认知体系一旦超出了既有的适用边界，那得出的结论不论看着多么合理，其实都是错误的。刚需、高频等判别互联网产品成败的一系列规范，其实与科技是不搭的，由于真正的科技停顿大多时分基本不处理刚需成绩，而只处理便当成绩（或许说效率成绩）。

发明新大陆与跑马圈地

被需求、且不存在就会发生刚性需求，一旦开掘出这样的点，在过来往往就可以迅速运作出一款成功的产品，尤其是工具型产品。正因而相似的剖析视角在看将来趋向的时分被普遍使用，但很多人能够并没留意到iPhone这样的产品基本不处理刚需成绩，甚至可以说整个触屏交互也基本不处理什么刚需成绩。也就是说用刚需类办法论，其实是看不到挪动互联网的发源地的。

我们四周与IT相关的科技活动其实是两大类：

一类是推进整个行业发作变化的技术要素战争台发作变化；

一类是在新技术平台上发明新使用；

通常来讲再前一类变化上并没刚需这一说，而只是关注更好的功能与更廉价，只在后一类活动上才有刚需。这也许与前者在工夫轴上的跨度较长，放到详细的点上往往需求并没有想的那么激烈有关。

第一类变化过来很少发作，但近来却不少，VR、AR、语音交互、自动驾驶等每个都可以归到这个类别里来。这些技术每个都可以创始一个新计算平台，但其自身并不处理刚需成绩。这和团体电脑、触屏有点相似。团体电脑降生之初更次要的作用应该是让字处置变的更容易，也不是处理什么刚需成绩。刚需只要在新平台变的足够普及后才会真的呈现，由于这时分运用新产品曾经变成一个前提，比方说每团体都要用电脑做很多与团体财富、信息相关的操作，那平安就会成为一种刚需。

我们可以把下面说的两类活动类比为探险与瓜分地盘：探险家处理的是发现那里有新大陆，而地主研讨的是如何在新大陆上圈下尽能够大的地盘。两者虽然都追求财富，但探险的时分财富只要影子，更多的是一种信心，你只需置信印度互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。有财富，并且我可以抵达就可以了，抢地盘时财富则是实真实在，抢的中央越大实际上讲财富就越多。做新技术要素战争台的更像探险家，能发现新大陆，而在新技术要素上做使用的则更像地主抢地盘。显然的只要抢地盘的时分才干直接对应到各种真实需求，比方这里有奴隶、那里有黄金、那里有白银。

计算平台的迁移

后面的所说的一切可以用一个复杂点的句子来概括:通用计算平台的迁移通常的推进力并非是刚需，而往往是一些看着并不大的改动，比方能否更便当、能否提供新体验等。第一代通用计算平台（PC）的构成是这样，第二代通用计算平台的迁移也是这样（功用机到智能机、PAD的呈现）。

那我们能否真的面临又一次的计算平台迁移？

答案是十分一定的。

我们一切看到的新技术打破曾经为计算平台的迁移集聚了足够大的势能，并且曾经在诸多范畴（智能音箱等）开端落地展开。独一要防止的是不能用刚需的视角来看这成绩，否则会得出错的离谱的结论。在过来这类事情其实发作过屡次：

1977年DEC公司的开创人、董事会主席Ken Olson以为“没有理由以为每团体都会在家中运用计算机。”DEC在事先虽然不如IBM，但也处外行业龙头位置，由此可知，PC这产品事先是多么的不处理刚需成绩。

当iPhone第一代发布的时分，时任微软总裁的史蒂夫鲍尔默在访谈中大肆讪笑这产品：“iPhone没无机会取得少量市场份额，没无机会。这是一个补贴了500美元的东西，他们赚了很多钱。但假如你真正看看卖出去的13亿部手机，我置信我们的软件占据了60%或70%，或许80%的市场份额，而我觉得苹果只能失掉2%到3%的市场份额。”抛开苹果微软彼此竞争的缘由不管，你可以从正面发现所谓的挪动互联网末尾在事先基本不处理刚需成绩，否则不能够取得这样的评价。

通用计算平台的迁移上眼上去看跑的最快的打破点是远场语音交互产品，亚马逊和谷歌两家在此的竞争曾经是白热化形态。而之所以说智能音箱等代表的是新计算平台而不是现有计算平台的加强中心缘由在于这类新智能设备上所要强化的点和手机乃至电脑要强化的点一点也不一样。对手机而言，最关键的器件一定是屏，它远比芯片重要，但关于远场语音交互而言，关键的器件是麦克风，甚至喇叭。而一旦语音交互正式确立可以掩盖大局部触屏操作，那在屏上收入的本钱就都会变成冗余本钱。

VR虽然如今不再是热点，但独一能阐明的只是过来寄予的希望过高，而不是这产品没出路，只需真正用过VR（不是把手机放纸壳里那种）都会对其留下深入印象，所以VR很能够会埋伏开展，先在游戏或许影视上找到本人的支点，然后再辐射到更宽广的范围。

异样的道理可以使用在AR产品上，这些产品都不处理刚需成绩，但长线来看都会孕育出新的计算平台。

商业竞争的新形状

假定说新的计算平台真的会呈现，那商业格式会遭到什么样的影响？

一切变化外面 计算架构 对将来商业格式的影响很能够远超其它要素。

典型的计算架构其实并不多，要么计算次要在终端上，要么在云端上，要么就是一种混合架构，当然混合架构外面可以进一步细分为终端计算为主和云端计算为主。

互联网公司骨子里是云端计算为主，所以假如下一步的计算形式依然以云端为主，那商业格式会更多表现为现有格式的延续。抽象来讲，PC厂商是不能霎时拥有百万台效劳器的，而这种宏大的壁垒会招致地道的终端公司很难逾越。

假如将来的计算架构次要在终端上，那就能够会招致商业格式发作大变化。至多擅长终端的公司无机会在用户量逐渐缩小的同时补偿本人的短板。

如今看来，除非十分特别的行业，否则将来的主流计算构造一定是端云结合的，我们绝大少数场景下都不会再需求一个地道停止本地计算的终端。而端云构造里下一步则十有八九是终端优先的。假如非要极端一点，我们可以讲：下一步的AI骨子里在端不在云。（这点在之前的文章里有展开，这里不重述了）

假如下面的判别是正确的，再加上软硬的结合愈加严密，那就对将来竞争的办法发生基本性影响。

软硬交融 加上 端云交融 最终会优化掉复杂的装置环节，这会让流量的获取以及分发发作基本性变化。

在过来，PC或许手机厂商会费力的呼喊，然后把手机卖到用户手里，很多用户会本人选择想要装置的顺序，很多公司（比方电商公司）为了让用户选择本人，那就即会出钱预装，也会用其它手腕不停推行，比方趁你不留意就把阅读器装上了。但在将来，由于整个装置环节被省略掉了，纯软公司没方法再用非预装的方式获取流量了，而为了获取这个上的流量，很多公司只能遵从端上有发言权的人的布置或许就直接花钱买。这时分卖硬件产品成为独一的流量获取方式，而独一能分享到局部流量的是有方法做to B to C业务的技术提供商。在整个这个进程中，硬件产品和技术的权重被拉大了。过来很多互联网公司骨子其实并不是技术公司，而更像是软件产品或许说运营公司，但依照上述趋向，显然技术会是卖硬件产品外独一的获取流量的手腕，这会对互联网公司构成应战。

小结

在科技提高面前，刚需其实是种错觉。用刚需高频的视角来看通用计算平台的更迭，过来是什么也看不见，未来一样也是什么都看不见。

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