面对日益增长的房租、人力、原资料本钱,“三高”成为餐饮创业的普遍难题。如何抓住消费者痛点,带动餐饮业的 消费晋级 ?2月9日,由产业创新效劳平台亿欧主办的“2018贺岁产业创新论坛·郑州站”在国度知识产权创意产业园举行。
本次论坛围绕“渠道下沉 消费晋级”为主题,将新技术、新理念、新政策传达给二三线城市的创业者,惠及家乡。 活动特约请 德克士 数字战略本部资深总监游仁宏为大家做《将来餐厅将走向何方》主题分享。
游仁宏演讲的中心观念有:
1、我们创业者最容易搞错的是从B端开端,真正的创业者要从C端开端,从消费者痛点开端起。什么叫做创业?就是处理消费者痛点,并且用最有创意、最快的办法去处理。
2、过来的十年二十年就是找好厨师,找好中央然后开店。但是将来做餐饮一定要和这些互联网巨头协作,一定要有本人的技术积聚。
3、餐饮的晋级到最初还是好吃。如今的消费者口感和五年前是不一样的,他们精得很,他们晓得什么叫做好东西。我们假如用旧的东西给他,用冷冻的面包给他,年老的消费者可以承受吗?
4、什么叫顾客的晋级?就是你要获得会员的数据材料,不要把会员当打折卡,那都是五年前十年前的事情了。将来的时代,会员数据才是最大的金矿。
5、我可以大胆地说,餐饮创新将来有两条路,一条是看市场上的创业时机,很快地用你的创意去处理它,然后等大的公司去买你;第二条路就是跟着我们大公司协作,我们会有加盟的体系协助你,通知你该怎样做,你只需去赚管理的局部。
以下是演讲全文:
餐饮有三高:房租、人力、原资料,普通餐饮创业者总会想如何降低这三高。做 无人餐厅 是不是可以降低人事本钱?是不是要做地方厨房,把食材本钱降低?但是其实都搞错方向了。 我们创业者最容易搞错的是从B端开端,真正的创业者要从C端开端,从消费者痛点开端。什么叫做创业?就是处理消费者痛点,并且用最有创意、最快的办法去处理。
德克士如何应战整个消费的晋级?我们围绕三个局部处理消费者痛点:体验、产品和顾客。
第一,体验晋级。
为什么要做无人点餐?我们和IBM、阿里巴巴、腾讯、美团协作,用少量的数据剖析,找出消费者的痛点。 依据 大数据 剖析,年老的一代90、00点餐的时分不喜欢跟人接触 ,他们给出的理由很风趣:“我又不看法那些人干嘛要跟他讲话?”他们到餐厅只想跟他的同窗说话,他们会觉得和效劳员说话是在糜费工夫,他们希望是一个隐形的效劳人员,我需求找你的时分你来,我不需求找你的时分最好不要呈现打搅我。这是在堂食方面的体验,在外卖过来是用电话,他们觉得电话太费事,他们喜欢用微信点餐,由于可以思索很久没有人催,所以他们希望可以经过无人的方式来点餐。
所以我们才从这里走向一个无人的餐厅,所以不要从本人的损益表去看要做什么,要从消费者的痛点去看,你要抓住哪一群消费者伴随着互联网和移动生活的日趋成熟,芝麻信用高分和良好的个人征信记录,不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富,更能大大便利我们的生活。,处理他们的痛点。
我们去年11月开的无人餐厅是和腾讯协作的微信领取旗舰店,消费者不需求去柜台,店里也没有POS机,桌子上只要一个二维码。扫描二维码就可以点餐,依据密码或许发送语音“咔滋咔滋”,取餐柜就自动翻开了。 往年我们将会在北京再开一家将来餐厅,这关于德克士来说我们在发明将来,将来也曾经到来。
餐饮几大巨头,麦当劳、肯德基、德克士,我们辨别做了不同的概念店。其实我们的办法都差不多,都是从消费者的研讨开端,只是我们在向不同的方向开展。肯德基是和阿里协作,人脸辨识;我们和腾讯协作,做的是腾讯的领取旗舰店,一切的零碎和腾讯的零碎和领取全部绑定。 过来的十年二十年就是找好厨师,找好中央然后开店。但是将来做餐饮一定要和这些互联网巨头协作,一定要有本人的技术积聚。不论是在餐饮的烹饪、工业或许是互联网技术方面的积聚都十分重要。
第二,产品晋级。
餐饮的晋级到最初还是好吃。餐饮的晋级一定是要跟着消费者去做,我们做餐饮都晓得,饮料是最好做的。过来的饮料都是勾兑的,稀释汁加水复原,但是消费者不要这些东西,他们要更棒的东西。
比方说,什么叫产品晋级? 我们直接在柠檬的产地,买好原来的柠檬原汁。请留意是原汁,经过急速冷冻,两颗柠檬的原汁直接放到消费者的杯子里,变成柠檬饮。所以一切的东西你要去想,消费者究竟要什么,产品晋级要从消费者的痛点去看。
他不想要过来旧的不好的东西,他想要新的更好的东西。 过来做汉堡面包都是工厂冷冻来的,至多6个月保质期,这样的面包好吃吗?不好吃。但是餐厅喜欢吗?很喜欢,不会坏而且廉价,但是消费者要这个东西吗?我们每天用新颖的面团,用新的技术做到一分半可以烤熟,这样的面包一定是最好吃的,那个口感我们不是里手都分得出来。 如今的消费者口感和五年前是不一样的,他们精得很,他们晓得什么叫做好东西。我们假如用旧的东西给他,用冷冻的面包给他,年老的消费者可以承受吗?
德克士怎样对待消费晋级? 大家做餐饮很容易找到各自产品晋级的中央,就把它做好、做精,让消费者称心,这是最重要的。
第三,体验晋级。
德克士将来店不是外表的微信点餐,我们投入了很多工程师,在和我们的会员零碎做深度的结合。目前,德克士拥有3600万集享联盟会员,很多河南的餐厅会员卡就是打折卡,其实这是一个错误的办法。 会员相对不是一个打折卡,最重要的是前面的数据,而且不只是你本人的数据。
会员数据我们是跟腾讯、阿里做一个交流,我们要这些数据干吗?是要更理解我们的消费者。 我们可以晓得这些会员除了来我们餐厅,有没有去过肯德基、麦当劳等其他餐厅,这是我们过来无法做到的,如今跟互联网协作我们做到了。针对这些数据,我们选择推送哪些讯息给他,推送哪些微信券给他, 做到千人千店的促销,这才是会员的数据。
所以我可以大胆地说,餐饮创新将来有两条路,一条是看市场上的创业时机,很快地用你的创意去处理它,然后等大的公司去买你;第二条路就是跟着我们大公司协作,我们会有加盟的体系协助你,通知你该怎样做,你只需去赚管理的局部。
我们做餐饮就是要做顾客的晋级。 什么叫顾客的晋级?就是你要获得会员的数据材料,不要把会员当打折卡,那都是五年前十年前的事情了。将来的时代,会员数据才是最大的金矿。
Q&A
1、 和一线城市相比,德克士二三线市场有什么不同?将来的规划是什么?
德克士是一个全国开展的品牌,有22个分公司,65个事业部,应每个省份、每个城市的需求应运而生。每个城市都有每个城市的特点,德克士在各个城市合地合时的紧跟盛行,产品融入外地特征,商品构造做创新调整,如:在全国通卖的德克士英雄产品脆皮炸鸡(只选最赞的两块腿肉:琵琶腿和腿骨),为满足四川等地的消费者口味,创新辣味调味包;新一线城市(北上广深杭)试点推出色拉、咖啡、柠檬饮,反响剧烈从而拓展至全国;在二三线推出经典饭类产品,广受欢送,继续深耕;为迎接新春年节,在全国各地推出烤全鸡,吸引年老族群,同时满足家庭市场需求。
德克士在2018年3月底,将完成全国1800家门店完成微信点餐和点取别离柜台,智能化点餐失掉全线推行。另外,德克士在全国推行会员零碎,一方面为会员提供更多优惠福利,另一方面,经过大数据抓取可以理解和取得消费者爱好,从而为品牌晋级提供更精准的方向,为各个城市的本地化开展提供更多参考性和能够性。
2、您如何对待无人餐厅?有人质疑是伪需求,餐饮还是要注重兽性化的效劳,您怎样看?
无人智慧餐厅最终是要让消费者的效劳、体验更好,这是最终目的,而不是仅仅是“无人”的概念。德克士无人智慧餐厅的关键词是智能舒食、新颖乐享。德克士无人智慧餐厅从点餐、领取,效劳告诉、自助取餐完成智慧闭环,并且可以品味到多款新颖沙拉、果昔,现点现做的十分堡和各类主食。
对德克士而言,无人餐厅是一个沟通的名词,重点是消费者体验。德克士将来店使点餐的进程变得愈加高效,使消费者的用餐体验愈加便捷。全智能的点餐零碎让消费者可以依据本人的爱好自主选购美味,点餐进程愈加复杂,用餐环境愈加温馨自由。
3、如今的获客本钱越来越高,如何吸引更多的顾客?
在消费晋级的时代,以智能和大数据为驱动力,德克士继续晋级,领航新餐饮、新舒食,完成顾客晋级、体验晋级、产品晋级。
随着消费环境晋级,消费者需求也在不时晋级。顾客不是单纯的消费者,德克士推出的集享会员零碎,将顾客晋级为会员,顾客不单享用会员积分,同时享有更多福利和优惠,与此同时,经过大数据会员剖析,我们也可以洞察和理解消费者爱好,从而能更直接投合其消费趋向,完成更直接的“对话沟通”。
产品为王是德克士多年来的坚持,新颖、多样、平衡的菜单满足消费者全方位需求。德克士接上去会进一步开展咖啡、果昔等产品线,规划开设品类副牌。
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