2017年，中国体育产业进入变革期。国度体育总局局长苟仲文在新春座谈会上提出“体育变革是势在必行”。正是在这一方针引领下，体育各范畴开端进入片面变革开展期。 体育开端向全民参与、群众消费的方向开展，中国体育产业也由传统的体育用品制造向体育效劳转变。
据体育总局发布的相关数据显示， 2016年体育用品和相关产品制造业总产出和添加值照旧最大，辨别为11962亿元和2864亿元，占国度体育产业总产出和添加值的比重辨别为62%和44%。 比照体育总局披露的“2015年体育用品和相关产品制造业总产出和添加值最大，辨别为11238.2亿元和2755.5亿元，占国度体育产业总产出和添加值的比重辨别为65.7%和50.2%”这一数据来看，体育用品制造业在体育总产值的占比虽然从2015年的65.7%下降到2016年的62%，但对标欧美国度体育产业的开展途径，传统的体育用品制造业必定面临着转型和晋级的课题。
中国体育用品企业该如何完成晋级，将来中国体育用品企业的开展途径又是怎样的？体育BANK采访了中国体育用品业结合会秘书长罗杰，听他讲述处于转型机遇期的中国体育用品企业的开展途径。本系列共三篇，此前我们曾经发布第一篇：“脱钩”后的这一年：专访中国体育用品业结合会秘本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。书长罗杰① 聚焦中国体育变革； 第二篇为：晋级两大效劳，聚焦三大板块，中美产业交流将成为中国体育产业峰会重要议题|专访中国体育用品业结合会秘书长罗杰 ②；本篇为第三篇。
1、品牌单一、业务不专是当上品牌转型中面临的次要成绩
2017年，在消费构造晋级的大环境下，众多体育企业开端追求转型。而转型带来的直接表现是企业业绩呈现下滑。体育BANK参考财报数据得知：以A股上市公司探路者为例，2015年其施行生态圈战略的晋级，业务构成户外、游览、体育三大事业群，并更名为“探路者控股集团股份无限公司”。但是，随同转型而来的却是净利润的不时下滑。2017年1月26日，A股上市公司探路者发布2017年度业绩预告，预告中披露探路者2017年估计盈余8400-8900万元，而2016年年度报告显示，探路者盈利1.66亿元。由盈利近2亿元到盈余近1亿元，探路者公告中披露这是由于公司户外版块主业受公司管理层更迭等要素影响。实践来看，探路者这几年停止了很多探究，摊子铺开了，但从后果可以看出，其貌似把主营业务给耽搁了。
体育用操行业的市场十分庞大，作为消费品，其面临的竞争更为剧烈，弱小的市场竞争下，企业转型晋级是必定趋向，但在转型中有些品牌能坚持20%以上的继续增长，而有些企业业绩却有分明的下滑。 对此，罗杰向体育BANK表示：“体育用品企业本身品牌、销售渠道单一或没有本人的中心产品，是本身品牌晋级面临的首要成绩。前段工夫，厦门有家规模较大健身器材厂开张了，这个企业最大的成绩在于运营单一只做外单、没有本人的品牌，而且订单集中在一两家客户身上。当国外市场变化，客户没有订单提供时，企业便难以运营，最终走向开张。”
2、对市场的掌握水平决议着体育企业开展高度
一个企业想要愈加稳健的开展，掌握好当下所处的产业环境是关键。罗杰向体育BANK表示，从微观角度讲，中国体育用操行业还处在生长期，谁对这个行业认知和储藏得好，他就能更好的生长，反之后果则大不相反。“比方，大家都说去年健身制造业不好，但我在德国出访时期碰到国际一家次要健身企业老总，他就很骄傲的表示去年他的业绩增长是20%，但他的邻居却开张了。”
罗杰以中国体育用操行业开展历程举例，他以为中国体育用操行业赶上了两个特别好的机遇， 而众多体育用品品牌对市场的掌握水平决议着体育企业开展高度。首先是千禧年以来的第一个黄金开展期， “2005年左右，阿迪达斯、耐克纷繁进入中国市场，成立运营公司，仅仅3年左右的工夫，他们曾经占据国际较大市场份额，正是这个开展的黄金期，让耐克和阿迪达斯迅速占领并稳定了本人在中国的市场。而包括李宁、安踏、特步、361°等国际运动品牌也在这一时期瞄准市场，着力开展，迎来第一轮的疾速生长，占有中国市场的一席之地。”
罗杰以为，第二个黄金开展期是2009年金融危机当前，那时分，包括安踏、李宁在内的国际运动品牌由于线下门店的疯狂扩张和去库存的经历缺乏，招致业绩大幅度下跌。 其中李宁更是从89亿跌到40多亿，这其中也折射出事先企业对市场的掌握缺乏。
2012年后，中国体育用品市场迎来黄金期。自2013年开端，李宁营业额不断在稳步增长且每年增长幅度超越13%。2016年，李宁营收到达80.15亿元。
而日前，随着李宁成为第一个登陆国际秀场的中国运动品牌，“中国李宁”再次被刷屏，可以看出，文娱时髦是本次李宁品牌营销成功的一大关键词。
罗杰向体育BANK表示，当下体育用品企业的转型晋级，要愈加注重市场的需求。随着消费侧变革的不时深化，市场和消费者对体育用品制造企业提出了更高的要求。体育用品也由传统的卖产品向卖效劳转变。“明天，只要充沛看法市场、理解市场的企业，才干得以更好的开展。此外，从体育产业角度来说，将来将制造业和效劳业完满的结合，将会开辟出更大的市场。”
2018年是中国变革开放40周年，2018年，中国体育变革将向纵深开展。作为传统的体育用品制造企业，完成关键机遇期的转型晋级是当下企业开展的第一步，更是久远开展的中心。而将来，中国体育用品制造企业除了在产品上要有所打破外，置信在效劳上亦要更进一步。