2月11日，北京竟然之家投资控股集团无限公司（以下简称“竟然之家”）与阿里巴巴集团共同宣布达成新批发战略协作：阿里巴巴以及关联投资方向竟然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。单方将运用各自优势，在家居范畴开启新批发的全新时代。

依据协议，阿里巴巴将协助竟然之家卖场的片面数字化晋级，基于单方会员零碎打通和商品数字化，完成消费者选建材、买家具的场景重构和体验晋级。同时单方将共同打造云装修平台，从装修设计、资料购置和施工管理全链路重构家装行业形式。这将使正在中国蓬勃推进的新批发浪潮再汇入一股扎实的激流，数据驱动再添新场景，业态创新再启新场面，家居行业商业根底设备再次片面晋级。

竟然之家是国际家居行业龙头企业，以家居为主体，以电商、物流为支撑的大型商业连锁集团公司。截至2017年底，已在全国开设223家门店，市场销售额超600亿元。依照规划，竟然之家将在2022年之前完成线上线下完全交融，实体店数量超越600家，市场年销售额超越1000亿元，成为中国度居行业第一品牌。

此次与竟然之家携手，也意味着阿里巴巴自2016年片面启动新批发战略以来，已构成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新批发全业态规划。新批发从单点破局已开展到跨界交融、全产业聚力的新阶段。

阿里新批发全图谱

竟然之家的参加，使家居范畴新批发建制初成，加上此前曾经出征的七路，阿里新批发组成的八路纵队分进合击，由点到线，推进消费和供应双晋级，并贯串衣食住行，聚力成面，成为抬升城市商业根底设备和社会效劳程度的关键动能。

阿里巴巴最新一季财报显示，其支出同比增长56%，天猫实物商品的商品买卖额（GMV）同比增长43%，市场抢先优势进一步扩展。这两头最中心的缘由，就在于经过2017年的继续打破，阿里巴巴曾经初步完成新批发规划，并由此播种了迸发式的增长动力。

从线上而言，由5.8亿月活泼用户、淘宝上的逾千万店铺、进驻天猫的18万全球品牌所建构的批发平台涵盖全球，56个不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……国度和地域的品牌商品完成成交，225个国度和地域居民在此消费。

同时在线下，近10万智慧门店，百万门店线上线下打通；新批发标杆盒马鲜生全国开店已达30家，上千万人入驻“盒区房”；银泰将数据融入到商场运营的各个环节，变身“数据中心”；天猫与苏宁线上线下交融加深，经过体系共融、渠道共享和大数据价值发掘，近百家门店卖场已变身新批发样板间；天猫百万件货品在大润发华东地域20个城市167家卖场上架；“天猫超市1小时达”效劳已掩盖11城，这意味着全国上万小区晋级为“天猫小区”。

阿里巴巴新批发八纵集结

由点到线，新批发八路纵队分进合击

阿里新批发上述规划，是从点的打破开端，在各种批发业态分头跃进，探究数据驱动的抓手，优化线上线下的通路，完成业态的创新。

自2016年底马云提出包括“新批发”在内的“五新”战略起，在家电数码连锁范畴阿里入股苏宁云商；在百货商超范畴，银泰商业、三江购物、高鑫批发成为重要力气；全业态综合体则有百联集团与阿里的战略协作，与此同时，依托淘宝、天猫两个新批发基座，以及包括蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等在内的新商业根底设备的夯实，阿里在无人批发、智慧门店、品牌快闪店等方向上积极创新，更发明出盒马鲜生这样的全新批发业态。

每一家盒马新开都成为外地民众的关注焦点，由于盒马对外地消费晋级的推进真实而明显。

这些“点”的打破，深入而片面地启动了互联网时代下的批发业的全体升维。而且，它们正在构成丰厚的衔接、贯串，外行业的维度上停顿到了“线”的态势，其详细形状即是阿里新批发的八路大军。

日前，阿里巴巴CEO张勇在外部讲话中泄漏，阿里曾经构成了以原来的淘宝为天，以菜鸟为地，全市场、全渠道的新批发的各路大军：包括在天猫及线下一体化运营的品牌店；与银泰打造的新购物体验和购物批发业态的百货大军；与苏宁协作的从城市到乡村的数码电器大军；以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一同的食品快消范畴大军；用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者共同体验的口碑大军；可以打通城市和乡村双向供给链和消费链路的村淘；让一切的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店；如今又加上第八路以竟然之家为代表的家居生活类场景，着力打造家经济。

在全球最大的星巴克智慧门店，买一杯咖啡也可以是极致的体验。

代表线上商业力气的阿里巴巴和传统线下批发业态的战略协作与业务交融，一环延展一环，一路交融一路，使得万物互联时代背景下的新批发幅员日益完好。在新批发力气的推进下，传统实体批发企业在2017年焕发生机。商务部报告显示，近五年来实体批发初次完成回暖，社会批发进入黄金期。仅仅是银泰，其双11客流就同比增长59%，销售同比增长了51%。

聚力成面 抬升城市商业根底设备

“点”和“线”的交错，聚力成面，阿里新批发正在展示出一种全新的发力途径，推进城市商业根底设备的全体晋级。

在衣食住行各个维度，阿里新批发都在日益助力消费晋级，这当中既包括消费程度的晋级，也包括消费体验的晋级。“三公里理想生活区”即是其详细表现，从各行业的批发新业态向餐饮、旅游、文明等其它行业跨界交融，“天猫超市1小时达”、“盒马半小时达”构筑了全新的城市消费需求呼应网络，加上数据打通、线上线下贯串一体，一张城市新商业的大协同网络正在构成。

天猫积极推进的智能母婴室改造已成为新批发推进城市公共效劳程度的样板。

假如阿里巴巴所引领的新批发是用大数据重构传统商业的“人、货、场”，那么“新批发之城”则遵照了“天、地、人”的规划——以天猫淘宝为代表的线上商业不时给用户带来惊喜；以盒马、银泰、苏宁以及智慧门店为代表的空中部队，经过重构消费场景刷新人们对新批发的感知；而最终的中心是人，传统的城市商业格式以大商业综合体、中心商圈等为中心化地标，而在新批发的城市商业格式中，人在哪里，四周三公里就是每团体专属的理想生活区。

这就是新批发的“点”“线”聚力成“面”的进程，这正在成为“城市让生活更美妙”的中坚力气。

知名投行Jefferies称阿里巴巴“将会重新定义商业的将来”。从批发这个原点动身，新批发将助推物流、领取、技术等一切商业根底设备再次片面晋级。它是这个时代的“超级工程”，曾经并将持续深入改动全世界的商业相貌。