赌徒赌博，一掷千金，赢了是身无分文，输了可血本无归。掂一掂手中的筹码，目光扫一圈赌桌，赌注下哪儿？脑门一热，买定离手！真正的赌徒是没有决策进程的，胜负交给概率和命运随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。。

让一个真正的赌徒来当产品经理，能够不出三月公司就被搞垮。但反过去说，一定水平上产品经理就是赌徒，在互联网的赌场上，一次次下注，不同的是，产品经理是有决策进程的：手中的筹码是好是烂？赌注下在哪里？竞争对手下注跟或许不跟？

赌注下了——资金本钱+人力本钱+工夫本钱。搞搞搞！开开开！赢了数据提升用户涌入；而输了……下场比赌徒好点，播种惨痛的经历经验，赌注也还在……我们不时迭代，或许从头再来……

一将功成万骨枯，一枚优秀的产品经理，优秀都是活生生踩坑踩出来的，想一想，那得埋了多少顺序猿、多少设计狮、多少运营喵呀！

话又说回来，即便面临众多不确定性要素，即便决策无所依凭代价不菲，在互联网的赌场上，赌徒产品经理，仍然不懈地倾其所能进步决策成功的概率，小心翼翼地下——赌——注。

做最深化的市场调查、做最细致的用户调研、做最片面的需求剖析、做最流利的交互体验，做最完善的数据目标， 一切的一切，都是为了不时进步决策的正确率，让正确的事情继续发作，让下的赌注翻倍赢回来。

不过凡事过犹不及。

太过小心翼翼，就失了赌徒产品经理的赌性。小心翼翼，就会陷于细节、渐渐吞吞。尝试经过数据剖析处理成绩，耗时1周，也许打几个用户电话就行；进入一个新范畴，市场调查用户调研耗时1个月，后果出来了，有利的内部环境或趋向能够早已不复存在，尤其在瞬息万变的互联网赌场。

完满无瑕的决策？不存在的，影响决策的要素无时无刻不在发作变化。

与其费力地把一切关系弄清楚，疾速看到各个点之间的大致关系，是多么有用。费力停止准确计算是愚笨的，但大少数人就是这么做的。为了做出无效决策，你需求在“差不多”这个层面上了解大少数事物。--《准绳》by 瑞·达利欧

掂一掂手中的筹码，目光扫一圈赌桌，假如只看到成绩、代价和本钱，疏忽赢钱的能够，那赌场都不要进了。赌徒产品经理的赌性要大。一个产品idea的降生，很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。也许恰恰是潜认识涌动撞击出的第六感，没有这么多感性剖析可言， 不要先入为主试图否认和批判，记住首先你是个赌徒，想想赢了能带来什么价值 。接着再来讨论成绩、代价和本钱。对产品idea的宽容，是赌徒产品经理们的必备素质。

最好的选择是益处多于害处的选择，不是毫无害处的选择。看看有些人，发现一点成绩就支持某件事，而不合理权衡一切的优缺陷。这样的人通常不擅长决策。--《准绳》by 瑞·达利欧

假如赌注真实太大，输不起，怎样办？输了会被赌注（猿狮喵）反噬的。赌徒产品经理创造了一个很棒的概念，MVP（Minimum Viable Product –最简化可实行产品）。先疾速下个小的赌注，试试赌场的深浅，输了立马收手，赢了持续加码。 有些信息、数据、心情和理念，只要下了赌注，你才干取得和领会。

假如你不是个“赌徒”，你能够成为一枚优秀的产品经理，但绝成不了一枚顶尖的产品经理。

你，敢赌么？