回忆2017，唯品会曾经完成延续20个季度盈利，推出了“正品十重保证”并成立“正品鉴定天团”提供品控保证，除此之外还扩展了本来独自的品类，在电商、物流、 金融 三个范畴发力探究……

与此同时，中国消费者协会发布2018年消费维权年主题：“质量消费，美妙生活”。在这么一个消费晋级的电商环境下，唯品会的2018又会做出怎样随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。的举动呢？它在过来撒下去的汗水又能否结为果实呢？

沉淀 为新的起步奠定根底

过来的几年，唯品会曾消耗重金 投资 自建物流零碎，失掉了98%订单的网络掩盖率——比京东更为完善的物流体系；与此同时，唯品会坚持了电商范畴的灵敏嗅觉，对用户消费行为变化以及消费主力群体停止剖析后，于2017年6月份晋级品牌定位为“全球精选，正品特卖”，剑指品类晋级和品牌晋级，一方面强化原来的服饰和美妆中心业务，聚焦女性用户群体；另一方面从横向上扩大并深化与现有品牌的协作，扩展目的用户客群，吸引更多注重质量的优质群体；在中心业务上，截至日前，唯品会曾经在全球精选了6000余家知名时髦品牌入驻，如乔治 · 阿玛尼、SK-Ⅱ、猜、范思哲、COSME等，其中有近百家为全网独家入驻协作。结合其最近与腾讯京东的战略，想必唯品会在新的一年可以应用好已有的完善物流体系和优化的品牌供给，从两家 互联网 大头失掉更多便当的开展条件，从而扎实提升其竞争力，完成其品牌晋级的战略方针。

创新 为新的目的提供保证

唯品会不断都强调效劳用户，优化用户体验。其在业界内率先打造并上线虚拟试妆技术，顾客只需面对镜头挑选心仪的产品和色号即可完成实时试妆，据报道，该功用结合了光线静态跟踪和提亮等技术，可以到达唇釉，滋养以及哑光的试妆效果，并依据脸部光线和地位的变化而做相应的调整。唯品会在美妆产品与效劳上的晋级优化，不只为用户提供了更优质的购物体验，更是为新电商提供了教科书式的范本。将来唯品会对用户体验而优化的技术运用值得消费者等待。

唯品会的运营与技术效劳于消费者，效劳于其战略目的——品牌晋级。据新京报采访，唯品会外部人士称，唯品会在坚持特卖的根底上，也将同时关注质量。目前来看，唯品会股票预期取得业内看好，应证了其在战略道路上的正确，在多元化业务规划上的成效。前路茫茫，唯品会多方面的重金投入能否带来厚积薄发？让我们拭目以待。