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沈向洋:经过写作重新定义肉体首领和工程质量的规范

发布者:李楠明
导读近日,微软全球执行副总裁,微软人工智能及微软研讨事业部担任人沈向洋对人类的考虑才能这个主题停止了反思,并提出,只要深度考虑才干引领整个行业完成真正的创新。那么,我们如何完成严重的革新性打破,而不是在现有成果上如虎添翼?沈向洋给出的答案是:写作。由于写作的进程就是考虑。沈向洋以为:写作更会协助发明影响深远的任务;写作是一个平衡器,可以激起全队的最佳潜能;最终,写作有助于帮你获得成功。微软全球执行副总

近日,微软全球执行副总裁,微软人工智能及微软研讨事业部担任人 沈向洋 对人类的考虑才能这个主题停止了反思,并提出,只要深度考虑才干引领整个行业完成真正的创新。那么,我们如何完成严重的革新性打破,而不是在现有成果上如虎添翼?沈向洋给出的答案是:写作。由于写作的进程就是考虑。沈向洋以为:写作更会协助发明影响深远的任务;写作是一个平衡器,可以激起全队的最佳潜能;最终,写作有助于帮你获得成功。

沈向洋:通过写作重新定义精神领袖和工程质量的标准

微软全球执行副总裁,微软人工智能及微软研讨事业部担任人 沈向洋

为此,沈向洋撰写了署名文章《文如其人》,鼓舞大家让长篇写作回归工程师文明,并经过更多的写作来重新定义肉体首领和工程质量的规范。上面为署名原文——

文如其人

你的考虑才能能否因推特、PowerPoint、脸书、Instagram 和短信而减弱了?

有句谚语叫「文如其人」。假如的确如此,那么我们在他人眼中是怎样的人呢?

我最近刚刚参与了一个技术讨论会,会上一位听众质问正在停止演讲的工程师:你们为什么选择这个设计?为什么这项效劳的效果不好?有多少用户会选择这个处理方案呢?

演讲者的答复缺乏深度。似乎他之前并没有停止过缜密的考虑,而这种考虑是需求你静下心来、思量各种能够性、明白本人所知和所不知的信息,并确定还要做哪些更多研讨。当我还是一位年老研讨员的时分,每当我试图经过走捷径的方式来完成任务的时分,我的同事就会让我停上去停止考虑。从那时起,我就养成了这样一个习气——花好几个小时的工夫来考虑,然后花更多工夫来完成更难的局部,即把所思所想写上去。

如今,长篇写作的习气曾经正在被逐步取代。推特、微信、微博这样的社交言语变成了我们的日常对话。PowerPoint 把我们的想法稀释成了一条条的短句。文字被表情包和动图所替代。我们陶醉于碎片信息而无法自拔。 在互联网上,短短一分钟内会呈现 :1,600 万条文本信息、180 万条 Snap 帖子、45.2 万条推特、1.56 亿封电子邮件。想想,谁还有工夫考虑,更不要说写东西了!

或许是我们这些科技从业者是这一景象的始作俑者。是我们创造了手机、开发了使用顺序,并发明了全天候联网的世界。我们发明了一个可以把笔丢到一边的社会。如今我每天的写作仅限于写邮件或发微信冤家圈。

我们正在得到那些协助我们停止深度考虑、表述本人观念,并提升自我的珍贵工具。关于深处科技行业的我们,这尤其令人感到不安。人工智能的开展进一步加剧了这种危机。我们面临宏大的压力,需求更疾速地完成更多。但是我们不能以牺牲质量为代价。我们必需细心考虑结果和其他能够性。假如自动驾驶汽车撞到人,责任应该在谁?其实开发自动驾驶顺序的工程师才是真正的司机。谁又该当为存在成见的人工智能算法担任呢?无疑是发明人工智能的工程师。

我发现越来越少有工程师撰写和分享他们深度考虑的内容。但只要深度考虑才干引领整个行业 完成真正的创新 。那么,我们如何完成严重的革新性打破,而不是在现有成果上如虎添翼?

By writing. Because the way to think is actually to write.

答案是写作。由于写作的进程就是考虑。

执笔下落会迫使你组织言语、重复修正和推敲用词,从而让你的考虑才能失掉提升。拥有深入考虑才能的人可以写出优美的代码、深具启示性的论文,以及制定出可以完成严重打破的方案。我引荐大家读一下 Reid Hoffman 撰写的 Series B pitch for linkedIn ,其中分享了协助他获得成功的思索。他事先说道,一个风险投资公司的合伙人接到过大约 5,000 份为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息,并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。商业方案书,而仅仅调查了其中 600 到 800 个项目,最终要么无功而返,要么最多只能达成两笔买卖。

写作更会协助发明影响深远的任务。我已宣布的论文,其影响力会继续很久,虽然或许只是作为参考材料。 全光采样(Plenoptic Sampling)、轻松抠图(Lazy Snapping)、泊松交融(Poisson Matting) ——这是我对计算机视觉和图形范畴做出的奉献。它们在我死后也还会存在。假如我够侥幸,它们甚至能影响一两团体。

我最喜欢的卡内基梅隆大学的教授之一 Takeo Kanade 曾说过,你必需像写侦探小说一样来写科研论文。你需求故事、悬念、抵触和「啊哈」来向同行论述你的观念,启示别人做出奉献,并持续推进你的研讨任务和整个研讨范畴的开展。

写作是一个平衡器,可以激起全队的最佳潜能。在亚马逊,一切的汇报任务是经过 6 页文档 来完成。会议开端时,每团体通读一遍,之后做出评论,并向作者发问。每团体都拥有相反的背景信息,外向的、内向的和持不同母语的同事,都有同等表达考虑的时机。演讲人的团体魅力不重要,文字才重要。

最终,写作有助于帮你获得成功。你能够十分聪明,有着绝佳的想法,但假如不能用一种引人入胜的办法表达出来,就很难完成更久远的目的。我们人工智能与研讨(AI+R)团队的两位工程师 Bill Ramsey 和 Ronny Kohavi 给了我这样的启示,他们有着活期写作的习气。Bill 在微软平台上宣布了 250 余篇博客,我们整个科技社区都为之受害。而 Ronny,你都不需求去跟他见面,由于他的一切观念都曾经在他被普遍转发的 A/B 测试实验论文中充沛论述,并且都曾经宣布在了 linkedIn 上,推进了整个行业的开展。

当你阅读这篇文章的时分,你能够会发生不同的看法:我是后果导向人才,因而,我应该直接去写代码就行了。人们是经过代码理解我,而不是论文 ;我的母语不同,代码比言语更能表达我本人;我不晓得写什么;我没有工夫……请把这些借口都放到一边——为了你本人的成功、为了贵公司和行业的提高,即刻开端写作吧。

我看到其实有很多任务场景可以让长篇写作回归工程师文明——规划文档、项目提案、技术评价报告(LRP)、评论文章等——以激起我们的协作、广开思绪。

我最近迈出了第一步,这么多年来,第一次与同事何晓东和李笛一同撰写了研讨论文《 从 Eliza 到小冰:社交聊天机器人的应战和机遇 》。先别急着批判,欢送提出建立性意见!

我向这篇文章的每一个读者收回应战,每周写 500 字。 假如有想法或看到成绩,请写出方案并分享出来!

让我们经过更多的写作来重新定义肉体首领和工程质量的规范吧!

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