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超适用!如何完成后台PRD的撰写?

发布者:高原林
导读近期在任务上独立完成了一份后台的需求规格阐明书,因而有了一些心得领会。在这之前,我阅读过许多关于后台设计的文章,大局部文章都是在论述如何设计后台,给了我们很多设计理念上的建议与协助。只是,无论什么样的设计都最终都需求以文档的方式产出,因而,本文我将在后台需求文档的撰写上分享本人的心得和建议。如今,我们先来做做下笔前的思想任务:为什么要停止后台设计?我们设计后台的初心,都是为了支撑业务,并进一步进步

近期在任务上独立完成了一份后台的需求规格阐明书,因而有了一些心得领会。在这之前,我阅读过许多关于后台设计的文章,大局部文章都是在论述如何设计后台,给了我们很多设计理念上的建议与协助。

只是,无论什么样的设计都最终都需求以文档的方式产出,因而,本文我将在后台需求文档的撰写上分享本人的心得和建议。如今,我们先来做做下笔前的思想任务:

为什么要停止后台设计?

我们设计后台的初心,都是为了支撑业务,并进一步进步运营效率和产品竞争力,这是我们在设计后台时需求时辰提示本人的。由于后台的产品不需求过多的思索UI和交互设计,所以在明白好业务逻辑和零碎架构之后,将效率的提升作为后台产品的重要目标(KPI),留意防止用户在运用你的产品时,做太多反复、机械的操作。

下笔的前提:

关于后台的设计还是需求老话重提。产品经理一定要对你所设计的后台业务了如指掌,亲身深化到业务的实践任务中去,将任务流拆分红多个环节,构成功用的初步设想。时期,你需求记载下业务的全体流程和触及到的元素,如字段、字段限制、业务要求等。

我团体的习气是先将这局部内容写于纸上,清楚的梳理好业务之后,再将内容转化成电子档。在纸上,你可以迅速的对内容停止编辑、修正,甚至可以将原型直接画出,让功用先复杂的出现出来,再停止调整改动,这样可以增加很多电脑操作的工夫。

同时还需明白目的用户,也就是这个功用是给谁用的。普通后台的目的用户都是公司外部人员,如运营、市场等等,用户就在身边,那么产品经理千万不能糜费时机,一定要与用户停止沟通,提炼出他们的需求。以下是可以提的一些成绩举例:

  • 过来是怎样处置这项业务的?
  • 哪一个环节给你带来困扰或许说需求破费你少量的工夫去完成?
  • 你最希望完成的功用是什么?
  • 谁可以操作这项业务?操作的范围又是哪些?
  • 能否需求对用户的操作行为停止记载?

……

大家可以依据实践状况停止成绩的罗列和发问,只要充沛地融入到用户中,才干设计出走心的后台哦。

总结一下,下笔之前需求明白几个要素:角色、角色的权限(包括功用权限和数据权限)、业务流程、所需字段、操作日志等。

下笔的顺序

无论是功用还在初拟阶段还是曾经开端撰写需求文档,下笔的顺序一定是从中心功用(业务)->分支功用(业务),由于中心功用是奠定整个后台的根底,其他功用都是围绕着中心功用延伸开来。无论是字段规则还是业务规则,其他功用都必需与中心功用坚持分歧,才干够保证后台的顺利运转。

当你完成中心功用的设计和文档撰写时,可以先与研发讨论设计能否合理和可行,接着再停止分支功用的设计,这么做防止前期需求推倒重做的困境。

后台零碎的目的用户能够是运营人员、市场人员……,而需求文档的目的用户一定是你的研发同事们,需求文档是你输入的一个产品,因而我们一定要让需求文档变得更明晰更易懂。

什么样的需求文档研发爱看?

简约、高效

设计时要遵照“简约、高效”的准绳。能用一个词阐明清楚的事,千万不要用一句话。

前后描绘分歧

设计后台时,模块之间必定会有关联性,不同的模块能够会触及到相反的字段,因而关于每项字段、字段类型、字段阐明等外容必需坚持分歧,不要有前后矛盾的状况。

善用表格、图文并茂

  • 后台中的功用构造、角色权限的分配等构造性内容采用表格的方式;
  • 数据流向、业务流程用流程图、泳道图等描绘清楚;
  • 功用用原型图出现,原型图中的信息停止归类,不能由于是后台,无需思索太好的用户体验而无视了页面的明晰整洁度。

超实用!如何完成后台PRD的撰写?

  • 原型图的各类按键规格坚持分歧,让研发或UI更好的设计,降低沟通本钱。

描绘办法

普通后台功用可分为列表数据、功用操作(增删改查等)两大块。可以从以下方式停止描绘:

1.列表数据

  • 字段:字段称号、字段类型、字段描绘、数据来源、字段规则等;
  • 列表:出现字段、排序规则、分页规则、形态等。

2.功用操作

办法一:事情流程法

比拟复杂的后台功用在同一个功用点中能够包括多个事情,所以复杂后台功用可依照:根本事情流程、子事情流程与特别需求来描绘。

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办法二:条件描绘法

这个办法适用于查询功用,直接对需求查询的条件、规则停止描绘。

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办法三:输出输入法

输出处置输入大局部是由开发来思索的,但产品经理假如能站在开发的角度,明白输出、处置、输入的内容,那会省去很多开发的了解本钱。

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办法四:扼要测试用例

测试用例可直接用来表述复杂、罕见的功用,直击功用的目的。前提是这类功用一定是比拟罕见的,不需求过多的深化描绘,开发也能懂。

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一些小TIPS

  1. 需不需求描绘很细节的东西?这个成绩要取决于整个开发团队的默契度,以及在开发之前能否曾经构成了规范的标准,假如是,那么产品经理可以适当增加一些细节描绘,扼要概括,将重点放在业务的流程和逻辑上。
  2. 大局部状况下,前台需求决议后台需求,后台产品经理设计前一定要与前台产品经理停止深化沟通,不论是对目前有的功用还是将来的前台需求规划,后台产品经理都要理解,提早做好规划,目光放久远,考虑功用的可继续性。
  3. 有些团队的后台文档能够会由若干个产品经理共同完成,建议对每个模块的作者做好标注,方便开发找到担任人沟通。同时,做好各大模块的标题和纲要,供开发查找。
  4. 一份需求文档一定会修正好几个版本,普通采用R(Requirement)0、R2.0……来表示版本号。