（原标题：“知难而退”邵亦波：宣布淡出经纬中国 下一站是慈悲基金）
张超
本文来自华尔街见闻旗下“全天候科技” 。
邵亦波做事总是让人震惊，十多年前出售易趣网是如此，如今宣布淡出顶尖投资机构亦如此。
2月13日晚，网传一份截图显示，经纬中国开创管理合伙人邵亦波在一个规模达356人的“经纬CEO群”里宣布：将淡出经纬中国，并决议创立一个慈悲基金，承诺先投入一亿美元。
经纬中国一位合伙人也向全天候科技证明了这一音讯，并说到：“（邵亦波）原本就不论基金详细事务，当前不参与投资，也不参与收益等，身份就是开创合伙人了”。
据铅笔道报道，邵亦波在一份材料中详细指出了其创立的慈悲基金与传统风险投资的区别：1、不以盈利作为第一目的，次要目的是完成社会利益的最大化，而不是投资报答最大化。
2、基金的资本是邵亦波本人出的，没有对内部出资者的信托义务，因而可以在社会利益和投资报答之间自在做出选择。基金没无限期向出资者返还资本的压力，资本可以“长存”于项目中而不用寻求强迫出售或许清偿“加入”。
3、邵亦波希望能对创业者提供共同的协助与价值，“反跟风”。
4. 为了更方便奉献我的经历和人脉资源，邵亦波会要求一个董事会席位。随着公司的成熟，其参与度会下降。
关于创立这个基金的初衷，邵亦波称，在很多兴旺国度，物质匮乏已渐渐不是成绩，但另一种苦难――人们内心的充实，孤单，迷茫，焦虑――并未随之消弭。所以需求从人心动身，重新审视我们的经济体系和商业形式，新的处理方案也许就会呈现。“这个慈悲基金是我想做的一个尝试。”
他还泄漏，接上去在经纬不会投资新的项目，但作为宝宝树、猎聘、找钢网、乐信、GrowingIO的董事，还是会照常参与。
邵亦波在经纬中国的这十年
阅历10年磨砺，经纬中国曾经成为中国VC界无可争议的顶级投资机构，基金管理规模约30亿美元。
依据清科、中国股权转让研讨中心和潜力股平台等机构的整理，经纬中国成立至今，共投资362个项目，累计投资额约为117亿元人民币。经纬中国的项目组合中，目前估值超越10亿元人民币的到达50个，其中比拟有代表性的案例包括：奇虎360，ofo、陌陌，饿了么，猎豹、找钢网等。
数据来源：互联网信息、清科私募通、中国股权转让研讨中心和潜力股平台整理
在清科集团历年发布投资机构排名榜中，经纬中国都首屈一指，2015年在清科“中国创业投资机构50强-VC篇”中位居第四，2017年位居该榜第八。
经纬中国在投后管理方面周到且富有创新的玩法也为业界称道，经纬中国开创管理合伙人张颖描述经纬的作风是“一样给钱，不一样的酷”。
据邵亦波引见，经纬中国从兴办到2016年，失败的案例很少，8年投了300多家公司，但真正失败关门的公司不到20家，能够还有10家“即将就木”，加起来也就30家，10%左右，比例很小，普通做晚期投资，投了300家外面有100家关门都很正常。“所以总的来说经纬的失败率还是很低的，但是从某种意义下去看，失败率太低阐明我们还不够冒风险，死掉的公司还可以更多一点。”
即使成果如此突出，经纬中国开创管理合伙人张颖依然没有抓紧，他表示，过来十年只能给本人打70分，即便作为一线基金，他也从未中止过焦虑。但既然曾经取得明天的口碑，就要背负这个压力做出三倍五倍的努力，向90分进发。
在经纬中国，邵亦波晚期曾参与投资了宝宝树、安居客等项目的投资，他目前仍然是猎聘网、找钢网、乐信等项目的董事。宝很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。宝树目前是国际母婴巨头，2006年底由邵亦波和Google前亚太区市场总监王怀南一同创建。去年10月底的音讯称，宝宝树方案于2018年上半年IPO。安居客已于2015年被58同城收买，买卖金额达2.67亿美元。
不过，最近几年，邵亦波越来越少以经纬中国开创管理合伙人的身份呈现在大众尤其是媒体视野。据经纬中国际部人士引见，他这些年常驻国外，由于时差等缘由，曾经很少参与经纬中国的日常管理了。?
“知难而退”邵亦波
在经纬中国的黄金时代，邵亦波宣布淡出，常人难免错愕。但关于“天赋”邵亦波而言（马云曾说：“他是个天赋，我只不过是踩在天赋的肩膀上才有明天的成功。”），知难而退曾经不是第一次。
1973年9月，邵亦波出生于上海，父亲是位中学数学教员。受父亲影响，邵亦波3岁接触数学，4岁开端对数字有觉得，5岁竟然能在10秒钟之内将恣意四、五十张牌加一遍，而且相对正确。
1984年，11岁的邵亦波取得首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛全国第三。1991年，才上高二的邵亦波就取得了哈佛物理系全额奖学金，成为束缚后全奖就读哈佛本科第一人。4年后，他以哈佛大学物理与电子工程双学士的身份毕业，并在1997年以GMAT 790分（满分800分）的高分考取哈佛商学院，攻读MBA学位。
1999年赶上国际最早的电商浪潮，当年8月，邵亦波兴办了“中国版eBay”――易趣网。作为我国第一家C2C电子商务平台，易趣网很快吸引了一批勇于尝鲜的网民，不到一个星期就有超越5000名网友注册。到了10月中旬，注册用户曾经到达4万人，拍卖物品到达2.2万件，网上买卖额打破1千万。尔后，易趣网势不可当，隔年的1月11日，注册用户打破10万，物品总数超10万，网上成交金额打破7000万元。
一路攻城拔寨的易趣却也面临着盈利变现的困难。材料显示，易趣网2000年全年的营业支出仅为153万，而营业本钱高达6250万，仅2000年盈余就到达6100万元。
2003年，邵亦波的的岳父在上海病世，邵夫人堕入宏大的悲恸中。为了陪夫人一同去美国安心疗养，邵亦波做出了一个足以改动中国电商历史进程的决议：2003年7月，他以2.25亿美元的价钱把易趣网卖给 eBay，易趣改名为eBay易趣。
2007年，邵亦波与张颖创立经纬中国，转型成为投资人，从而再次回到群众视野。
这些年本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 ，邵亦波给人的印象更多的是在“生活”，探寻人生意义。2016年，他在承受36氪采访时他曾说：“我已经不断对本人说，等财富积聚到一定数量，才开端做慈悲，捐少量的钱，由于作为前提我需求这样一个数量来证明本人的实力，但不知从何时开端，最近这几个礼拜，我没有了这种想法，如今就去捐吧，还等什么？”?
邵亦波说，过来的本人是出于“怕”落后于人而做一件事儿，如今他更希望本人能站在正能量的角度去做一件事儿，比方赚钱不是为了证明本人，而是为了协助他人，团体价值在于“本人值得被人爱”。
知难而退需求勇气和代价。2015年，邵亦波承受36氪采访时表示，“事先（易趣网）要再做下去的话，能够电子商务就不是明天（阿里和京东成为巨头）这个场面了，最初鹿死谁手不晓得，但一定会和明天不一样”。时隔12年再回首，邵亦波的言语间仍然透着一点无法豁然的恨意，淘宝曾经成为他心中无法逃避的心头痛，一想到淘宝就觉得有点遗憾，会忧伤，心里觉得这应该是他的天下。直到2016年，邵亦波坦承，本人才“忽然完全不再有这种觉得了”。
不知道这一次知难而退分开经纬，邵亦波能否真的曾经做到内心漠然。