不久前，越南U23国度队在U23亚洲杯上惜败乌兹别克斯坦，遗憾取得亚军，但是这样的成果足以震惊世界。世界上没有偶尔的成功，早在2007年，越南黄英嘉莱集团就和阿森纳足球俱乐部、JMG学院协作兴办了黄英嘉莱-阿森纳JMG足球学院。11年来，该学院为越南培育了很多优秀年老球员。据媒体报道，2017年越南U23国度队最多时有一半球员都来自该学院。

青训是足球久远开展之基本，而青训的成功的关键在于选对路子 ，越南U23国度队的成功恰恰印证了这一点。在中国鼎力开展体育产业的背景下，足球产业开展被进步到史无前例的优先级，青少年足球无疑应该是其中一个极为重要的切入点。

以后 ，世界足球青训次要有两种形式，一种是以国度为主导 ，越南就是采用这种形式。他们有国度级的青训中心，有一流的软硬件设备以及优秀的教练员储藏。中国以前也尝试过这种形式，比方已经的健力宝形式。我们选出了事先国际最好的一批苗子去巴西留学，这批人也大局部成为了一代国足的顶梁柱。

另外一种是更为普遍的俱乐部青训形式，职业联赛较为成功的国度根本都是依托于俱乐部青训为国度队保送人才 ，比方巴萨的拉玛西亚青训基地就是俱乐部甚至西班牙国度队在新世纪崛起的关键。

这两种形式各有利害。国度为主导的形式拥有政策优势，可以集中最好的资源，把全国的精英集合在一同，并且能最大水平地处理青少年球员的后顾之忧。弊端在于很难有持久的继续性，一旦国度的政策有调整或许资金、资助方面呈现成绩，整个项目就能够搁浅。同时，国度形式所能掩盖的人群也绝对较小。

俱乐部形式则是目前在世界次要足球强国中较为盛行的青训形式，也就是职业俱乐部本人掌握着各级青训零碎，并最终为国度队保送人才。 一家成熟职业俱乐部的青训梯队根本是从6-9岁年龄段开端的。俱乐部青训形式根本上是不会中缀的，而且人才的储藏是可继续性的，整个青训体系也都贴着鲜明的俱乐部标签。这样做的益处是可以维持俱乐部战术和选材规范的一致性，这一点关于青少年球员的生长是十分重要的。

以阿森纳为例：阿森纳目前建有从u9到u18的四级青训梯队，每级梯队都装备专属的教练、科研及后勤保证团队，拥有两座全功用的训练基地。各梯队的主教练向俱乐部青训总监汇报，青训总监则向俱乐部一线队主教练汇报，从而确保各级梯队与一线队的战术打法坚持高度分歧。

当然俱乐部形式也有其优势，例如英足总为了维护中小俱乐部，制定了“50英里规则”，以此防止一切的好苗子都被豪门俱乐部圈走，由于很多中小俱乐部的次要支出正是来源于青训球员的转会支出。相似的这种维护措施客观形成了俱乐部青训选材的局限性。

关于中国的足球开展来说， 以上这两种形式当然都是可以参考的。一方面，足协可以选择经过与足球强国或许大的职业足球俱乐部协作，树立国度级的青训中心。同时，职业俱乐部也应该把更多的投入放到青训梯队的建立上 ，辅以优质的软硬件设备和优秀的教练，而不是仅仅专注于一线队的成果。

总的来说， 职业联赛还是提升国度队人才储藏的最根底的平台。中国足球还是要把联赛的根底打好， 国度队的成果才会有明显提升。像中国这么大的国度很难完全依托几个青训中心去处理足球人才培育的成绩。

同时，专业足球的开展关于青少年球员的培育也能起到宏大的推进作用。英国有十几级联赛，其中大局部属于半职业或专业联赛，每周无数十万甚至上百万人参与到专业足球竞赛中去。在英国，从专业足球赛场走向职业是完全有能够的，瓦尔迪就是最鲜明的案例。

校园足球则更多处理的是兴味成绩，以及提供一个接触足球训练的时机。张路教师之前曾做过一次调研，到1990年底全中国终年踢球的7-16岁孩子只要仅仅1万人，而同期在日本足协注册的青少年球员则是百万量级。足球人才储藏的匮乏也直接招致了近些年国度队成果的为难。

但是，校园足球无法为职业足球运发动提供一个完好的上升通道，各方面配套条件也很难到达培育职业足球运发动的规范。

归根结底，职业球员的开展成绩还是要经过职业足球俱乐部去处理， 一方面需求树立本人的青训体系，同时努力培育青少年球迷根底。只要喜欢足球的孩子多了，才会有更多人情愿走上职业足球的路途。

近年来，中国足协做出了很多鼓舞年老球员培育的政策性规则。但是从目前的状况来看，很多中国俱乐部关于本人的梯队建立还比拟缺乏久远规划，很多俱乐部投资人甚至也不确定本人在几年之后能否还会投资足球。

反观国外的足球豪门简直都有百年历史，相比其企业属性，它们更多承载着所在社区乃至整座城市球迷的期许。因而，在制定临时开展战略时它们首先想到的是生活以及可继续开展的成绩。

中超和英超俱乐部的最大区别在于，其社区化的属性还没有显现出来。中国的职业俱乐部还比拟年老，但是有些俱乐部曾经不止一次搬家了，这很难让球迷构成忠实度和归属感。足球俱乐部存在的最终目的是效劳球迷，首先应该把社区化的效劳做好，进而向更普遍的区域扩展影响力。

职业俱乐部想要树立一套好的青训体系，首先应思索把所在社区或城市内的青少年足球人才归入到本人的青训体系中来。 中国具有人口优势，好苗子一定是不缺的。俱乐部与其花大钱四处购置，不如踏踏实实投资本人的青训体系建立。而且这种方式更容易失掉本地球迷的支持，加强他们的归属感。

相比投资大牌外援，中超俱乐部更应该先把本身的青训体系树立起来，除了硬件，教练、球探、科研、后勤保证等方面也需求完善。硬件关于很多中超俱乐部来说不是成绩，我去过几家中超俱乐部，基地设备不亚于英超豪门俱乐部的配置，关键在于软件的配置。

一家职业足球俱乐部必需拥有成熟很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。的青训体系，这也要求青训教练团队要坚持波动性，这往往也是很多中国俱乐部比拟完善的中央。 有些俱乐部片面追求短期成果，本身的青训体系不断在变，这就背叛了青训的初衷。青训的最终的目的是为一线队保送人才，这就要求各级梯队的开展思绪要坚持一致和波动。

中国的职业足球俱乐部要想成为欧洲豪门那样的百年轻店，一定要对本人的可继续开展做好规划，青训则是整个规划的终点，中国足球的全体开展也会受害于此。

相关引荐：

四场竞赛一平三负，国足通知我们足球要从青训抓起