从曲艺界的拜师学艺，再到明天的在线自主学习，艺术教学形式阅历了从传统的师徒制到在线教育的变迁。教学方式的改动，加上课程、师训流程的规范化建立使这个行当中的商业形式也发作了很大改动。

传统的师徒制教学形式中，学员数量无限，短少师资培育机制，师傅的单飞也令师父感到头疼，关于一家机构来讲，这样传统的形式也显然不够商业化。 于是一些机构开端将课程、师训制造成“标品”，以继续不时地供给本人的扩张及B端的其他机构，直营、加盟的方式在此根底上变得可行，但仍有扩张速度慢、难管控的成绩存在。 而先进的在线教育形式，虽然可以更快获取更多用户，遭到资本喜爱，但在教学效果和质量方面依旧饱受争议。

1.0版本：师徒恩怨多，师傅易单飞

中国传统艺术中的拜师学艺，是“一日为师，终身为父”式的传统师徒关系中，教师不同于当代意义中按月领工资的教师，是一门技艺的教授者，教授团体技法的同时向师傅灌输本人的人生观、价值观。对师傅而言，学习技艺的同时经过为师父任务可以养活本人。

以相声界的拜师学艺举例。师徒不睦的事很多，师傅打徒弟的、师徒写大字报相互揭露等等，吵来吵去，大多由于名和利。师徒友情虽在，但师傅学到一定水平便希冀有更高的支出、更大的名望，徒弟假如不能满足，师傅往往会选择单飞。

郭德纲与曹云金早年扮演过一段相声，郭曹师徒之战后，再看这段相声多少有些挖苦。

“如今是荒郊野岭，需求你把衣服和粮食都给我，你情愿吗？”

“我冷，我太瘦了师父。”

“好，那假设我都给了你，我死了当前托梦给你说我旁边坟里的鬼欺负我，你怎样办？”

“托梦是科学，师父，梦都是反的，说不定你在那边过得很好。”

2016年8月，郭德纲发布德云社最新家谱，他已经的两名师傅何云伟、曹云金均被除名，一周后，曹云金网上发布文章叙说与郭德纲之间的恩怨。曹云金以为，郭德纲吝啬贪财，对师傅的待遇差。

“单飞“后的师傅们可以自立门户，开班教学，甚至能够凭仗本人已经师父的名望，加上价钱更低的学费，招收到更多的学员。单飞后的师傅们支出添加，也成为本人师父的竞争对手。

为了增加师傅单飞后的损失，师父们则会持续培育新师傅，但是教师精神无限，培育师傅的数量也无限。 所以即便有局部忠实的师傅，但是随着培育师傅、师傅“单飞”这一进程形成的人才流失、学员数量无法失掉保证，使传统艺术培训行业中的徒弟们很难将本人的“门派”做大做强。

除了师傅们单飞形成的师资、学员流失成绩，由于大多艺术教育没有一致评判的规范，教员们大多师承不同派系，作风不同，教学办法论不同等缘由， 招致教师精神无限，假如想疾速扩展办班规模，以直营形式占领市场成为机构面临的难题。

2.0版本：建立规范化课程、师训体系，以直营、加盟方式扩张

于是， 很多艺术教育机构开端想方法在师训、课程纲要、教材教具等方面输入规范化产品，再以直营、加盟等方式疾速占领市场。直营关于企业来讲是较容易管控品牌、产品及效劳的运营形式，一些企业也在这种商业形式中停止尝试，但是直营形式运营起来较重，怎样才干更快开辟直营中心成为一个难题。 舞蹈培训机构蔓陀拉采取“自给自足”的方式试图构成规范化建立，处理这一成绩。即机构自主培育、保送师资、管理方面人才及课程产品等。“蔓陀拉将教练培训，运营者培训、普通学员培训等项目别离，独立运作。

番茄联盟管理学院是蔓陀拉为直营店培育管理层人才，停止管理、营销方面培训成立的学院。恒修瑜伽学院和言舞西方舞学院，为直营店培育、保送师资，并且研发课程和产品成立的学院。目前这三所学院是蔓陀拉的师资、管理人才的无效保证。”蔓陀拉开创人王岩说。

蔓陀拉依托这种“自给自足”的形式，目前已开设了5家直营学院，而这三个学院的业务也正面向行业中有需求的舞蹈培训机构展开，成为了蔓陀拉的一个利润增长点。

Color Art美术培训机构也是一为B端输入师训、课程等产品及效劳，不过与蔓陀拉不同，Color Art将这项业务的目的用户重点放在了三线及以下城市中的美术培训机构，由于其团队不急于开辟直营店数量，所以此业务并不次要为给本人的直营店“供血”。Color Art开创人王伟曾表示，“这其中的商机在于，三线城市的机构很少会花大价钱研发课程，同时他们需求一线城市的教育资源，假如请一个好的教师协助教研，依照均匀月薪按5000元计算一年也要6万元，但一年研发的课件数量不过几十个，相比于我们一个团队一年研发300多个课件来讲数量太少。”

机构付费后，Color Art将为其提供全套课件、教员培训、运营管理办法等效劳。这样的协作形式目前看来收效良好。 依据王伟泄漏，2017年Color Art的协作机构达351家，并且以每月15家新增协作机构的速度增长。

不过这两家机构均未展开品牌加盟项目，王伟以为，触及品牌，管控的难度会上升。依据芥末堆的理解，例如夏加儿、番茄田等美术培训机构均开设了招商加盟项目，不过管理、运营体制仍是其展开加盟形式的难点所在。

李妍来自浙江嘉兴，是夏加儿美术培训机构的加盟商，她曾地下表示，课程是其选择加盟美术培训品牌重点参考的关键要素。“很多校区埋怨的效劳跟不上等等，我倒是完全可以了解总部。所谓效劳很好，八面玲珑的总公司，平常的费用也十分大，我希望总部可以完善体制，加大市场推行力度，我情愿多领取管理费。这点能够与其他校区的（加盟商）意见不同，所以我也可以了解总部在管理方面的为难之处。”

“体验课的质量不错，但是前期番茄田常常分配分店的教师，我以为影响了孩子的学习效果。” 一位将孩子送到番茄田加盟机构学习的家长张小静也在网络地下留言反应了艺术教育加盟店的教员管理成绩。

3.0版本：在线教育形式受资本喜爱，但效果方面仍存争议

总体来讲，直营形式较重，加盟形式上，机构在品牌、管理方面，也易呈现成绩。在互联网时代下，也有人试图经过技术开拓新的艺术教育办法——在线化。市面上已有的美术、舞蹈培训方面的在线教学平台、陪练软件等外容类、工具类产品也很受用户欢送。

在线教学方式打破了地域限制，机构可以获取更多用户，同时大小气便了家长，节省工夫本钱。 刚需，加之关于传统艺术教学方式上的打破，使得这类企业在2017年遭到了资本喜爱。如：

画啦啦于2017年8月完成好将来和真格教育基金结合投资的千万级A轮融资

在线钢琴培训品牌美悦钢琴于2017年12月取得真格基金1200万元人民币Pre-A轮融资

美术宝于2016年1月取得B轮6600万元融资

音乐笔记于2017年8月取得数千万元A轮融资

The One于2017年8月取得C轮数千万美元融资的

VIP陪练于2018年1月获腾讯和兰馨亚洲双领投的数亿元B轮融资

不过关于乐器在线教学与陪练，行业中也呈现了不小的争议。 一位业内人士曾向芥末堆泄漏，“业内人士关于在线陪练的反应却并不是一片好评。先生运用在线陪练软件时，往往将教学进程和练习进程别离，由不同的教师停止，在线教学方面，音质及网络延迟性难免也有影响。这招致业内人士对教师专业度、软件教学、陪练效果表示质疑。”

目前传统钢琴教学与在线陪练“剧烈碰撞”的现状阐明其正处于向互联网转型的阵痛期， “ 就像滴滴打车等软件的最后问世，对传统的出租车行业也带来了不小的冲击，出租车行业对其十分冲突，但如今看来，二者是互利共存的形态。 以此类比，假如无机构可以找到使钢琴教学与在线陪练二者互利互惠的方式，也许可以为这场争议降温。”投资人张磊成说。

由于相声等小众艺术教育品种的存在，使时代一时无法将传统的师徒制摒弃，但依据目前艺术教育的现状，它无法成为家长们的主流选择。 各色艺术教育直营店、加盟店已然遍及城市中的商业综合体，在这样的竞争中，在线教育最终能否完成艺术教育范畴的跑马圈地？

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