过来的2017年，母婴行业异样遭到了“流量增速放缓”的大环境影响。各家都开端寻求战略上的转型与晋级。

近期，贝贝召集旗下数百家母婴品牌商，举行了以“新母婴，大将来”为主题的开年初次商家大会，并向外界披露了其2018年开展战略重心。

社群 电商 成 将来主战场

2017年是 社交 电商的迸发年，成熟诸如京东、美丽结合集团，都在联手入局社交电商。而随着小顺序的二次迸发，社交电商正成为整个电商行业新兴而无效的抓手。

贝贝集团社群运营担任人刘婧表示：“过来一年，我们很自豪的是，即便是在流量寒冬之下，贝贝的数据仍然是稳步上升。”

2017年9月，在Questmobile发布的《2017年挪动 互联网 春季报告》中，贝贝以超1300万的月活数据位列母婴电商平台首位。

关于贝贝活泼用户及浸透率的继续走高，刘婧表示：“2017年，社群、小顺序等立足于 微信 生态的产品在提升贝贝母婴浸透率上功不可没。”

材料显示，截至目前，贝贝大众号矩阵的粉丝曾经超越千万，足以媲美一线大众号大咖。而从2017年8月至今的3个月，贝贝拼团小顺序“装机”新用户打破五千万。在阿拉丁小顺序排行榜中，贝贝拼团小顺序已跃居中国批发榜TOP2，并名列个小顺序总榜TOP10。

深化供给链，用“产业化”思想晋级效劳

贝贝集团开创人兼CEO张良伦表示：“贝贝定位本人是一家母婴平台，我们需求真正地扎根到母婴的产业里去发明产业价值。”

在其看来，贝贝将从两个方面发明产业价值。第一，除了原有批发之外，贝贝会深化早教、亲子、育儿等范畴；第二，在批发产业上，深化产业链，不只从流量运营上，还要进一步纵深到后端，包括整个品牌和消费设计中去协助商家。

首先，提供优质大数据效劳。贝贝希望借助其在“大数据”端的优势，协助商家停止剖析预测，依据商家特点停止活动规划。其次，严把质量关。贝贝专业的质检团队将在2018年晋级更严苛的质检规则：对预上架产品停止抽查检测，质量过关后才被允许上架销售；产品上架简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。后，还会停止二次检测……

此外，很重要的一点就是，贝贝不断表现出对优质新兴品牌的支持。即便在“洋货”盛行的跨境热之时，其不断在经过“母婴梦工场”、“千贝方案”等方式扶持优质国有品牌。

置信将来，随同“流量”与“产业化”的双重加持下， 贝贝将片面聚焦母婴消费，进一步夯实其母婴平台指导者的位置。