松下往年百岁，索尼往年72岁。这两家老牌日本电子企业，五六年前已经历巨额盈余的阵痛，经过困难的转型，如今仍然活泼在世界消费电子的舞台上。它们“葆青春”的秘诀在于，膨胀电器业务并转守高端以维持消费者心中的品牌抽象，并开展商用事业赚大钱。
商用事业赚大钱
索尼2017财年（截至往年3月31日）估计将创下72年来的营业利润新顶峰，营业利润将到达7200亿日元。其中，影像传感器所在的索尼半导体业务，是索尼利润奉献的“冠军”， 2017财年前三季已累计创利1654亿日元，次要受害于智能手机带动影像传感器销售大增。
索尼中国传媒公关部总监姜京源向第一财经记者泄漏，早几年索尼曾卖掉在日本的办公大楼，回收的钱就是投入到影像传感器的工厂建立中。
虽然自家手机已被挤出全球TOP10，但全球排名前六的手机厂商或多或少都采用了索尼的影像传感器：苹果手机全部用索尼影像传感器，三星手机中的影像传感器有四成也是用索尼的，华为是索尼影像传感器的大客户，大疆无人机也全部用索尼影像传感器。
虽然全球智能手机市场增长陡峭，但是双摄手机正在成为主流，加上逐渐添加人脸辨认功用，姜京源估计一部手机今后将需求两三个甚至更多的传感器。
智能汽车也一样，自动驾驶需求很多影像传感器。2018CES上，索尼在这方面曾经与丰田、尼桑、古代、起亚等知名汽车厂展停战略协作。索尼CEO平井一夫还发布了“平安茧”战略，即经过使用索尼影像传感器，在智能汽车周围营建一个像蚕茧一样的平安空间。
松下异样经过商用事业赚大钱。目前，松下已是全球最大的电动汽车电池供给商，特斯拉的电池也是由其与松下的合资工厂消费的。松下不只在美国与特斯拉共同运营大型的车载电池工厂，而且在中国大连的车载电池工厂也于2017年落成投产。
2018年松下将迎来创业100聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。周年，松下已提出2018年度车载电池业务的销售额进步到2015年度的2.2倍，到达4000亿日元的目的。
浩大的2018CES松下展区中，展现的内容有80%是商用事业，并初次没有展出家电。松下想表达的是，与家电一同生长的松下，在家电方面开展而来的技术目前正在B2B处理方案业务中焕发着活力。将来，松下将重点在寓居空间、供给链、挪动和环境（动力）四个范畴提供处理方案。
家用事业守高端
松下电器（中国）无限公司董事长兼中国·北东亚总代表横尾定显在2018CES时期表示，将来松下将在中国鼎力开展B2B业务，但绝不会保持家电事业。他指出，松下在中国的品牌知名度高，因而松下在中国的B2B事业的展开才干如此顺利，这对松上去讲十分珍贵。
差别化产品，是松下保住家用事业的关键。往年1月，松下在上海发布智能马桶盖新品。松下家电中国总经理吴亮说，将来松下将为消费者带去更前卫的卫浴理念，将厕所反动停止究竟。
索尼的消费电子业务，也膨胀阵线，在保存的电视等业务则据守高端市场。从调研公司IHS的数据看，2017年前三季，索尼彩电的出货量在全球排名第五位，在三星、LG、TCL、海信之后。但是，索尼电视在中国、美国等市场都是均价最高的，索尼OLED电视牢牢占据了高端电视市场的龙头位置，售价比三星电视高。
姜京源以为，索尼电视业务曾经完成重振。索尼在2017年中国OLED电视市场中，成为销售额冠军，虽然销量不及创维。但是，一台索尼OLED电视简直是同尺寸创维OLED电视价钱的两三倍，如55英寸OLED电视索尼卖2万多元一台，创维已降至万元以下。
目前，索尼消费电子业务包括电视、数码相机、音频产品。姜京源说，电视是索尼消费电子品牌复兴的关键。索尼微单相机业务开展颠簸，卖出一个相机后，“索粉”会买多个镜头，完成继续销售。2017年索尼音频产品在中国市场，相比2015年完成了三倍增长。“中国的中产阶级在崛起，消费晋级势头微弱。索尼只需卡住高端，自然会有源源不时的用户。”
索尼前几年已经被传言说要破产，先后出售了笔记本电脑、电池等业务。不过，2017财年却行将创下72年来的营业利润新高。姜京源以为，“索粉”在索尼复兴中扮演重要角色。经过研讨，“索粉”与“果粉”（苹果用户）不同，比拟宅，喜欢动漫，摆弄各种玩意儿不怕费事。
面对中国、韩国竞争对手的崛起，索尼、松下关于盈余的家电业务，有所为有所不为。膨胀阵线，增加盈余，留下的业务聚焦差别化、高端产品，完成盈利并维持用户心中抽象。
下一站人工智能
保住B2C业务的品牌抽象，并经过B2B业务赚钱盈利后，索尼、松下正积极规划将来。
平井一夫行将于2018年4月1日卸任，并将索尼CEO的帅印交给本人的得力助手、现任集团CFO的吉田宪一郎。
吉田在2月2日的旧事发布会上坦言，全球最大市值的公司而今全部都被高科技公司占据，作为高科技企业的索尼，有一种紧迫感。像美国流媒体效劳供给商奈飞（Netflix）的营业利润仅8亿美元，但其市值约为1160亿美元，简直是索尼630亿美元市值的两倍。
索尼的游戏及网络效劳业务、即其子公司索尼互动文娱，与奈飞的业务体量势均力敌，估计2017财年将完成营业利润1800亿日元（16.4亿美元）。不过，即便掌握着滞销的PlayStation游戏的专营权，但索尼在公司市值上却不是奈飞的对手。因而，吉田将在往年春季发布2018~2020财年的新一期中期方案，整合优化公司全球资源，以发明新的价值。
科技研发尤为重要，索尼何时能重新推出像Walkman那样让人耳目一新的滞销主流产品，才是这家科技公司真正复兴的标志。人工智能、机器人将是索尼努力的方向。
2018CES上，平井一夫用四个例子来诠释索尼的人工智能途径。首先是搭载索尼影像传感器和机器人技术的无人机，已在地形、大型修建跟踪、农业和气候等范畴的测量方面使用。其次是语音机器人Xperia Hello，可辨认家庭成员并可与其交谈，助力日常生活。接着是新概念车，可从云端近程操控，它携带的传感器可将采集到的影像经过人工智能来解析。最初，是文娱机器狗Aibo，它可以成为家庭成员的情感伴侣。
Aibo只是索尼人工智能与机器人战略的第一步。姜京源说，过来两三年，索尼收买了一些美国、以色列的人工智能企业，应用本人在电子行业的沉淀，迅速嫁接人工智能技术，为将来谋划更大的蓝图。
松下的蓝图，则是想象到2030年，全自动汽车将会普及，游览工夫和游览空间也会发作较大变化。松下将会灵敏应用3D投影、音响处理方案等，发明全新的文娱体验。比方，智能玻璃的AR设备失掉普及的时代，AR设备依据不同状况显示各种信息，加强群众享用体育赛事的乐趣。
而面向2050年，松下将以发明更好天时用清洁动力的社会为临时目的。松下与美国特斯拉、中国台湾Gogoro公司等协作同伴在锂离子电池、太阳能电池方面已展开协作。
显然，应用人工智能、新动力技术，索尼、松下希望发明新一轮的生长周期。