2018年，百度CEO特别助理、 李彦宏 的太太马东敏将迎来本人的48周岁生日。

工夫飞逝，马东敏曾经重回百度，掌管百度投资业务一年了。2017年终，她给本人开启了新的征程——重回百度，解救百度，复兴百度。

2007年之前，马东敏已经在百度任务，她表示，2007年之后由于身体和家庭的缘由分开了百度。但自2012年起，马东敏开端了4年Family Office的组建投资任务，这段特殊阅历令其更深入地看法了百度。

在马东敏看来，百度已经是中国互联市值最高的公司，这几年终究发作了什么，有太多需求复盘、反思。

阅历了2016年的至暗时辰，百度在2017年鼎力开辟AI、金融等方向，推出“百度大脑”等产品，在“一家AI公司”的路途上越走越远。

　　 李彦 宏的太太马东敏关于百度的AI战略更是全力支持，她于2017年终回归百度，担任CEO特别助理，担任百度的投资、人力资源、市场公关，同时，马东敏还是持股4.68%，投票权占比15.5%的百度股东，百度严重决策的参与者。

马东敏回归百度这一年，百度市值也回来了。

2月14日，百度发布2017年Q4财报，百度人工智能业务在该季度的表现继续亮眼，AI生态不时完善，AI产品化和商业化继续减速。无论是在技术创新、开放赋能还是商业化落中央面，百度AI均到达了一个史无前例的高度，为推进百度业务高速增长起到重要支撑。

　　截至全天候科技发稿，百度市值达783.34亿美金，相比2016年的继续低迷，百度股价在2017年以来，重新进入上升通道，简直可与最近几年的 顶峰 ——2014年的股价程度相媲美。

但与腾讯和阿里拥有的数万亿市值相比，百度仍然存在宏大差距。截至2月13日，腾讯市值41187.91亿港元（约33370亿元），阿里4599.26亿美元（约29145亿元）；仅仅一年，它们的市值从百度市值的3倍多增长为6倍左右。

马东敏于百度终究有多重要？她的回出借将给百度带来什么？

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　　 百度面前的女人

马东敏是李彦宏的勇气来源。

　　早年，李彦宏初识马东敏，用“有魅力、有知识、小气得体”这三个词表达了本人的好感。2005年8月，百度刚登陆纳斯达克，在曼哈顿举行的百度上市庆功会上，李彦宏把妻子揽到前排，说道：“百度肉体里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时辰，冷静的提出最英勇的建议。现实证明，她的那些充溢西方 智慧 的建议，将我引上了正确的路途。”

2016年，百度被“魏则西事情”推到风口浪尖，基于搜索引擎的竞价排名盈利形式备受外界谴责，百度的市值深受影响。2017年终，马东敏空降百度，她坦言是危机感和使命感促使本人回归。

回归之初，她如此引见本人：“大家都叫我Melissa，Robin 21年的life companion, 16年的事业同伴，喜欢直接坦诚地剖析沟通，喜欢树立流程机制，喜欢timeline和deadline。”

马东敏希望成为大家和Robin之间的bridge、百度员工的“知心姐姐”：“作为Special Assistant to the Chairman， 我希望能凭仗我的判别力沟通力执行力和我的hard working，从不同方面帮着公司的战略片面及时落地。”

这段陈说表现了马东敏强势的性情，正是这种性情推进了百度的降生。李彦宏曾对媒体表示：

“太太对我影响十分大。她是个急性子，做出决议马上会举动，而我属于慢性子，思索周到了才去做。我们的性情是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓舞我去参加公司。而那时分我希望做得更大些，并由本人去控制方向。因而，回国创业是最适宜的选择，但这对她是一种应战，普通出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她决然回国支持我，这是很不容易的。”

2004年，李彦宏决议让百度上市。马东敏与他一同访问华尔街专家，停止详细的剖析论证，2005年8月5日，百度登陆纳斯达克，一度降生了9位亿万富翁、30位千万富翁和400位百万富翁。

　　马东敏关于百度的宏大影响还表现在股价上。2012年11月12日， 新浪网 友“互联网007”在微博爆料：“中国首富百度 CEO李彦宏与16年原配马东敏离婚！”随后的两天，百度在纳斯达克的股价延续暴跌，总跌幅超越10%，跌破100美金。

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　　 重构百度投资业务

2017年，百度的业务正在发作变化，成为一家以搜索为主、以信息流和人工智能为重的公司，同时，百度投资体系正在重构。

在百度新树立的投资基金构造中，对内有百度战投，担任战略投资，对外有风投、资本基金，辨别对应晚期和中前期的财务投资，与此同时，在各个产业链条里，还有多个产业基金规划其中。

各种调整后，百度投资并购部也变成了百度战略投资部门（下称“百度战投”）。这块掌握了百度中心资源的业务就由马东敏亲身掌管。

　　在过往的这些年里， 百度投资部 并不短少人才，比方 汤和松 、何海文，都算得上是投资圈的翘楚，不过他们在百度任务的工夫并不长，一种说法是：百度投资部因循了百度公司的流程和决策制度，往往决策流程十分漫长，一些 好项目 在漫长的等候中渐渐凉了。

据接近马东敏的百度人士描绘，后者是一个感性、武断的人，这种气质正在改动百度投资业务。

　　据 猎云网 统计，2017年，百度、腾讯、 阿里巴巴 的投资数量辨别是38、113和45。百度战投投出20家公司，其中最大一笔是70亿元战略入股 中国联通 ，人工智能、出行、企服占据了百度投资大局部的比重，除了两个亿元左右的A轮外，大少数是B轮后的公司。

数据来源：猎云网，投资方标注为“百度”、“百度公司”的可以了解为百度战投的投资。

2017年，百度战投的大少数项目都由马大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。东敏亲身推进。更感性、更强势也更深化一线的马东敏，正试图塑造百度战投愈加开缩小胆的对外作风。

　　在新动力智能汽车投资范畴，百度资本投资了 简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。 蔚来汽车 ，百度战投投资了威马汽车，后者由马东敏主导投资，面前的逻辑是：蔚来在无人驾驶上有自主研发的规划和体系，假如百度想将本人的无人驾驶平台放出来，蔚来能够不会全盘承受；而威马的研发团队不必从零开端开发平台，百度的产品可以直接在威马上运营。

可以说，这防止了与业务部门竞争而保持投资。这些逻辑的面前是马东敏的极为感性的性情在推进，她对将来多大市场、百度投资和单方协作的价值，算得很明白。

但马东敏掌舵的百度战投仍然面临一些继续性的应战，比方人才成绩和文明气氛。

据《财经》报道，2017年上半年，百度战投呈现少量离任，后来新参加了一些投资经理级别的员工，但总体上数量不多。随着马东敏继续深度参与一线，百度战投中层缺位、基层流失的状况尚未失掉改观。

在企业文明上，2013年，李彦宏曾在发给员工的外部信中向百度全员喊话，要在百度外部“鼓舞狼性、淘汰小资”；2017年8月，在百度的Summer Party上，李彦宏再次谈公司文明，他表示，“风清气正才干有战役力”，“战略看得再对，假如没有好的执行，你仍是会输掉的”。

李彦宏在企业文明上的努力似乎效果无限。马东敏回归后，曾长谈百度面临的成绩——为什么她分开百度这几年，百度会构成这样软弱的口碑？她十分生气直指成绩中心：整个百度，从下到上，人浮于事！一旦有好时机，他们立马想的不是执行公司的战略，而是想着跳槽，他们更感兴味的是和媒体、投资人打交道，而不是关怀业务。

成绩在于，人才培育和企业文明的应战很难在短期内彻底改动。   

在挪动互联网时代，百度投资“保守”的作风弛缓慢的决策机制招致其错失少量关键时机。在人工智能的时代，百度能经过投资协助本人抓住这个时代的时机吗？这取决于百度投资体系的掌舵者马东敏。

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