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一条让快时髦再崛起的“路”

发布者:刘熙明
导读互联网时代充溢着互联网思想,互联网思想也一度冲击了中国国际服装企业生长的步伐。而已经一度占领国际服装市场的十大快时髦品牌也曾经得宠,不再光辉四射。业绩下滑、门店封闭、库存积压、竞争加剧、品牌同质化的状况趋于严重,堕入窘境的快时髦品牌玩家想要在国际市场持续坚持优势和位置,意味着找准应对措施和减速转型是面临的选择。自国际快时髦品牌纷繁进入中国,添加门店数量不断作为营收增长的方式,而最近其步伐分明在减慢
一条让快时尚再崛起的“路”

互联网时代充溢着互联网思想,互联网思想也一度冲击了中国国际服装企业生长的步伐。而已经一度占领国际服装市场的十大快时髦品牌也曾经得宠,不再光辉四射。 业绩下滑、门店封闭、库存积压、竞争加剧、品牌同质化的状况趋于严重, 堕入窘境的快时髦品牌玩家想要在国际市场持续坚持优势和位置,意味着找准应对措施和减速转型是面临的选择。

自国际快时髦品牌纷繁进入中国,添加门店数量不断作为营收增长的方式,而最近其步伐分明在减慢。去年从未接触线上电商平台的快时髦品牌H&M则选择与天猫达成协作,单纯依托线下门店曾经难以完成盈利,而实践上优衣库、ZARA等快时髦品牌早已开启线上电商平台之路。只是线上线下双渠道似乎没有让快时髦行业遭到的冲击削弱。

近日各个快时髦品牌开拓童装市场的举措再次进入行业视野。据亿欧理解,荷兰快时髦品牌C&A在近期规划童装市场,并在中国市场开设童装专卖店,位于成都高新区凯德广场·新南,此外,为了对新店停业做进一步宣传,C&A在其门店区域开设快闪店,并停止自2月1日至2月11日为期11天的展销。去年8月,快时髦品牌ZARA便在英国开设了一家独立的婴童装批发店;去年9月,GAP在中国大陆的首家独立婴童装店也于西湖银泰开门营业。是什么让这些玩家纷繁入局童装市场?为何选择中国市场?他们的规划野心如此之大,中国的童装市场赋予它们的条件是什么?

一、实体经济再次焕发作机

2017年大谈线上线下交融新批发,这也给予了线下实体商业走出冷冬期的时机,去年商务部也称线上线下交融开展将带动实体商业焕发作机,由于越来越多的实体商业开端拥抱互联网,拥抱线上,包括传统商超也纷繁停止所谓的“站队”。服装企业也不例外,例如海澜之家曾经辨别与天猫、京东和腾讯达成协作,或许作为一家大型上市服装企业,可以与各个电商巨头协作是其本身优势。这关于不断专注于线下门店的快时髦品牌来说,实体经济的复苏无疑不是一块好的敲门砖。快时髦品牌C&A相关担任人去年曾表示,C&A一方面会将渠道下沉至二三线城市,另一面在童装市场会加大开店,尤其是开设独立童装店的力度。由此来看,线下门店依然是其发力重心,而这也契合以后开展趋向,由此来看,选择发力童装市场是次要选择方向。

2017婴幼儿及儿童服装消费平安情况调查报告的调查对象次要选择在大中型城市,报告显示婴童服装的购置渠道的选择方面,专卖店/母婴店、网络平台和百货商场专柜是购置频率最高的三个中央,辨别到达71.22%、46.35%和45.08%,这在一定水平上反响出至多在一二线城市的婴童服装的线下实体店也是次要选择。

二、中国童装市场潜力宏大

我国童装行业曾经步入疾速开展期,随着“二孩”政策的出台,我国重生婴儿数量即开启了高速增长形式,童装市场次要目的用户的消费才能也在不时晋级,同时80、90后占育儿群体的比例不时进步,据相关材料显示,将来每年重生儿数将介于1780-1950万人,儿童人口总数将维持在2.2-2.5亿之间,这也意味着儿童数量在逐年添加,而随着消费程度的进步,童装市场所面对的消费者群体的消费才能在进步,父母情愿给孩子带来高质量生活,他们为孩子的生活质量保驾护航,从而促进了童装消费需求。据统计,2015年我国的童装市场规模达1372亿,而随着二胎政策开放和消费晋级,曾估计2017年的市场规模会打破1500亿。

据中国产业信息网提供的信息显示,我国童装市场正处于生长期,估计2012-2019年童装销售额市场规模将出现平均增速。只是据2016年相关数据显示,与美国、日本和英国等兴旺国度相比我国童装人均销售额还处于落后形态。 

一条让快时尚再崛起的“路”

一条让快时尚再崛起的“路”

三、近年快时髦品牌遇冷,细分市场重要性凸显

已经各大快时髦品牌在中国市场名声显赫,近年却遭遇冰霜,门店封闭,业绩下滑,种种负面音讯迎面而来。例如出于债权重组的需求,快时髦品牌New Look方案封闭英国10%的店铺约60家,以节省租金本钱;不久前传C&A或将被收买;关店风云此起彼伏,Forever21于去年封闭天津和杭州的两家门店,近期再次被爆出其国际首家门店已封闭,C&A、ZARA和H&M辨别在去年陆续关店。因而找到一条合适的路途要提上进程。

亿欧以为,快时髦品牌全体遇冷,首先与国际消费特点相关。消费者愈加注重体验消费,太平鸟集团董事长张江平曾表示:“与过来自觉追求东方时髦风潮的中国消费者相比,如今的消费者形态更感性,对质量的要求也逐步进步,对一些性价比高、质量优秀的外乡重生品牌也更敌对、更容纳。”此外,社交平台、电商平台的呈现于宏大影响力使得消费者可以无机会有工夫对产品有明晰的看法,因而关于已经一度被疏忽的国际外乡服装品牌企业来说,消费者认知正在添加与外乡品牌的粘性,外乡品牌也将因而而觉悟,异军突起,并正在向时髦化迈进,打品牌化战略、减速转型晋级、拓展市场。

综上所述,快时髦品牌在童装市场的规划不是不可,反而在中国宏大市场中,运用其品牌效应和线下门店的优势可以疾速吸引顾客,因门店封闭招致的顾客流量或许不会容易流失。大环境下,努力于线下市场的快时髦品牌在实体经济复苏的现状下仍具有优势。

而快时髦想要恢复往日风采,还需求工夫来检验,童装市场的开拓或许是其中一点,毕竟中国童装市场的确是一片肥美的“土地”。 同时随着国际服装行业的复苏,服装企业纷繁走向时髦之路,打造契合消费者预期的服装品牌从而才干俘获更多“人心”。 国际品牌们在中国市场的开展正在从一线城市向二三线城市下沉时,国际服装企业正面临着消费疾速变化、批发渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等应战。

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