【编者按】去年以来，随着 智慧家庭 产业化落地的一个个妨碍被克制，一个尚未被完全发掘的万亿级新市场正在构成。在迎来迸发的前夕，无论是传统 家电 厂商还是互联网品牌，亦或是渠道巨头，均参加了角逐，面对 平装房 市场的大蛋糕，家电企业反响迅速并纷繁出招。
本文发于家电圈，经亿欧编辑，供行业人士参考。
天下大事，分久必合、合久必分。本周家电圈虽然开端洋溢起春节的滋味，但众多家电企业并未加快脚步。其中众多企业将 人工智能 作为技术创新和产品迭代的新一轮打破口时，都置信这面前将承载起家电业从一万亿向二万亿、甚至三万亿打破的重担。当整个家电产业增长堕入低迷，厨电产业却在近年来坚持着微弱增长势头，并终于要迎来千亿的新终点。而中国房地产行业的平装修率大提升，带来的则是整个厨电产业将成为更大的赢家。
产业和商业竞争的理想为难之处在于，一切都要回归产业的本位、商业的实质，一切都要追求赚到钱、赚更多的钱。继上周奥克斯空调与京东家电达成150亿销售目的，美的集团与京东家电达成300亿销售目的，而不断在为年产销千万台的巨头门槛而苦苦挣扎的空调企业，如今则要面对来自海尔空调自清洁系列千万台的品类新门槛。急于做大空调业务的小米，如何正在选择与前格力空调高管所拥有的公司停止协作，试图找到一条“曲线防御”之路。
中国智慧家庭新信号：人工智能重塑家电业
与今年相比，以“AI将来”为主题的第三届中国智慧家庭大会，重点讨论了人工智能开展趋向、智能家居行业前景与开展时机等热点，并以为人工智能是中国度电将来主方向。在智慧家居和智慧家庭的需求不时推高低，人工智能进入第三次开展低潮期，也带给家电产业新的时机点。
去年以来，随着智慧家庭产业化落地的一个个妨碍被克制，一个尚未被完全发掘的万亿级新市场正在构成。在迎来迸发的前夕，无论是传统家电厂商还是互联网品牌，亦或是渠道巨头，均参加了角逐，经过大笔投资完成产品研发。这些品牌均希望能占据智慧家庭中的份额，并跟上市场潮流。值得留意，人工智能是智慧家庭落地的“临门一脚”，而智慧家庭则将为中国度电从一个万亿向另一个新万亿扩张，翻开想象空间。
全互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。球新贸易战打响：美对韩产洗衣机征关税
美国总统特朗普同意对2018年首批出口韩国的120万件洗衣机征收20%的关税，之后关税幅度会大幅上扬至50%。随后，不少厂家宣布调价，例如LG就向美国地域的批发商发去商函，宣布旗下洗衣机的价钱将被上调。同时三星正在放慢在美国外乡的洗衣机工厂建立进程。
虽然美国对韩国产洗衣机征收高额关税，还未影响到中国洗衣机企业。但从将要出炉的美国贸易维护调查后果和媒体音讯看，往年美国越来越有能够将贸易维护锋芒对准中国。面对这一场面，中国度电企业不得不提早预防。美国贸易维护政策虽然是内部不利要素，但关键还是要本身硬气，这样才干让中国度电在不利的竞争环境中仍占一席之地。
厨电规模将破千亿：嵌入成套化成新动能
GfK中国批发市场预测数据显示，2017年厨电市场规模到达941亿元，同比增长20%，次要产品包括吸油烟机、嵌入式灶具、微波炉、嵌入式烤箱、蒸箱及洗碗机。房地产市场在三、四线城市增长明显，城镇化率逐渐提升，以及新兴厨电品类市场迸发等三大要素成最大推手。2018年中国厨电市场规模打破千亿将毫无悬念。
在家庭对安康烹饪的认知新高度以及主流消费群体对轻松、便捷等高质量生活需求的逐步旺盛，厨房里传统的烹饪工具逐步被电蒸箱和蒸烤箱、洗碗机等新型细分电器所取代。另外，随着智能技术不时被使用到厨房电器中，智慧厨房也成为新的行业增长点。关于厨电企业来说，市场行将打破千亿后，竞争也将愈加剧烈，关键是满足消费需求的根底上发明新需求。
淘汰毛坯房推平装修：家电抢滩房地产工程
《中国房地产全装修产业研讨报告》预测，5年内大中城市将辞别毛坯房。在2017新建全装修、平装修房地产项目中，卫浴配套率为100%；吸油烟机、灶具、水槽、橱柜配套率超95%；消毒柜、热水器、空调、新风零碎配置率在23%-66%之间。针对高端楼盘的智能家居及大家电产品配套率目前在20%以下。
面对平装房市场的大蛋糕，家电企业反响迅速并纷繁出招：美的携手碧桂园、苏宁联手恒大、海尔推全体家电、方太老板等纷繁减速工程渠道规划。可以说，一个以平装为契机的宽广市场蓝图正在冉冉展开，家电品牌也在放慢与房企协作，希望在线上、线下传统批发渠道外，开拓工程渠道这一新路。
腾讯永辉投资家乐福：互联网圈地实体店减速
腾讯、永辉与家乐福中国达成潜在投资意向，同时家乐福与腾讯签署战略协作协议。三方将协作共赢，在供给链整合、科技使用和业务赋能等方面进一步展开协作。该投资将应用家乐福的全球批发知识、腾讯的技术优势、永辉的运营优势，尤其是永辉在生鲜产品方面的运营才能，共同探究 新批发 变局。
互联网巨头在批发实体店的跑马圈地已成为行业常态。此前，阿里已将银泰、百联、三江、高鑫批发、盒马鲜生等囊括旗下，投资苏宁，涵盖百货、商超、生鲜、家电等各类批发业态。而腾讯想要在批发业规划有所作为，就需求整合相关资源。批发业新格式正在减速构成，商业竞争的中心要素从传统的对资产资源的占有，演化为对资本、人才与技术的抢夺，流量、数据、供给链、场景以及作为驱动力的平台与机制等成为中心竞争力的表现。