近年来，为了满足社会开展的需求，入局智能手机、人工智能、VR、AR等范畴的企业越来越多。且在看到这些行业的开展潜力之后，入局者更甚，市场竞争越发的剧烈。

作为一家老牌电子科技企业，在一开端时，HTC在智能手机处于能和苹果、三星等知名品牌相抗衡的地位。在2006年之前，HTC不断是作为代工者而存在，而在2006年，HTC宣布将开端创建本身品牌，并于2007、2008年辨别推出了HTC Touch和HTC Diamond两款手机。由此，HTC正式进动手机范畴。

往年年终，HTC发布的去年全年营支出为621.2亿新台币(约132.亿人民币)，比2016年下降了本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 20.52%，创十三年新低。而去年12月份，HTC营支出为40.2亿新台币，同比下降37.3%，就目前看来，HTC在营支出上曾经接连盈余了十个季度。在此情形之下，HTC要如何打破僵局?

明日黄花，HTC的前世与今生

刚创建的HTC并没有多大的名望，在营业上也不断处于盈余形态，直到2000年与康柏协作推出了掌上电脑iPAQ之后，企业在营收上才开端转亏为盈，并逐步成为OEM行业中的佼佼者。

到了2002年，HTC与微软协作发布了首款搭载Windows mobile 的 Pocket PC，HTC所推出的产品都能与Windows mobile 很好的停止婚配，HTC凭此成为 Windows 手机的一流消费商，其重心也逐步向美国转移。而一些运营商看到HTC在OEM上的才能之后，便开端纷繁寻求协作，让HTC为其制造手机，这使得HTC国际化市场进一步失掉扩展。

直至2004年，随着市场对智能手机的需求渐涨，作为OEM的HTC在营支出上越发不景气，OEM形式在一定水平下限制了HTC的对外扩张。此外，在看到智能手机庞大的市场规模之后，HTC也想参加其中，意图分一杯羹。到2006年，HTC宣布将开端树立本身品牌，直到2007、2008年HTC辨别推出了HTC Touch和HTC Diamond，之后又和谷歌结合推出了第一部安卓手机T-Mobile G1。尔后还相继推出了T-Mobile G2、T-Mobile G3等，“G系列”手机使得HTC有与苹果相抗的才能。

2008年到2012年这几年，包括WM 零碎手机在内，HTC总共发布了不下50部手机，其凭仗着“机海战术”在2010、2011年失掉疾速的开展，在此时期之内，HTC推出的手机在美国市场的销售量甚至高过了苹果与三星。

但是，从2011年下半年开端，HTC财报显示其营支出开端出现下滑的趋向，从2012年的2890亿元新台币，到2015年的1217亿新台币;在全球市场份额占有率上，从2011年的9.1%，下降到2013年的2.6%，在到2015年的1.3%。而HTC在智能手机上的营支出与市场份额之所以会呈现如此大的变化次要是由以下几点所形成的。

一则，既要面对苹果、三星等外来品牌的竞争，又要面临小米、OPPO、华为等国产品牌的后来发力，内外夹攻之下HTC开展困难;二则,HTC智能手机面向的是高端市场，并将海内作为本人的次要战场，对国际反而没有那么注重，最初招致错失进入国际的良好机遇，国际智能手机市场曾经被国产品牌所分摊;三则，随着用户需求的多样化，不少智能手机品牌都在不时创新，而HTC推出的手机还是“原来的配方”，产品过于单调。

此前，HTC在智能手机范畴中虽也是一把手的地位，但随着华为、小米、OPPO、vivo、光彩等国产手机的崛起，HTC手机外行业中的竞争力度逐步削弱。据理解，如今HTC的市场份额仅为0.68%。

智能手机市场受挫，HTC进军VR仍存隐患

依据艾瑞征询发布的2017年《中国虚拟理想(VR)行业研讨报告——市场数据篇》可知，2016年我国VR市场规模为34.6亿人民币，虽然其市场规模不算太大，但VR在中国市场开展速度快，预测往年市场规模将会高于108亿，且在往后五年中，年复合增长率将会到达八成以上。到2021年，中国VR规模将到达790.2亿元，成为世界最大的VR市场。

一来，疾速开展的VR市场和庞大的市场规模，让寻求创新的HTC开端向VR范畴进军;二来，随着智能手机市场逐步趋向饱和的形态，市场格式根本已定，且HTC在智能手机市场竞争力度逐步消弱，为了改动企业不时下滑的趋向、改变企业窘境，HTC向VR范畴进军的决计越发大了。

2015年3月，HTC与游戏公司Valve结合推出了头戴式VR设备Vive，开端进入VR范畴。然后，在2017年9月，HTC与谷歌签署协议，将本身局部手机业务转让给谷歌，这次协作事情明白表示了，HTC曾经不只仅是智能手机企业，同时将会是VR企业。目前，HTC的不时努力使其在VR市场上暂得一席之地，依据电子游戏数据剖析机构Superdata发布的数据可知，在2016年VR销售榜单上，HTC推出的HTC Vive系列以42万台的销售量夺得亚军。

但是，在这一片叫好的面前照旧存在着诸多隐患。首先，由于HTC面向的是高端市场，其产品价钱绝对较高，这在一定水平下限制了用户市场范围。就拿HTC Vive系列来说，一开端的定价是799美元(约5105人民币)，之后在国际销售的价钱更是高达6888元。虽然在去年8月降至5488元，但其昂扬的价钱比市场上大局部智能手机还要贵，大局部消费者难以承受。

依据HTC发布的2017年第三季度财报可知，这一季度HTC净盈余了31亿新台币。往年1月9日，据HTC发布的数据可知，去年全年营支出同比下降了20.52%，这些数据标明，HTC在VR范畴的营支出不尽善尽美。

其次，HTC入局VR范畴，将要面临诸多的微弱对手，这对“半路出家”的HTC来说存在一定的难度。在VR范畴，HTC除了面临着Facebook和索尼这两家“老对手”的竞争之外，还面临着小米、暴风科技等“后来者”的分摊市场，这些都给HTC带来了宏大的市场压力。且绝对与一些专业性强的VR企业来说，HTC是在智能手机开展受限时再转型向VR范畴进军的，这就使得其在专业性以及竞争性上稍显缺乏。

最初，VR还有一个较为关键性的成绩就是对用户的高要求。由2017年最新发布的调研数据显示，在对VR停止消费的用户中，所谓的“科技宅男”成为了消费主力，占比到达了七成以上。这意味着在VR市场中，女性用户市场并没有完全被开收回来。并且由于VR的高科技属性，存在难以操作的状况，给用户带来不良体验。

总之，HTC进军VR范畴已成定局，而且就目前的形势来看，只要处理成绩才干防止HTC堕入孤掌难鸣的地步。

VR市场规模小，HTC如何翻开场面?

依据暴风集团发布的《2017中国VR营销白皮书》可知，如今，我国在VR上的实践用户为500万人次。其市场用户规模虽小，但竞争者却不少。而今，HTC唯有调整战略打法，才干不被市场所淘汰。

其一，VR企业要想取得更多用户、进步销售量，关键要在价钱上取胜。HTC推出的高端化VR产品与小米等其他企业推出的中低端VR产品相比存在价钱上的优势。随着VR的普及性越来越高，VR品牌要想扩展销售市场范围，在同品类品牌中，其价钱要绝对“亲民”一些。而HTC推出的VR产品，除了面向高端市场之外，还需求推出面对中低端市场的产品，这样有利于扩展市场规模。

其二，进步产质量量、打造特性化品牌是VR企业能否持续存活的关键要素。如今，VR虽然还没有在市场上构成风口，但竞争照旧剧烈。就拿HTC来说，面对着Facebook、MindMaze、索尼等企业时若是没有足够的技术才能，则很难在VR范畴中“冒头”。因而，在保证技术的前提下，VR品牌需求推出具有本身共同功用的产品，打造产品差别化、进步产质量量，给用户带来不一样的体验效果。

其三，如今，关于VR品牌而言，如何扩展市场规模、进步营支出是关键性成绩。目前VR市场上，用户多为高学历男性用户，女性用户则绝对较少，而之所以形成这种景象是由于VR产品在场景设计上较倾向男性化。且VR是一种高科技产品，局部用户能够会由于知识水平不够而发生难以操作的状况，这在一定水平上不利于用户规模的扩张。因而，VR企业要贴近群众消费者来对VR产品停止研制，有针对性的开发不同等级的VR产品，这样才干在满足广阔消费者需求的同时，逐渐引导消费。

当然，在如今的VR范畴中，HTC最重要的还是看清本身在VR市场中处于什么样的地位，并针对所处地位来剖析全体市场开展状况。由于HTC是在智能手机市场难以行进的状况下才开端进军VR范畴的，所以HTC若是不能在VR范畴站稳脚跟的话，将堕入孤掌难鸣的地步。因而，推出高中低端产品，在不同的消费范畴停止规划以及打造产品差别化，对进步HTC在VR范畴战役力至关重要，只要这样HTC才有逆袭成功的能够。

文|刘旷，以禅道参悟互联网、微信大众号：liukuang110

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