可以说，君乐宝奶粉的春晚广告之路，不懈且踏实。继2016年半小时9次亮相春晚献“最牛”拜年之后，君乐宝奶粉又在狗年春早晨打响了品牌营销的开年第一炮。不过，后果的缘由里总有时代这一项， 如今的君乐宝奶粉踩在了国产奶粉品牌正崛起的鼓点上，于是此次在春晚广告上的再次站台算的上是意义特殊。

据君乐宝2月4日对外发布的数据显示，其2017年销售支出为102亿元，同比增长近25%。其中，君乐宝奶粉2017年支出同比增长108%。君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼泄漏，2017年君乐宝奶粉支出打破25亿元，2018年，君乐宝奶粉将进一步进步产能，争取完成50亿元支出目的。

实际而言，相比其他国产奶粉品牌，君乐宝在崛起之时会显得愈加困难。这个曾被三鹿参股的品牌在2008年的“三鹿奶粉事情”中不幸躺抢。可喜的是，君乐宝近几年的“逆袭”身影并不必臃肿，打出来的翻身仗也显得一鼓作气。

结合今年报表可以看到，自2014年上市以来，君乐宝奶粉延续三年销量翻番,完成了销量的“三级跳”。此外，日前在香港第三方检测机构水中银发布的婴幼儿奶粉抽检报告中，君乐宝作为独一的国产奶粉品牌取得“绿鱼”最高平安评级。关于此评级后果，刘森淼称“既在预料之外，又在道理之中”。

那么，君乐宝的这场翻身仗究竟是怎样打的？

首先，从哪里“被跌倒”，就从哪里爬起来；

刘森淼曾说过，“身在河北，没有人比我们更晓得产质量量的重要性”。“三鹿事情”的涉及之下，“无则加勉”关于君乐宝奶粉而言或许只能是独一的选择。以根立基总不会出错，所以君乐宝奶粉的翻身仗依旧还是从质量打起来了。据亿欧理解，君乐宝奶粉为此首创了“四个世界级”规范：一是，自建古代化牧场；君乐宝奶粉所用原奶全部来自自建牧场，原奶目标要优于欧盟、美国、日本规范。二是，优选全球顶级供给商；与全球一流的供给商爱尔兰KERRY、荷兰皇家帝斯曼、以色列抢先油脂等签署战略协作协议，确保奶粉的质量与平安。三是，建立全球抢先的工厂；君乐宝奶粉工厂融汇全球10个国度20多项专利，以全球抢先的技术和设备保证奶粉“更平安”“更养分”“更干净”。四是，引进国际管理体系，引进了食品平安全球规范BRC和国际食品平安规范IFS双重管理体系。

其次，发力线上，规划新批发；

在2017年双11的全民狂欢节中，君乐宝奶粉以近10万的预售人数领衔全网奶粉类目排行，发明了双11预售开启以来的“景象级营销”事情。抛开其打出的“优质低价”战略不谈，君乐宝奶粉的电商理念成为其成注目焦点的最大助力。除天猫渠道外，无数据显示，2016年君乐宝奶粉在京东销量同比增长7.6倍。2017年4月12日，君乐宝奶粉又与京东超市签署总量为10亿元的奶粉单，成为国产奶粉截至目前所取得的来自电商平台的最大签单。

而电商的加码也只是其中一步，新批发全渠道的时机君乐宝也在试图抓住。2月9日，刘森淼携众高管到访苏宁，与苏宁易购集团红孩子公司总裁钱家祥等多位高层敲定2018年战略协作细节。据亿欧理解，单方方案围绕整合营销，着力“需求满足”、“质量晋级”、“互动体验”三方面，按月、按季度举行粉丝日、品牌日活动，经过“大牌粉丝日”、“辣妈召集令”等，增进与消费者之间的密切互动。

第三，“国度品牌方案”破局，助国产奶粉片面崛起。 2017年，君乐宝奶粉成功当选“CCTV国度品牌方案”，成为独一当选的婴幼儿奶粉品牌。当然，君乐宝奶粉的“国度品牌方案”当选源于本身实力，相应地，国度品牌方案又将天经地义地将君乐宝奶粉的品牌溢出效能鼎力释放。

值得一提的是，君乐宝的“国度品牌打造”早有预备，”春晚广告常客”的位置就可以足以阐明。而奶粉国产品牌的势头又正值微弱，君乐宝奶粉的领头抽象势必义不容辞。 所以，赶在国产奶粉新时代充任数一数二，品牌效应自然会只强不弱。

作为一场拥有7亿观众的顶级盛事，央视春晚的广告时段历来是商家必争之地，可以说谁博得了春晚谁就博得了市场、博得了口碑。春晚广告不断以来也被群众视为”中国经济的晴雨表“，加上”片面二孩政策“以及”消费升级“的火势助攻，君乐宝奶粉的“国产品牌崛起”使命与前景应该可以看到一线光辉了。

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