2014 年，Google 以 32 亿美元的价钱收买了由 iPod 之父 Tony Fadell 兴办的新公司 Nest；后来在 2015 年，Google 公司全体架构变化为 Alphabet，而 Nest 和 Google 同时成为 Alphabet 的子公司，Nest 被独立在 Google 之外，在财报营收中也属于 Other Bets 局部。
时隔四年工夫，Nest 终于与 Google 合体，成为后者硬件部门的一局部。
Nest 并入 Google 硬件部门
外地工夫 2018 年 2 月 7 日，Google 担任硬件业务的初级副总裁 Rick高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。 Osterloh 与 Nest CEO Marwan Fawaz 结合在 Google 官方博客发布音讯称，Nest 正式并入 Google 硬件部门。
雷锋网理解到，Nest 成立于 2011 年，它是第一款产品是名为 Nest Thermostat 温控器，这是 Tony Fadell 分开苹果之后基于本人家庭的需求而发明出来的一款产品。Nest Thermostat 带有一款数字显示屏，可以自动调理空谐和加热器，还可以在手机端和用户端停止编程。
2013 年，Google 投资了 Nest，这是单方结缘的开端；到了 2014 年，Nest 被 Google 收买，但坚持独立运转，Tony Fadell 也参加 Google 。但是在 2016 年，Tony Fadell 分开 Nest，并将 Nest CEO 的职位传给了 Marwan Fawaz。
依据 Google 在官方博客中的说法，Nest 在 2017 年将产品品类翻了一倍，而且销量也超越了 2015 年和 2016 年的总和；而雷锋网 (大众号：雷锋网) 查询到的另外一个数据是：从 2011 年降生到如今，Nest 曾经卖出了 1100 万台设备。
与此同时，Google 硬件团队在 2017 年卖出了数千万个硬件产品，包括 Google Home 系列智能音箱、Google Pixel 2 手机、Google Pixelbook、Chromecast 等产品。
基于这个背景，单方以为兼并的机遇到来了。
毫无疑问，在单方的兼并方案中，人工智能是一个重要中心。Google 方面表示，单方将努力于将硬件、软件和效劳整合在一同，发明一个平安智能、环境敌对的家庭空间——并协助用户省钱。更重要的是，Google 的人工智能技术将会被深度整合，尤其是 Google Assistant 更是中心中的中心。
另外随同着这次兼并，Nest CEO Marwan Fawaz 将向上文中提到的 Google 硬件初级副总裁 Rick Osterloh 汇报，而 Nest 的超越 1000 多名员工将与 Google 现有的硬件部门愈加严密地协作。
关于单方的兼并，还有一个风趣的点：在担任现职之前，Rick Osterloh 已经担任摩托罗拉总裁，而 Marwan Fawaz 在出任 Nest CEO 之前的职位是摩托罗拉副总裁，二人在摩托罗拉时期就曾经是直接汇报关系，如今这个关系随同着这一兼并得以延续。
Nest 为何如今才被兼并？
异样作为 Alphabet 这个大伞下的成员，Google 硬件部门和 Nest 其真实供给链、包装和发布方面早有协作。而且早在 2017 年 11 月《华尔街日报》就曾经报道称 Google 正思索将 Nest 归入麾下，而 Marwan Fawaz 和 Rick Osterloh 也曾经就兼并成绩停止了数月的沟通与协作。
但成绩在于，既然 Google 早在 2016 年就确立了 Made By Google 的硬件业务，那么异样努力于硬件产品的 Nest，为什么到如今才与 Google 硬件部门兼并？
在雷锋网看来，这个成绩，可以从 Nest 开展进程中遇见的一些波折中找到答案。
2014 年，在被 Google 以巨资收买之后，Nest 毫无疑问地获取了资金、人力资源、客户和法律支持等方面的诸多资源；但这时分，Nest 看上了一家打造家用摄像头的公司 Dropcam，在 Google 的支持下，它在 2014 年晚些时分以 5.55 美元的价钱收买了 Dropcam，并将 Dropcam CEO Greg Duffy 归入麾下。
看起来这是一个强强协作的故事，但随后带来的兼并成绩却重重打脸。Nest 管理层与 Dropcam 管理层在产品开发和管理作风上发作了严重抵触，Tony Fadell 希望对 Dropcam 的产品线停止改组，但 Greg Duffy 却想持续行进并开发新产品。
后果是，Greg Duffy 分开了 Nest，并在一片文章中表示将 Dropcam 卖给 Nest 是一个错误的决议。到 2015 年年底，Nest 从 Dropcam 原有团队中吸收的 100 名成员中，有一半都分开了 Nest.
而 Nest 在 2015 年销售额也远低于收买时的预期，简直是预期额的一半。关于这个后果，外界剖析称，Nest 过于注重对过来的产品停止迭代，而推延了很多新产品的开发任务；换句话说，Dropcam 之前规划的很多产品开发任务都被严重推延。这不只仅是产品规划的成绩，也是两个公司和团队磨合的成绩。
2016 年，在对 Nest 感到厌倦之后，Tony fadell 也分开了 Nest，而已经担任摩托罗拉挪动副总裁的 Marwan Fawaz 接任 Nest CEO 一职。
即便是 Tony Fadell 本人也以为，在硬件方面的深沉积聚使得 Fawaz 十分合适 Nest CEO 的角色，接上去的一年多工夫里，Nest 推出了多款家庭摄像头产品，并在 2017 年推出了一款支持 Google Assistant 的摄像头 Nest Cam IQ，售价为 299 美元。
当然，关于 Marwan Fawaz 足以胜任 Nest CEO 的最好证据，还是 Nest 在 2017 年的销量成果，这一成果超越了 2016 年和 2015 年的销量总和；毫无疑问，这是一份优秀的成果单。
如此来看，当 Nest 终于摆脱收买带来的负面影响、并曾经在 Marwan Fawaz 的引领下走上一条上升之路时，其与 Google 团队的兼并也具有了条件。Nest 将融入 Google 硬件部门并成为 Google 在智能家居规划的一局部，而 Google 硬件团队在吸收 HTC 的局部员工之后也将得以扩展，可以说是瓜熟蒂落了。
就是不晓得，当 Rick Osterloh 再次成为 Marwan Fawaz 的汇报对象时，后者心中会怎样想。
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