戏的,相互买,看戏的观众不来,将来怎样样也不晓得,也能够突然一阵风,看戏的观众都来了。所以我觉得是不是我们落后了、笨了,也有能够。 但是投资行业要赚钱,企业迟早也得赚钱,这个实质我置信不会变。一千年当前,大家投资搞企业也不是为了亏钱 。
以前从事投资的人少,大家都很耐烦,那个时分谈PE都是仔细做调查。往年去谈,用去年的报告,他不会作假,由于他去年和你能够还不看法,怎样作假?但是如今做投资,比方2017年做投资,但2016年公司的业绩不能说,只能说2018年预测怎样样,很多事情都在变化。
投资常常被庸俗化,其实投资就是买卖行为,没有什么庸俗,无外乎你买的是茄子黄瓜,我买的是股权。买卖最中心的成绩是「 买得廉价卖得贵,两头环节不糜费 」,中心成绩就是各行各业都契合的东西,投资行业也没有什么差异 。
二
投资行业面临的应战
如今中国的团体和机构这些年积聚了少量的财富,财富多了,就发生少量的恐惧感,这种恐惧感催生了我们明天说的资产管理行业。 但 不论时代如何变化,技术如何提高,都改动不了我们资产管理者拿着钱想生钱的实质 。但是,我们面临的应战和趋向是什么呢?
第一个应战,是投资行业面临的几个矛盾。从历史下去看,做资产管理最大的苦楚是两个矛盾: 一个是微观和微观的矛盾,一个是临时和短期的矛盾 。微观和微观的矛盾是什么?专家说德国的投资好,但是我怎样投呢?临时和短期的矛盾也是这样,我看好一个东西,但是敢不敢投?我们都会做马后炮总结历史,但是预测将来却十分难。这就是资产管理人临时都要面对的两个矛盾。
如今来说,还有两个矛盾,一个是资本的供应和真正能给钱发生钱的资产管理者严重不婚配,这市场上有太多的钱;另一个是少量资本和好的投资标的能带来价值的宏大矛盾 。
第二个应战,以前中国各行各业都没有到如今这样垄断的境地,第一名、第二名、第三名一共占不到60%的份额,整个市场增长空间很大。 明天各行各业垄断者曾经长得很大,大家只能到新形式、新行业里找时机,这个变化会让我们做投资的愈加困难 。
第三个应战, 资产价钱全球性普遍过贵,这是由于量化宽松形成的 。但是明天没有一团体能说得清楚量化宽松将来究竟会带来什么结果。我至今还没有看就任何一个微观的研讨数字,通知我们量化宽松会不会发生宏大的通货收缩。钱究竟去哪儿了,没人晓得,很多专家在讨论,也没有一致的结论。
可以想一想,炒股票历史上亏钱的都成专家了,但是大家对将来的预测简直没有准的。 也就是说,经济的成绩最大的特点不是确定性,而是不确定性 。其实微观和微观的经济基本上就没有规律,我们以前讲很多事情是30年河东、30年河西,如今可以说是3年河东、3年河西,在有些行业简直是三个月河东、三个月河西,这就给我们带来宏大的应战。
同时,如今对将来的买卖,大家都抱团,一个事十团体都去投资,出了事当前大家都无所谓,反正他都投了我怕什么。 这个时分大家在一同,对风险的了解降低了,大家都想抱团做事 。
比方1997年,香港有一个着名的投资案例,由三个著名大机构投资,最初项目十分凄惨。由于三家绑着去做,每家回去都说另两家做所以也要做。事先报纸写的特别清楚,每一家都以为他人做了调查,其实大家都没做。
三
应对应战的办法
面对这么复杂的状况和这么多的应战,明天的资产管理者该怎样办?如何给真正给你钱的人发生价值? 我的看法是,没有所谓的秘诀,就是任务勤快多干活 。详细来讲:
第一,工程量扩展 。国际化,资产活动,就是西方不亮东方亮,比方我们就在越南、澳大利亚、日本、美国都获得了很好的业绩。大家晓得由于资本的自动推进,中国肉食行业就发生了五百强——双汇,这就是典型的国际化。不只仅是资本带来了价值,而且对整个行业都带来十分好的影响。
第二,中间化 。为什么大家说资产贵了? 其实是两头的资产贵了,但中间没有贵。假如一个机构能洞察行业的变化,早早地在一个行业外面投资,就防止了两头的价钱战 。不过新生的改变世界的企业将会诞生,从而更好的服务整个人类世界,走向更高科技的智能化生活。有一个难的中央是中间的扩展,一旦一个企业、一个行业有大的效果,它的成绩不是普通人能处理得了的。这个时分,你作为一个管理机构,你要是有足够的才能,就要在这个范畴对行业停止整合和变化,运用资本的力气影响行业的格式。
第三,临时化 。临时化当前,就必需要有短期和临时的资本结合。我们既要有短期的投资,也要有临时的投资,由于社会资本的积聚,明天很多人可以接受临时带来的压力。
第四,自动化 。所谓的自动化,就是有钱的常常主动地拿着钱投,明天我们要自动对行业停止研讨,自动地去影响行业的格式,这样会带来很多的价值。
最初,我们要看法到,我们身处投资行业的益处是什么?益处是中国的体量大,我们全球化的时机很多。中国的市场变化也大,新事物层出不穷,全球化的时机和开展的能够也相应增多。真正想做投资这个事,只能比以前做得更好,比以前愈加勤快,愈加仔细,愈加考虑地透彻,这样的话,时机自然就来了。