仓储活动是推进消在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。费开展、满足市场供给不可短少的一个环节。仓储的本钱是 物流本钱 中较易控制和管理的，随着物流活动中技术程度的进步，仓储效率的进步，仓储本钱也在发作变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的成绩，仓储本钱控制的内容，才干采取相应对策，处理成绩，降低本钱进步效率。
物流仓储 管理的重要性
①古代物流中不可短少的重要环节
关于仓储关于物流零碎的重要意义可从供给链的角度来进一步看法。从供给链的角度，物流进程可看作是由一系列的“供应”和“需求”组成，当供应和需求节拍不分歧，两个进程不能很好的衔接，就会呈现消费的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足的状况，此时就需树立产品的储藏，将不能即时消费的产品贮存起来以备满足后来需求。供应和需求之间既存在实物的“活动”，也存在实物的“运动”，运动形态行将实物停止贮存，实物处于运动是为了更好的衔接供应和需求这两个静态的进程。
②保证货物进入下一个环节前的质量
在货物仓储环节对产质量量停止检验可以无效的避免伪劣产品流入市场，维护了消费者权益，在一定水平上也维护了消费厂家的信誉 。经过仓储来保证产质量量次要停止两个环节：一是在货物入库时停止质量检验，看货物能否契合仓储要求，严禁不合格产品混入；二是在货物的贮存时期内，尽量使产品不发作物理以及化学变化，尽量增加库存货物的失误。
③保证社会再消费进程顺利停止
货物的仓储进程不只是商品流经过程顺利停止的必要保证，也是社会在消费进程得以停止的保证。
④放慢商品流通，浪费流通费用
虽然货物在仓库中停止贮存时，是处于运动形态，会带来工夫本钱和财务本钱的添加，但从全体而言，它不只不会带来工夫的损耗和财务本钱的添加，相反它可以协助放慢流通，并且浪费运营本钱。
⑤为货物进入市场作好预备
仓储可以在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等顺序，这样就可延长后续环节的任务工夫，放慢货物的流通速度。
仓储本钱的控制意义
仓储本钱是指仓储企业在贮存物品进程中，包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造，置办仓库等设备所耗费的人力、物力、财力及风险本钱的总和。仓储物流本钱管理程度的上下，对整个物流本钱管理具有重要的意义。其中次要表如今：
①处理供求工夫的差别
有的商品是时节消费、终年消费;有的商品是终年消费、时节消费;也有的商品是时节消费、时节消费或终年消费、终年消费。无论何种状况，产品从消费进程进入到消费进程之间，都存在一定的工夫距离。货物经过贮存进程，化解了供求之间的矛盾，在工夫上也发明了新的效益。
②完成商品由消费地到消费地的转移
仓储活动可处理消费与消费在空间、工夫及种类、数量等方面存在的矛盾，发扬仓储衔接消费与消费的纽带和桥梁作用;衔接消费者与消费者之间在商品消费与消费天文上的别离;衔接商品消费与消费工夫上的不分歧;调理商品消费与消费方式上的差别;权衡运输负荷，降低运输本钱。如成批消费，整箱运输，在仓储进程中停止拆分以利批发等功用。
仓储管理存在的成绩及本钱控制的内容
①在储资料本钱的管理方面
物资在贮存进程中所耗费的衬垫资料在仓储本钱中占很大比重。降低仓储本钱的最大潜力在于浪费衬垫与苫盖资料以及有关人工费用的收入，寻觅既能节省局部本钱费用的开支，又能保证物资管理质量的物资管理办法，展开技术改造和改造，充沛去发掘设备的潜力。在仓储本钱的管理上也要实行分口、分类管理，增强经济核算，促使仓储本钱不时降低。
②在库内装卸搬运本钱的管理方面
物资进出仓库次要依托装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸本钱中占比重最大。因而，仓储部门应首先留意在选择适用机械设备时的经济性和适用性，应避免不顾实践需求，贪大求洋，无故增大仓储设备折旧的做法。
③在仓储人工费用的管理方面
仓储人工费用的收入次要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等;二是仓储消费工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量增加非消费工人的工资收入，由于这局部本钱费用收入与仓储作业量没有直接关系，应不时进步休息消费率，不时降低仓储本钱中活休息的耗费本钱。此外，选择合理的休息组织方式、工资方式，关于降低人工费用也有重要影响。
降低仓储本钱的措施
降低仓储本钱要在保证物流总本钱最低和不降低企业的总体效劳质量和目的程度的前提下停止，罕见的措施有：
①用“先进先出方式，增加仓储物的保管风险。”先进先出是贮存管理的原则之一，它能保证每个被储物的贮存期不至于过长，增加仓储物的保管风险。
②进步贮存密度和仓容应用率。其次要目的是增加贮存设备的投资，进步单位存储面积的应用率，以降低本钱、增加土地占用。
③采用无效的贮存定位零碎，进步仓储作业效率。贮存定位的含义是被贮存物地位确实定。假如定位零碎无效，能大小节约寻觅、寄存、取出的工夫，避免过失，方便清点。贮存定位零碎可采取先进的计算机管理，也可采取普通人工管理。
④采用无效的收测清点方式，进步仓储作业的难易水平。对贮存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的根本状况，也有利于迷信控制库存。在实践操作中稍有过失，就会使账物不符，必需及时且精确地掌握实践贮存状况，常常与账卡核对，确保仓储物资的残缺无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，常常监测也是检测被存物资情况的重要任务。
⑤减速周转，进步单位仓容产出。 贮存古代化 的重要课题是将静态贮存变为静态贮存，周转速度快会带来一系列的益处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐才能添加、本钱下降等等。详细做法诸如采用单元集挟存储，树立疾速分拣零碎，有利于完成快进快出、大进大出。
⑥采取多种运营，盘活资产。仓储设备和设备的投入，只要在充沛应用的状况下才干取得收益，假如不能投入运用或只是低效率运用，只会形成本钱的加大。仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种运营方式盘活这些资产，进步资产设备的应用率。
⑦增强休息管理。工资是仓储本钱的重要组成局部，休息力的合理运用，是护制人员工资的根本准绳。我国是具有休息力优势的国度，工资较昂贵，较多运用休息力是合理的选择。但对休息停止无效管理，防止人浮于事，收工不出力或效率低下也是本钱管理的重要方面。
⑧降低运营管理本钱。运营管理本钱是企业运营活动和管理活动的费用和本钱收入，包括管理费、业务费、买卖本钱等。增强该类本钱管理，增加不用要收入，也能完成本钱降低。当运营管理本钱费用的收入时常不能发生直接的收益和报答，又不能完全取消时增强管理是很有必要的。
仓储活动是推进消费开展、满足市场供给不可短少的一个环节。 仓储本钱是物流本钱中比拟易控制和管理的 ，随着物流活动中技术程度的进步，仓储效率的进步，仓储本钱也在发作变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的成绩，仓储本钱控制的内容，才干采取相应对策，处理成绩，降低本钱进步效率。